СПИДИ АД
гр. София
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ
31 ДЕКЕМВРИ 2021 ГОДИНА
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ФИНАНСОВ ОТЧЕТ за 2021 година
СЪДЪРЖАНИЕ
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ФИНАНСОВОТО СЪСТОЯНИЕ…………………………………… 1
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД……………………………….………… 2
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПАРИЧНИТЕ ПОТОЦИ…………………………………………….. 3
ИНДИВИДУАЛЕН ОТЧЕТ ЗА ПРОМЕНИТЕ В СОБСТВЕНИЯ КАПИТАЛ……………………… 4
1. КОРПОРАТИВНА ИНФОРМАЦИЯ ................................................................................... 5
2. ОСНОВНИ ПОЛОЖЕНИЯ ОТ СЧЕТОВОДНАТА ПОЛИТИКА НА ДРУЖЕСТВОТО9
3. ИМОТИ, МАШИНИ И ОБОРУДВАНЕ ............................................................................ 46
4. НЕМАТЕРИАЛНИ АКТИВИ ............................................................................................. 48
5. ИНВЕСТИЦИИ В ДЪЩЕРНИ ПРЕДПРИЯТИЯ ............................................................. 49
6. ПРЕДОСТАВЕНИ ЗАЕМИ НА СВЪРЗАНИ ЛИЦА ....................................................... 51
7. АКТИВИ ПО ОТСРОЧЕНИ ДАНЪЦИ ............................................................................. 51
8. ДРУГИ НЕТЕКУЩИ АКТИВИ ......................................................................................... 52
9. МАТЕРИАЛНИ ЗАПАСИ .................................................................................................. 53
10. ТЪРГОВСКИ ВЗЕМАНИЯ ............................................................................................... 53
11. АКТИВИ ПО ДОГОВОРИ С КЛИЕНТИ ........................................................................ 55
12. ДРУГИ ВЗЕМАНИЯ И ПРЕДПЛАТЕНИ РАЗХОДИ .................................................... 56
13. ПАРИЧНИ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ .............................................. 57
14. СОБСТВЕН КАПИТАЛ .................................................................................................... 57
15. ДОГОВОРИ ЗА ЛИЗИНГ ................................................................................................. 59
16. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПО ПРИДОБИТИ ИНВЕСТИЦИИ В ДЪЩЕРНИ
ДРУЖЕСТВА ...................................................................................................................... 63
17. ДЪЛГОСРОЧНИ БАНКОВИ ЗАЕМИ ............................................................................. 64
18. ЗАЕМИ ОТ ДРУГИ ФИНАНСОВИ ИНСТИТУЦИИ .................................................... 66
19. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА ................................................ 66
20. ТЪРГОВСКИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ......................................................................................... 68
21. ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА И СОЦИАЛНОТО ОСИГУРЯВАНЕ ............... 69
22. ЗАДЪЛЖЕНИЯ ЗА ДАНЪЦИ .......................................................................................... 69
23. ДРУГИ ТЕКУЩИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ................................................................................. 69
24. ПРИХОДИ .......................................................................................................................... 70
25. ДРУГИ ПРИХОДИ ............................................................................................................ 71
26. ДРУГИ ДОХОДИ/(ЗАГУБИ) ОТ ДЕЙНОСТТА, НЕТНО ............................................ 71
27. РАЗХОДИ ЗА МАТЕРИАЛИ И КОНСУМАТИВИ ....................................................... 72
28. РАЗХОДИ ЗА ВЪНШНИ УСЛУГИ ................................................................................. 72
29. РАЗХОДИ ЗА ПЕРСОНАЛА ............................................................................................ 73
30. ДРУГИ РАЗХОДИ ............................................................................................................. 73
31. ФИНАНСОВИ ПРИХОДИ ............................................................................................... 73
32. ФИНАНСОВИ РАЗХОДИ ................................................................................................ 73
33. РАЗХОД ЗА ДАНЪК ВЪРХУ ПЕЧАЛБАТА ................................................................. 74
34. ОСНОВНА НЕТНА ПЕЧАЛБА НА АКЦИЯ И ДИВИДЕНТИ .................................... 74
35. СДЕЛКИ И РАЗЧЕТИ СЪС СВЪРЗАНИ ЛИЦА ........................................................... 75
36. ЦЕЛИ И ПОЛИТИКА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ФИНАНСОВИЯ РИСК ...................... 79
37. УПРАВЛЕНИЕ НА КАПИТАЛА..................................................................................... 90
38. УСЛОВНИ АКТИВИ И ПАСИВИ ................................................................................... 91
39. СЪБИТИЯ СЛЕД КРАЯ НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД ...................................................... 91
1. КОРПОРАТИВНА ИНФОРМАЦИЯ
Спиди АД (Дружеството) е акционерно дружество, регистрирано с дело № 1455/2005 година от
Софийски градски съд в съответствие с Търговския закон на Република България с ЕИК 131371780.
Седалището и адресът на управление на дружеството е град София, ул. Абагар 22, София Сити
Лоджистик Парк.
1.1.Предмет на дейност
Основната дейност на дружеството включва главно предоставяне на куриерски услуги, за което е
получило Удостоверение № 0062/03.11.2009 г. от Комисия за регулиране на съобщенията, както и
спедиторска дейност, обработка, складиране и дистрибуция на документи, стоки и товари, вътрешен
и международен транспорт и всякакви други дейности, незабранени със закон.
1.2.Собственост и управление
Спиди АД е публично дружество съгласно Закона за публично предлагане на ценни книжа и е
регистрирано на Българската фондова борса на 12.11.2012 г.
Разпределението на акционерния капитал на дружеството е оповестен в Приложение № 14.1.
Крайният собственик на дружеството е Геопост СА Франция, който притежава 69,81% от капитала
на СПИДИ АД.
Дружеството има едностепенна система на управление със Съвет на директорите от девет членове.
Ръководството на дружеството в лицето на Съвета на директорите има следния състав към
31.12.2021 г.:
1. Валери Харутюн Мектупчиян
Председател
2. Авак Степан Терзиян
Член
3. Ив Пиер Луи Делма
Член
4. Мари-Елен Жан Мишон
Член
5. Седрик Фавр Лорен
Член
6. Матийо Пол Робер Уинтжен
Член
7. Венсан Франоса Пол Гуийе
Член
8. Антоан Марсел Пол Тусен
Член
9. Кейендви ЕООД
Член
Дружеството се представлява и управлява от изпълнителния директор Валери Харутюн
Мектупчиян.
Одитният комитет подпомага работата на Съвета на директорите, има роля на лица натоварени с
общо управление, които извършват мониторинг и надзор над вътрешната контролна система,
управлението на риска и системата на финансово отчитане на дружеството.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
6
Одитният комитет има следния състав:
1. Емил Василев
Председател
2. Мари-Елен Жан Мишон
Член
3. Теодора Кантутис
Член
Към 31.12.2021 г. средносписъчният брой на персонала в дружеството е 1,776 служители
(31.12.2020 г.: 1,659).
1.3. Основни показатели на стопанската среда
Основните показатели на стопанската креда, които оказват влияние върху дейността на
дружеството, за периода 2018-2021 г. са представени в таблицата по-долу:
Показател
2018
2019
2020
2021
БВП в млн. лева *
109,743
119,772
117,899
132,744
Реален растеж на БВП *
3.1%
3.8%
-4.4%
4.2%
Инфлация в края на годината (ХИПЦ)
2.3%
3.1%
0.0%
6.6%
Среден валутен курс на щатския долар за годината
1.66
1.75
1.72
1.68
Валутен курс на щатския долар в края на годината
1.72
1.76
1.59
1.72
Основен лихвен процент в края на годината
0.00
0.00
0.00
0.00
Безработица (в края на годината) *
6.1%
5.9%
6.7%
4,8%
Кредитен рейтинг на Р България по Standard&Poors
(дългосрочен)
BBB-
BBB
BBB
BBB
Кредитен рейтинг на Р България по Moody’s (дългосрочен)
Baa2
Baa2
Baa1
Baa1
Кредитен рейтинг на Р България по Fitch (дългосрочен)
BBB
BBB
BBB
BBB
Забележка: *Прогноза на БНБ за 2021 г. изготвена към 10 март 2022 г., източник: БНБ
1.4. Пандемия КОВИД 19 – влияние, ефекти, предприети действия и мерки
На 11 март 2020 г. Световната здравна организация обяви пандемия относно разпространението на
COVID-19, а на 13 март 2020 г. Народното събрание гласува извънредно положение в Р България, в
резултат на което се предприеха редица ограничителни мерки.
На 24 март 2020 г. беше обнародван Законът за извънредното положение, с който се приеха мерки
за времето на извънредното пандемично положение в различни области – трудови правоотношения
и социално осигуряване, данъчно облагане и годишно финансово приключване, неизпълнение и
принудително изпълнение, срокове и други. Бяха приети решения и заповеди на Министерски съвет
и Министерството на здравеопазването за въвеждане на противоепидемични мерки на територията
на страната с цел защита и опазване живота и здравето на населението, свързани със: забрана за
влизане на територията на страната и предприемане на мерки (карантина или предоставяне на
отрицателен лабораторен резултат от проведено PCR изследване преди влизане на територията на
страната) към държави с установена повишена заболяемост от COVID-19 и значително епидемично
разпространение; спазване на изисквания за физическа дистанция, хигиена на ръцете, дезинфекция
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
7
и носене на защитни маски за лице на закрити обществени места; временно спиране или
ограничаване на експлоатацията или режима на работа на обекти с обществено предназначение
и/или други обекти или услуги, предоставяни на гражданите и др.под.
Извънредна епидемична обстановка в България от 14 май 2020 г. до 31 март 2022 г.
На 13 май 2020 г. Министрския съвет обяви извънредна епидимична обставновка,считано от 14 май
2020 г.,която беше удължавана периодично преди изтичането на срока й. Към датата на изготвяне
на настоящия финансов отчет, срокът на извънредната епидимична обстановка е удължен от
правителството до 31 март 2022 г.
В резултат на наложените ограничения у нас и в повечето държави по света, беше нарушено
нормалното функциониране на бизнесите от редица сектори на икономиката. Затруднени бяха
доставките на суровини и материали от доставчици, експедициите към клиенти и осигуреността от
работна ръка. Почти всички предпирятия, макар и в различна степен, се наложи да предприемат
определени действия и мерки за пренастройване на организацията на стопанскатата им дейност,
трудовия режим на работа, бизнес комуникацията и други аспекти на взаимоотношенията с
контрагенти, партньори и държавни институции.
Предприети мерки и действия
Дружеството работи в един от малкото сектори, при които пандемията има по-скоро положителен
ефект върху финансовото положение. Основният риск за дружеството в резултат на COVID-19 е от
разпространение на вируса сред служителите. Поради това основните мерки, предприети от
ръководството са фокусирани върху обезпечаване работата и оперативните процеси и осигуряване
на безопасност за служителите и включват:
o Осигуряване на дистанционна работа за над 90% от административния персонал
o Строго разделение на смените в разпределителните центрове целящи евентуално огнище на
коронавирус да бъде ограничено само в една смяна;
o Осигуряване на предпазни средства за всички служители;
o Изготвени протоколи за реакция и при установяване на болен служител;
o Ежедневен скрийнинг на служителите в оперативен отдел – служители със симптоми на
вирусни заболявания не се допускат на работното място
Ръководството на Дружеството продължава текущо да следи за поява на рискове и респ. на
последици от пандемията върху бизнеса. За целта има формиран комитет, който ежеседмично
оценява пандемичната ситуация и изпълнява текущи анализи и оценки, както и разработва
възможни сценарии/мерки за реакция и овладяване на потенциални рискове.
Ефекти върху елементите на финансовия отчет
Ръководството на Дружеството не е идентифицирало области във финансовия отчет, върху които
пандемията да има пряко и съществено отражение и ефекти, включително по отношение на оценката
на отделните активи и пасиви.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
8
Влияние върху дейността и финансовото състояние на Дружеството
Дружеството оперира в сектор куриерски услуги, чието обичайно функциониране не беше засегнато
от наложените ограничителни мерки, дори напротив – създадените нови социално-икономически
условия дадоха тласък на този сектор.
Обемите на дейността на дружеството през 2021 година не са засегнати отрицателно от
пандемичното положение в страната и другите държави, с които то има бизнес връзки и отношения.
Наложените ограничителни мерки, вкл. за предвижване, от една страна доведе до известен спад в
икономическата активност, но от друга страна доведе до преориентация на потреблението към
онлайн магазините. В резултат на това се наблюдават следните промени:
• свиване на В2В сегмента и спад в приходите от този сегмент, който в голяма степен е
компенсиран от възстановената бизнес активност в края на отчетния период и от
увеличението на пратките в резултат на широковъведената дистанционна работа в голяма
част от секторите;
• увеличаване на търсенето на куриерски услуги в В2С сегмента (доставка до дома) и
индивидуални клиенти.
Ръстът в приходите на дружеството е 20.36% за 2021 г. Не се наблюдават съществени промени в
структурата и типа на услугите му. Дружеството продължава да осъществява стопанската си
дейност без да среща значими затруднения при осъществяване на дейността си. Няма прекратени
договори с ключови доставчици и/или клиенти.
Дружеството разполага с достатъчно по обем финансиране, за да посреща ликвидните си нужди.
Към 31 декември 2021 дужеството разполага: с парични средства, в размер на 20,884 х.лв.
(31.12.2020 г.: 19,915 х.лв.) (Приложение № 13), и неизползвано финансиране по одобрено оборотно
банково финансиране, в размер на 4,800 х.лв . (Приложение № 17).
Същите тенденции се запазват и за началото на 2022 г.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
9
2. ОСНОВНИ ПОЛОЖЕНИЯ ОТ СЧЕТОВОДНАТА ПОЛИТИКА НА
ДРУЖЕСТВОТО
2.1. База за изготвяне на индивидуалния финансов отчет
Индивидуалният финансов отчет на СПИДИ АД е изготвен в съответствие с всички Международни
стандарти за финансови отчети (МСФО), които се състоят от: стандарти за финансови отчети и от
тълкувания на Комитета за разяснения на МСФО (КРМСФО), одобрени от Съвета по
Международни счетоводни стандарти (СМСС), и Международните счетоводни стандарти и
тълкуванията на Постоянния комитет за разясняване (ПКР), одобрени от Комитета по
Международни счетоводни стандарти (КМСС), които ефективно са в сила на 1 януари 2020 г., и
които са приети от Комисията на Европейския съюз. МСФО, приети от ЕС, е общоприетото
наименование на рамката с общо предназначение - счетоводна база, еквивалентна на рамката,
въведена с дефиницията съгласно § 1, т. 8 от Допълнителните разпоредби на Закона за
счетоводството под наименованието „Международни счетоводни стандарти” (МСС).
За текущата финансова година дружеството е приело всички нови и/или ревизирани стандарти и
тълкувания, издадени от Съвета по Международни счетоводни стандарти (СМСС) и респ. от
Комитета за разяснения на МСФО, които са били уместни за неговата дейност.
От възприемането на тези стандарти и/или тълкувания, практически приложими за годишни
периоди, започващи най-рано на 1 януари 2021 г., не са настъпили промени в счетоводната политика
на Дружеството.
Нови и изменени стандарти, приети от Дружеството
Дружеството е приложило следните стандарти и изменения за първи път за годишния си отчетен
период, започващ на 1 януари 2021 г.:
• Изменения на МСФО 9, МСС 39, МСФО 7, МСФО 4 и МСФО 16 – Реформа на референтните
лихвени проценти – Фаза 2 (издадени на 27 август 2020 г. и в сила за годишни периоди,
започващи на или след 1 януари 2021 г.)
• Изменение на МСФО 4 „Застрахователни договори“ – отлагане на МСФО 9 (издаден на 25
юни 2020 г. и в сила за годишни периоди, започващи на или след 1 януари 2021 г.), приет от
ЕС
• Изменение на МСФО 16 „Лизинги“ – Намаляване на наеми във връзка с COVID-19 (издаден
на 28 май 2020 г. и в сила за годишни периоди, започващи на или след 1 юни 2020 г.), приет
от ЕС
Всички промени в приетите стандарти, изброени по-горе, нямат ефект върху сумите, признати в
предходни периоди, нито се очаква те да имат значително въздействие върху текущия или бъдещите
периоди.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
10
Нови стандарти и разяснения, които все още не са приети от Дружеството
Публикувани са определени нови счетоводни стандарти и разяснения, които не са задължителни за
прилагане през отчетния период към 31 декември 2020 г. и не са били предварително приети от
Дружеството. По-долу е изложена оценката на Дружеството за въздействието на тези нови
стандарти и разяснения.
• Изменение на МСФО 16 „Лизинги“ – Намаляване на наеми във връзка с COVID-19 след 30
юни 2021 (издаден на 31 март 2021 г. и в сила за годишни периоди, започващи на или след
1 април 2021 г.), приет от ЕС
• Изменения на МСФО 3 „Бизнес комбинации“; МСС 16 „Имоти, машини и съоръжения“;
МСС 37 „Провизии, условни пасиви и условни активи“; Годишни подобрения на МСФО –
Цикъл 2018 г.-2020 г. (издадени на 14 май 2020 г. и в сила за годишни периоди, започващи
на или след 1 януари 2022 г.), приет от ЕС
• МСФО 17 „Застрахователни договори“ (издаден на 18 май 2017 г. и в сила за годишни
периоди, започващи на или след 1 януари 2023 г.), включително Изменение на МСФО 17
(издаден на 25 юни 2020 г.), приет от ЕС
Предвид операциите на Дружеството, не се очаква значително влияние върху финансовите отчети
на Дружеството в следващите периоди.
Няма други стандарти, които все още не са приети, и които се очаква да имат значително
въздействие върху Дружеството през настоящия или бъдещ отчетен период, както и върху
транзакциите в обозримо бъдеще.
Нови стандарти, разяснения и изменения още неприети от ЕС
• Изменения на МСС 1 „Представяне на финансови отчети“ - Класификация на краткосрочни
и дългосрочни задължения и Класификация на краткосрочни и дългосрочни задължения –
отлагане на ефективната дата на прилагане (издадени съответно на 23 януари 2020 г. на 15
юли 2020 г. и в сила за годишни периоди, започващи на или след 1 януари 2023 г.), не е приет
от ЕС
• Изменения на МСС 1 „Представяне на финансови отчети“ - Оповестяване на счетоводни
политики (издадени на 12 февруари 2021 г. и в сила за годишни периоди, започващи на или
след 1 януари 2023 г.), не е приет от ЕС
• Изменения на МСС 8 „Счетоводни политики, промяна в счетоводни прецени и грешки“ -
Дефиниция на счетоводна преценка (издадени на 12 февруари 2021 г. и в сила за годишни
периоди, започващи на или след 1 януари 2023 г.), не е приет от ЕС
• Изменения на МСС 12 „Данъци върху дохода“ - Отсрочени данъци, съвразни с активи и
пасиви, произлизащи от една транзакция (издадени на 07 май 2021 г. и в сила за годишни
периоди, започващи на или след 1 януари 2023 г.), не е приет от ЕС
• Изменение в МСФО 17 „Застрахователни договори“ – Първоначално призралаген на МСФО
17 и МСФО 9 – сравнителна информация (издаден на 9 декември 2021 и в сила за годишни
периоди, започващи на или след 1 януари 2023 г.), не приет от ЕС
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
11
Индивидуалният финансов отчет на дружеството е изготвен на база историческата цена.
Дружеството води своите счетоводни регистри в български лев (BGN), който приема като негова
отчетна валута за представяне. Данните в индивидуалния финансов отчет и приложенията към него
са представени в хиляди лева, освен ако нещо друго изрично не е указано.
Представянето на финансов отчет съгласно Международните стандарти за финансови отчети
изисква ръководството да направи най-добри приблизителни оценки, начисления и разумно
обосновани предположения, които оказват ефект върху отчетените стойности на активите и
пасивите, на приходите и разходите, и на оповестяването на условни вземания и задължения към
датата на отчета. Тези приблизителни оценки, начисления и предположения са основани на
информацията, която е налична към датата на финансовия отчет, поради което бъдещите фактически
резултати биха могли да бъдат различни от тях (като в условия на финансова криза несигурностите
са по-значителни). Обектите, които предполагат по-висока степен на субективна преценка или
сложност, или където предположенията и приблизителните счетоводни оценки са съществени за
финансовия отчет, са оповестени в Приложение № 2.27.
2.2. Консолидиран финансов отчет на дружеството
Дружеството притежава собственост и упражнява контрол върху дъщерни дружества
(Приложение № 5), поради което, съгласно изискванията на Закона за счетоводството в България и
на основание МСФО 10 изготвя и консолидиран финансов отчет. Дружеството е започнало процеса
на изготвяне на своя консолидиран годишен финансов отчет за 2021 г. в съответствие с МСФО за
2021 г., в който отчет ще е включен и настоящият индивидуален годишен финансов отчет.
2.3. Сравнителни данни
Дружеството представя сравнителна информация в този финансов отчет за една предходна година
(период). Когато е необходимо, сравнителните данни се рекласифицират (и преизчисляват), за да се
постигне съпоставимост спрямо промени в представянето в текущата година.
2.4. Функционална валута и валута на представяне
Отделните елементи на финансовите отчети на дружеството се оценяват във валутата на основната
икономическа среда, в която предприятието извършва дейността си (“функционална валута”).
Функционална и отчетна валута на представяне на финансовия отчет на дружеството е българският
лев. Българският лев е фиксиран към еврото (EUR) в съотношение BGN 1.95583 : EUR 1,
посредством механизма на валутния съвет, въведен в Република България от 1 януари 1999 г.
При първоначално признаване, сделка в чуждестранна валута се записва във функционалната
валута, като към сумата в чуждестранна валута се прилага обменният курс към момента на сделката
или операцията. Паричните средства, вземанията и задълженията, като монетарни отчетни обекти,
деноминирани в чуждестранна валута се отчитат във функционалната валута като се прилага
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
12
обменният курс, публикуван от БНБ за последния работен ден на съответния месец. Към 31
декември те се оценяват в български лева, като се използва заключителният обменен курс на БНБ.
Немонетарните отчетни обекти в отчета за финансовото състояние, първоначално деноминирани в
чуждестранна валута, се отчитат във функционалната валута като се прилага историческият
обменен курс към датата на операцията и последващо не се преоценяват по заключителен курс.
Ефектите от курсовите разлики, свързани с уреждането на сделки в чуждестранна валута, или
отчитането на търговски сделки в чуждестранна валута по курсове, които са различни, от тези, по
които първоначално са били признати, се включват в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или
загубата за годината) в момента на възникването им, като се третират като други доходи/(загуби) от
дейността и се представят нетно.
2.5. Имоти, машини и оборудване
Имотите, машините и оборудването (дълготрайни материални активи) се представят по историческа
цена на придобиване (себестойност), намалена с натрупаната амортизация и загуби от обезценка.
Първоначално оценяване
Имотите, машините и оборудването (дълготрайни материални активи) се отчитат първоначално по
цена на придобиване (себестойност), включваща покупната цена, включително мита и
невъзстановими данъци, както и всички преки разходи, необходими за привеждането на актива в
работно състояние. Преките разходи са: разходи за подготовка на обекта, разходи за първоначална
доставка и обработка, разходите за монтаж, разходи за хонорари на лицата, свързани с проекта и др.
Дружеството е определило стойностен праг от 700 лв., под който придобитите активи независимо,
че притежават характеристиката на дълготраен актив, се изписват като текущ разход в момента на
придобиването им.
Последващо оценяване
Избраният от дружеството подход за последваща оценка на имотите, машините и оборудването е
моделът на цена на придобиване (себестойност) по МСС 16 - цена на придобиване, намалена с
натрупаните амортизации и загубите от обезценка.
Последващи разходи
Разходите за ремонти и поддръжка се признават за текущи в периода, през който са направени.
Извършени последващи разходи, свързани с дълготрайни материални активи, които имат характер
на подмяна на определени възлови части и агрегати, или на преустройство и реконструкция, се
капитализират към балансовата стойност на съответния актив и се преразглежда остатъчния му
полезен живот към датата на капитализация. Същевременно, неамортизираната част на заменените
компоненти се изписва от балансовата стойност на активите и се признава в текущите разходи за
периода на преустройството.
Методи на амортизация
Активите се амортизират от датата, на която те са на разположение за употреба. Амортизацията се
начислява на база на линейния метод върху оценения полезен живот на активите, с цел разпределяне
на разликата между балансовата стойност и остатъчната стойност върху полезния живот на
активите. Полезният живот по групи активи е съобразен с физическото износване, спецификата на
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
13
оборудването, бъдещите намерения за употреба и с предполагаемото морално остаряване, както
следва:
• Машини и оборудване от 5 до 10 години
• Компютърни системи и телефони от 3 до 5 години
• Транспортни средства от 5 до 7 години
• Стопански инвентар 6.7 години
Определените срокове на полезен живот на дълготрайните материални активи се преглеждат в края
на всеки отчетен период и при установяване на значителни отклонения спрямо бъдещите очаквания
за срока на използването на активите, същият се коригира перспективно.
Обезценка на активи
Балансовите стойности на дълготрайните материални активи подлежат на преглед за обезценка,
когато са налице събития или промени в обстоятелствата, които показват, че балансовата стойност
би могла да се отличава трайно от възстановимата им стойност. Ако са налице такива индикатори,
че приблизително определената възстановима стойност е по-ниска от тяхната балансова стойност,
то последната се изписва до възстановимата стойност на активите. Възстановимата стойност на
дълготрайните материални активи е по-високата от двете: справедлива стойност без разходи за
продажба или стойност при употреба. За определянето на стойността при употреба на активите
бъдещите парични потоци се дисконтират до тяхната настояща стойност като се прилага дисконтова
норма преди данъци, която отразява текущите пазарни условия и оценки на времевата стойност на
парите и рисковете, специфични за съответния актив. Загубите от обезценка се отчитат в отчет за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) към позицията “разходи за амортизация“.
Печалби и загуби от продажба
Дълготрайните материални активи се отписват от отчета за финансовото състояние, когато се
извадят трайно от употреба и не се очакват от тях бъдещи стопански изгоди или се продадат.
Печалбите или загубите от продажби на отделни активи от групата на дълготрайните материални
активи се определят чрез сравняването на възнаграждението, на което дружеството очаква да има
право (приходите от продажбата) и балансовата стойност на актива към датата, на прехвърлянето
на контрола към получателя на актива. Те се посочват нетно, към други доходи/(загуби) от
дейността, нетно на лицевата страна на отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за
годината).
2.6. Нематериални активи
Нематериалните активи са представени във финансовия отчет по цена на придобиване
(себестойност), намалена с натрупаната амортизация и загубите от обезценка. В техния състав са
включени програмни продукти, използвани от дружеството, и закупени лицензи. Те се амортизират
по линейния метод за срок от 4 до 10 години.
Балансовата стойност на нематериалните активи подлежи на преглед за обезценка, когато са налице
събития, или промени в обстоятелствата, които посочват, че балансовата стойност би могла да
надвишава възстановимата им стойност. Тогава обезценката се включва като разход в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
14
Нематериалните активи се отписват от отчета за финансовото състояние, когато се извадят трайно
от употреба и не се очакват от тях бъдещи стопански изгоди или се продадат, към датата на
прехвърляне на контрола към получателя на актива. Печалбите или загубите от продажби на
отделни активи от групата на нематериалните активи се определят чрез сравняването на
възнаграждението, на което дружеството очаква да има право (приходите от продажбата) и
балансовата стойност на актива към датата, на която получателят получава контрол върху него. Те
се посочват нетно, към други доходи/(загуби) от дейността, нетно на лицевата страна на отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.7. Инвестиции в дъщерни дружества
Дългосрочните инвестиции, под формата на акции и/или дялове в дъщерни дружества, са
представени във финансовия отчет по цена на придобиване (себестойност), която представлява
справедливата стойност на възнаграждението, което е било платено и/или е договорено да бъде
платено, включително преките разходи по придобиване на инвестицията, намалена с натрупаната
обезценка. Ако плащането е отсрочено повече от една година спрямо датата на сделката сумата на
дължимото възнаграждение се дисконтира и се включва в стойността на инвестицията по настояща
стойност, а разликата се признава като лихва в течение на периода на отложено плащане.
Всяко възнаграждение под условие, дължимо от дружеството в замяна на придобитите дялове в
дъщерни дружества, се признава по справедлива стойност, на база нейната най-добра преценка с
приложение на метода на дисконтираните потоци, към датата на придобиване и се включва като
част от прехвърленото възнаграждение (цена на инвестицията). Последващи промени в
справедливата стойност на възнаграждението под условие, което е класифицирано като пасив, се
признават в печалбата или загубата в периода на промяната, към статията „финансови разходи“ или
„финансови приходи“. Промени във възнаграждението под условие, класифицирано като собствен
капитал, не подлежи на преоценяване и последващото му уреждане се отчита в рамките на
собствения капитал.
Притежаваните от дружеството инвестиции в дъщерни дружества подлежат на ежегоден преглед за
обезценка. При установяване на условия за обезценка, същата се признава в отчета за всеобхватния
доход (в печалбата или загубата за годината).
При покупка и продажба на инвестиции в дъщерни дружества се прилага “датата на сключване” на
сделката.
Инвестициите се отписват, когато се прехвърлят правата, които произтичат от тях на други лица
при настъпването на правните основания за това и по този начин се загубва контрола върху
стопанските изгоди от съответния конкретен тип инвестиции. Печалбата/(загубата) от продажбата
им се представя съответно към финансови приходи или финансови разходи в отчета за всеобхватния
доход (в печалбата или загубата за годината).
2.8. Лихвоносни заеми и други предоставени финансови ресурси
Всички заеми и други предоставени финансови ресурси се отчитат първоначално по себестойност
(номинална сума), която се приема за справедлива стойност на предоставеното по сделката, нетно
от преките разходи, свързани с тези заеми и предоставени ресурси. След първоначалното им
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
15
признаване, лихвоносните заеми и други предоставени ресурси, последващо са оценени и
представят в отчета за финансовото състояние по амортизираната стойност, определена чрез
прилагане на метода на ефективната лихва. Те са квалифицирани в тази група, тъй като бизнес
моделът на дружеството е единствено с цел събиране на договорени парични потоци на главница и
лихви. Амортизираната стойност е изчислена като са взети предвид всички видове такси,
комисионни и други суми, асоциирани с тези заеми. Печалбите и загубите се признават в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) като финансови приходи (лихви) или
разходи през периода на амортизация или когато вземанията се погасят, отпишат или редуцират.
Приходите от лихви се признават в съответствие с етапа, в който е класифициран съответният заем
или друго вземане по предоставен финансов ресурс на база метода на ефективния лихвен процент.
Лихвоносните заеми и други предоставени финансови ресурси се класифицират като текущи, освен
за частта от тях, за която дружеството-длъжник има безусловно право да уреди задължението си в
срок над 12 месеца от края на отчетния период (Приложение № 2.21).
2.9. Материални запаси
В себестойността на материалните запаси се включват директните разходи по закупуването или
производството им, преработката и други преки разходи, свързани с доставката им. Към края на
всеки отчетен период материалните запаси се оценяват по по-ниската от доставната цена на
придобиване (себестойност) и нетната реализируема стойност. Сумата на всяка обезценка на
материалните запаси до нетната им реализируема стойност се признава като разход за периода на
обезценката.
Нетната реализируема стойност представлява приблизително определената продажна цена на даден
актив в нормалния ход на стопанската дейност, намалена с приблизително определените разходи за
реализация (продажба).
При употребата на материалните запаси те се изписват текущо като се използва методът на средно-
претеглената стойност (себестойност).
При продажба на материалните запаси тяхната балансова стойност се отписва от отчета за
финансовото състояние към датата на прехвърляне на контрола към получателя на актива.
Печалбите или загубите от продажби на материални запаси се определя чрез сравняването на
възнаграждението, на което дружеството очаква да има право (приходите от продажби) и
балансовата стойност на материалните запаси към датата на прехвърляне на контрола. Те се
посочват нетно към други доходи/(загуби) от дейността на лицевата страна на отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.10. Търговски и други вземания
Търговските вземания са безусловно право на дружеството да получи възнаграждение по договори
с клиенти и други контрагенти (т.е. то е обвързано само с изтичане на време преди изплащането на
възнаграждението).
Първоначално оценяване
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
16
Търговските вземания се представят и отчитат първоначално по справедлива стойност на база
цената на сделката, която стойност е обичайно равна на стойността на оригинално издадената
фактура, освен ако те съдържат съществен финансиращ компонент, който не се начислява
допълнително. В този случай те се признават по сегашната им стойност, определена при дисконтова
норма в размер на лихвен процент, преценен за присъщ на клиента-длъжник.
Последващо оценяване
Дружеството държи търговските вземания единствено с цел събиране на договорни парични потоци
и ги оценява последващо по амортизирана стойност, намалена с размера на натрупаната обезценка
за кредитни загуби. (Приложение № 2.21).
Обезценка
Дружеството прилага модела на очакваните кредитни загуби за целия срок на всички търговски
вземания, използвайки опростения подход, определен от МСФО 9, и на база матричен модел за
процента на загубата (Приложение № 10 ).
2.11. Парични средства и парични еквиваленти
Паричните средства включват касовите наличности и наличностите по разплащателните сметки, а
паричните еквиваленти - депозити в банки с оригинален матуритет до три месеца и средствата на
депозитите с по-дълъг матуритет, които са свободно разполагаеми за дружеството съгласно
условията на договореностите с банките по време на депозита (Приложение № 2.21).
Последващо оценяване
Паричните средства и еквиваленти в банки се представят последващо по амортизирана стойност,
намалена с натрупаната обезценка за очаквани кредитни загуби.
За целите на изготвянето на отчета за паричните потоци:
• паричните постъпления от клиенти и паричните плащания към доставчици са представени
брутно, с включен ДДС (20%);
• лихвите по получени инвестиционни кредити се включват като плащания за финансова
дейност, а лихвите, свързани с оборотни кредити, обслужващи текущата дейност, се
включват в оперативна дейност;
• платеният ДДС по покупки на дълготрайни активи от чуждестранни доставчици се посочва
на позиция платени данъци, а при доставка на дълготрайни активи от страната се посочва на
позиция плащания към доставчици към паричните потоци от оперативна дейност, доколкото
той участва и се възстановява заедно и в оперативните потоци на дружеството за съответния
период (месец);
• постъпленията и плащанията от и по овърдрафти са показани нетно от дружеството;
• плащанията, свързани с лизингови договори (лихви и главници), свързани с признати в
отчета за финансовото състояние активи „право на ползване“ и задължения по лизингови
договори се посочват към финансова дейност, а плащанията, свързани с краткосрочни
лизингови договори и договори за лизинг на активи на ниска стойност се посочват като
плащания за оперативна дейност;
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
17
• трайно блокираните парични средства над 3 месеца не сe третират като парични средства и
еквиваленти;
• средствата по направени безкасови плащания с банкови карти сe третират като парични
средства и еквиваленти.
2.12. Акционерен капитал и резерви
Спиди АД е акционерно дружество и е задължено да регистрира в Търговския регистър определен
размер на акционерен капитал, който да служи като обезпечение на кредиторите на дружеството.
Акционерите отговарят за задълженията на дружеството до размера на своето акционерно участие
в капитала и могат да претендират връщане на това участие само в производство по ликвидация или
несъстоятелност.
Дружеството отчита основния си акционерен капитал по номинална стойност на регистрираните в
Търговския регистър акции.
Съгласно изискванията на Търговския закон и приетия Устав, дружеството е длъжно да формира и
резерв фонд Резервен (законов резерв), като източниците на фонда могат да бъдат:
• най-малко 1/10 част от печалбата, която се отделя докато средствата във фонда достигнат
1/10 от акционерния капитал или по-голяма част, определена по решение на Общото
събрание на акционерите;
• средствата, получени над номиналната стойност на акциите при издаването им (премиен
резерв);
• други източници, предвидени по решение на Общото събрание на акционерите.
Средствата на фонд Резервен могат да се използват само за покриване на годишната загуба от
предходни години. Когато средствата от фонда достигнат определения в Устава минимален размер,
средствата на тази сума могат да бъдат използвани за увеличаване на акционерния капитал.
Премийните резерви включват премии, получени при емитирането на собствен капитал. Всички
разходи по сделки, свързани с емитиране на акции са приспаднати от внесения капитал, нетно от
данъчни облекчения.
Неразпределената печалба включва текущия финансов резултат и натрупаните печалби и непокрити
загуби от предходни години.
Разпределението на дивиденти на акционерите на дружеството се признава като задължение във
финансовите отчети на дружеството в периода, в който е одобрено от акционерите на дружеството.
2.13. Нетна печалба или загуба на акция
Основната нетна печалба или загуба на акция се изчислява като се раздели нетната печалба или
загуба за периода, подлежаща на разпределение между акционерите, притежатели на обикновени
акции, на средно-претегления брой на държаните обикновени акции за периода.
Средно-претегленият брой акции представлява броят на държаните обикновени акции в началото
на периода, коригиран с броя на обратно изкупените обикновени акции и на новоиздадените такива
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
18
през периода, умножен по средно-времевия фактор. Този фактор изразява броя на дните, през които
конкретните акции са били държани, спрямо общия брой на дните през периода.
При капитализация, бонус емисия или разделяне, броят на обикновените акции, които са в
обръщение до датата на това събитие, се коригира, за да се отрази пропорционалната промяна в броя
на обикновените акции в обръщение така, сякаш събитието се е случило в началото на представения
най-ранен период.
Нетна печалба или загуба на акции с намалена стойност не се изчислява, тъй като няма издадени
потенциални акции с намалена стойност.
2.14. Търговски и други задължения
Търговските и другите текущи задължения в отчета за финансово състояние се представят по
стойността на оригиналните фактури (цена на придобиване), която се приема за справедливата
стойност на сделката и ще бъде изплатена в бъдеще срещу получените стоки и услуги.
В случаите на разсрочени плащания над обичайния кредитен срок, при които не е предвидено
допълнително плащане на лихва или лихвата значително се различава от обичайния пазарен лихвен
процент, задълженията се оценяват първоначално по тяхната справедлива стойност на база
сегашната им стойност при дисконтова норма, присъща за дружеството, а последващо – по
амортизирана стойност (Приложение № 20 и Приложение № 36).
2.15. Лихвоносни заеми и други привлечени финансови ресурси
В отчета за финансовото състояние всички заеми и други привлечени финансови ресурси се
представят първоначално по цена на придобиване (номинална сума), която се приема за справедлива
стойност на полученото по сделката, нетно от преките разходи, свързани с тези заеми и привлечени
ресурси. След първоначалното им признаване, лихвоносните заеми и други привлечени ресурси
последващо се оценяват и представят в отчета за финансовото състояние по амортизирана стойност,
определена чрез прилагане на метода на ефективната лихва. Амортизираната стойност е изчислена
като са взети предвид всички видове такси, комисионни и други разходи, вкл. дисконт или премия,
асоциирани с тези заеми. Печалбите и загубите се признават в отчета за всеобхватния доход (в
печалбата или загубата за годината) като финансови разходи или финансови приходи през периода
на амортизация или когато задълженията се отпишат или редуцират (Приложение № 16,
Приложение № 17 и Приложение № 36).
Разходите за лихви се признават за срока на финансовия инструмент на база метода на ефективния
лихвен процент.
Лихвоносните заеми и други привлечени финансови ресурси се класифицират като текущи, освен
за частта от тях, за която дружеството има безусловно право да уреди задължението си в срок над
12 месеца от края на отчетния период.
2.16. Лизинг
На началната дата на лизинга, която е по-ранната от двете дати - датата на лизинговото
споразумение или датата на ангажирането на страните с основните условия на лизинговия договор,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
19
дружеството прави анализ и оценка дали даден договор представлява или съдържа елементи на
лизинг. Даден договор представлява или съдържа лизинг, ако по силата на него се прехвърлят срещу
възнаграждение правото на контрол над използването на даден актив за определен период от време.
2.16.1. Лизингополучател
Дружеството прилага единен модел на признаване и оценка на всички договори за лизинг, с
изключение на краткосрочните лизингови договори (лизингов договор със срок от 12 месеца или
по-малко от датата на стартиране на лизинга и който не съдържа опция за покупка) и лизинговите
договори на активи на ниска стойност (като таблети, персонални компютри, телефони, офис техника
и други).
Дружеството не се е възползвало от практическата целесъобразна мярка на МСФО 16, която
позволява на лизингополучателя за всеки клас идентифициран актив да не отделя нелизинговите от
лизинговите компоненти, а вместо това да отчита всеки лизингов компонент и свързаните с него
нелизингови компоненти като отделен лизингов компонент. За договори, които съдържат лизинг на
един или повече лизингови и нелизингови компоненти, дружеството прилага политика да
разпределя възнаграждението по договори, които съдържат лизингови и нелизингови компоненти,
на база относителните единични цени на лизинговите компоненти и съвкупната единична цена на
нелизинговите компоненти.
а) активи „право на ползване“
Дружеството признава в отчета за финансовото състояние актив „право на ползване” на датата на
стартиране на лизинговите договори, т.е. датата, на която основният актив е на разположение за
ползване от страна на дружеството-лизингополучател.
Активите „право на ползване” се представят в отчета за финансовото състояние по цена на
придобиване, намалена с натрупаната амортизация, загуби от обезценка и корекциите, вследствие
на преоценки и корекции на задължението по лизинг. Цената на придобиване включва:
• размера на първоначалната оценка на задълженията по лизинг;
• лизингови плащания, извършени към или преди началната дата, намалени с получените
стимули по договорите за лизинг;
• първоначалните преки разходи, извършени от дружеството, в качеството му на
лизингополучател;
• разходи за възстановяване, които дружеството ще направи за демонтаж и преместване на
основния актив, възстановяване на обекта, на който активът е разположен, или
възстановяване на основния актив в състоянието, изисквано съгласно договора.
Дружеството амортизира актива „право на ползване” за по-краткия период от полезния живот и
срока на лизинговия договор. Ако собствеността върху актива се прехвърля по силата на лизинговия
договор до края на срока на договора, то го амортизира за полезния му живот. Амортизацията
започва да се начислява от датата на стартиране на лизинга.
Сроковете на амортизация по типове активи, предмет на договорите за лизинг, са както следва:
• сгради от 3 до 20 години
• машини и съоръжения от 3 до 5 години
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
20
• транспортни средства от 3 до 5 години
• компютърна техника от 3 до 5 години
• други от 3 до 5 години
Дружеството е избрало да прилага модела на цената на придобиване за всички свои активи „право
на ползване”.
Активите „право на ползване“ се тестват за обезценка в съответствие с МСС 36, като се прилага
политика за определяне и отчитане на обезценката, аналогична на тази при имотите, машините и
оборудването (дълготрайните материални активи). Възстановимата стойност на активите „право на
ползване“ е по-високата от двете: справедлива стойност без разходи за продажба или стойност при
употреба. За определянето на стойността при употреба на активите бъдещите парични потоци се
дисконтират до тяхната настояща стойност като се прилага дисконтова норма преди данъци, която
отразява текущите пазарни условия и оценки на времевата стойност на парите и рисковете
специфични за съответния актив. Загубите от обезценка се определят като разлика между
възстановимата и балансовата стойност (когато възстановимата стойност е по-ниска от
балансовата), и се представят в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината)
като разходи за обезценка на нетекущи активи.
Активите „право на ползване” се представят към имоти, машини и оборудване (ако основният актив
е материален актив) и към нематериални активи (ако основният актив е нематериален актив) в
отчета за финансовото състояние, а тяхната амортизация – към разходи за амортизация в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
б) задължения по лизинг
Дружеството признава задължения по лизинг на датата на стартиране на лизинга, оценени по
настояща стойност на лизинговите плащания, които не са изплатени към тази дата. Те включват:
• фиксирани плащания (включително фиксирани по същество лизингови плащания),
намалени с подлежащите на получаване лизингови стимули;
• променливи лизингови плащания, зависещи от индекси или проценти първоначално
оценени, използвайки индексите или процентите на датата на стартиране на лизинга;
• цената за упражняване на опцията за покупка, ако е достатъчно сигурно, че дружеството-
лизингополучател ще ползва тази опция;
• плащания на санкции за прекратяване на лизинговите договори, ако в срока на лизинговия
договор е отразено упражняването на опция за прекратяването на договора от страна на
дружеството-лизингополучател;
• сумите, които дружеството очаква да плати на лизингодателите като гаранции за остатъчна
стойност.
Променливите лизингови плащания, които не зависят от индекси или проценти, а са свързани с
изпълнение или с използването на основния актив, не се включват в оценката на задължението по
лизинг и в актива „право на ползване“. Те се признават като текущ разход в периода, в който настъпи
събитието или обстоятелството, довело до тези плащания и се включват към разходите за външни
услуги (в печалбата и загубата за годината).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
21
Лизинговите плащания се дисконтират с лихвения процент, заложен в договора, ако той може да
бъде непосредствено определен или с диференциалния лихвен процент на дружеството, който то би
плащало в случай, че заеме финансови средства, необходими за получаването на актив със сходна
стойност на актива „право на ползване“, за сходен период от време, при сходно обезпечение и в
сходна икономическа среда.
Лизинговите плащания (вноски) съдържат в определено съотношение финансовия разход (лихва) и
приспадащата се част от лизинговото задължение (главница). Лихвените разходи по лизинга се
представят в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) на дружеството
през периода на лизинга на периодична база, така че да се постигне постоянен лихвен процент за
оставащата неизплатена част от главницата по лизинговото задължение, като се представят като
финансови разходи.
Задълженията по лизинг се представят на отделен ред в отчета за финансовото състояние.
Дружеството оценява последващо задължението по лизинг като:
• увеличава балансовата стойност, за да отрази лихвата по задълженията по лизинг;
• намалява балансовата стойност, за да отрази извършените лизингови плащания;
• преоценява балансовата стойност на задълженията по лизинг, за да отрази преоценките или
измененията на лизинговия договор;
• гаранциите за остатъчна стойност се преразглеждат и коригират, ако е необходимо към края
на всеки отчетен период.
Дружеството преоценява задълженията си по лизинг (при което извършва и кореспондиращи
записвания към съответните активи „право на ползване“), когато:
• има промяна в срока на лизинга или е възникнало събитие или обстоятелство, което е довело
до промяна в оценката на опцията за закупуване, при което коригираните задължения по
лизинг се преизчисляват с коригиран дисконтов процент;
• има промяна в плащанията за лизинг, произтичаща от промяна в индекс или процент или
има промяна в сумите, които се очаква да бъдат дължими по гаранции за остатъчна стойност,
при което коригираните задължения по лизинг се преизчисляват с непроменения
(оригиналния) дисконтов процент (освен когато промяната в лизинговите плащания,
произтича от промяна в плаващите лихвени проценти, в този случай се използва коригиран
дисконтов процент, който отразява промените в лихвения процент);
• лизинговият договор е изменен и това изменение не е отразено като отделен лизинг, в този
случай задължението по лизинг се преизчислява като се базира на срока на променения
лизингов договор, дисконтирайки променените лизингови плащания с коригиран дисконтов
процент към датата на влизане в сила на изменението.
в) краткосрочни лизингови договори и лизингови договори основният актив, по които е с ниска
стойност
Дружеството прилага освобождаването по реда на МСФО 16 от изискването за признаване на актив
„право на ползване“ и задължение по лизинг за краткосрочните си лизингови договори на сгради
(наети офиси) и транспортни средства и за лизинговите си договори на активи на ниска стойност,
представляващи складово оборудване и компютърна техника, които дружеството счита, че са на
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
22
ниска стойност като нови и се използват самостоятелно в дружеството, без да са зависими и тясно
свързани с други активи.
Плащанията във връзка с краткосрочни лизингови договори и лизингови договори, по които
основният актив е с ниска стойност се признават директно като текущ разход в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината) на база линеен метод за периода на
лизинга се включват към разходите за външни услуги (в печалбата и загубата за годината).
2.16.2. Лизингодател
Дружеството класифицира всеки от своите лизингови договори като договор за оперативен или
договор за финансов лизинг. Когато с договора за лизинг се прехвърлят по същество всички
съществени рискове и стопански изгоди от собствеността върху основния актив, той се класифицира
като договор за финансов лизинг, всички останали договори се класифицират като договори за
оперативен лизинг.
Когато дружеството е междинен лизингодател, то отчита основния лизинг и договора за
преотдаване като два отделни договора. Договорът за преотдаване се класифицира като финансов
или оперативен в зависимост от актива „право на ползване“, възникнал по основния договор.
Оперативен лизинг
Приходите от наем от оперативен лизинг се признават на линейна база в продължение на срока на
съответния лизингов договор. Първоначално направените преки разходи във връзка с договарянето
и уреждането на оперативния лизинг, се добавят към балансовата стойност на отдадените активи и
се признават на базата на линейния метод в продължение на срока на лизинга.
Основният актив, предмет на лизинговия договор, остава и се представя в отчета за финансовото
състояние на дружеството.
Когато договорът съдържа лизингов и нелизингови компоненти дружеството прилага МСФО 15, за
да разпредели възнаграждението по договора върху всеки компонент.
2.17. Правителствени финансирания
Правителственото финансиране представлява различни форми на предоставяне на безвъзмездни
средства от държавата (местни и централни органи и институции) и/или междуправителствени
споразумения и организации.
Правителственото финансиране (общински, държавни и международни, вкл. по реда на използване
на Европейските фондове и програми) се признава първоначално като отсрочен доход
(финансиране), когато е налице разумна сигурност, че то ще бъде получено от дружеството, и че
последното е спазило и спазва условията и изискванията по дарението.
Правителствено финансиране, свързано с компенсиране на направени разходи, се признава в
текущите печалби и загуби на систематична база за същия период, през който са признати и
разходите.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
23
Правителствено финансиране, свързано с компенсиране на инвестиционни разходи за придобиване
на дълготраен актив, се признава в текущите печалби и загуби на систематична база за целия период
на полезен живот на актива, пропорционално на размера на признатата в разходите амортизация.
Получените финансирания, свързани с амортизируеми дълготрайни материални активи се
представят в отчета за финансовото състояние като дългосрочни финансирания. Частта, която ще
бъде призната като текущ приход през следващите 12 месеца се включва в текущите пасиви.
Признатата като приход част от финансиранията се представя в отчета за всеобхватния доход (в
печалбата или загубата за годината) към „други доходи от дейността”.
2.18. Доходи на наети лица
Пенсионни и други задължения към персонала по социалното и трудово законодателство
Трудовите и осигурителни отношения с работниците и служителите в дружеството се основават на
разпоредбите на Кодекса на труда и на разпоредбите на действащото осигурително законодателство
в България.
Краткосрочни доходи
Краткосрочните доходи за наетия персонал под формата на възнаграждения, бонуси и социални
доплащания и придобивки (изискуеми за уреждане в рамките на 12 месеца след края на периода, в
който персоналът е положил труд за тях или е изпълнил необходимите условия) се признават като
разход в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), освен ако даден
МСФО не изисква тази сума да се капитализира в себестойността на определен актив, за периода, в
който е положен трудът за тях и/или са изпълнени изискванията за тяхното получаване, и като
текущо задължение (след приспадане на всички платени вече суми и полагащи се удръжки) в размер
на недисконтираната им сума.
Към датата на всеки финансов отчет дружеството прави оценка на сумата на очакваните разходи по
натрупващите се компенсируеми отпуски, която се очаква да бъде изплатена като резултат от
неизползваното право на натрупан отпуск. В оценката се включват приблизителната преценка за
сумите за самите възнаграждения и на вноските по задължителното обществено социално и здравно
осигуряване, които работодателят дължи върху тези суми.
Дългосрочни доходи при пенсиониране
Планове с дефинирани вноски
Основно задължение на дружеството като работодател в България е да извършва задължително
осигуряване на наетия си персонал за фонд “Пенсии”, допълнително задължително пенсионно
осигуряване (ДЗПО), фонд “Общо заболяване и майчинство” (ОЗМ), фонд “Безработица”, фонд
“Трудова злополука и професионална болест” (ТЗПБ), фонд “Гарантиране вземания на работниците
и служителите” (ГВРС) и здравно осигуряване. Размерите на осигурителните вноски са
регламентирани в Кодекса за социално осигуряване (КСО) и в Закона за бюджета на ДОО и Закона
за бюджета на НЗОК за съответната година. Вноските се разпределят между работодателя и
осигуреното лице в съответствие с правилата от Кодекса за социално осигуряване на КСО.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
24
Тези осигурителни пенсионни планове, прилагани от дружеството в качеството му на работодател,
са планове с дефинирани вноски. При тях работодателят плаща месечно определени вноски в
държавните фонд “Пенсии”, фонд “ОЗМ”, фонд “Безработица”, фонд “ТЗПБ”, както и в универсални
и професионални пенсионни фондове - на база фиксирани по закон проценти и няма правно или
конструктивно задължение да доплаща във фондовете бъдещи вноски в случаите, когато те нямат
достатъчно средства да изплатят на съответните лица заработените от тях суми за периода на
трудовия им стаж. Аналогични са и задълженията по отношение на здравното осигуряване.
Към дружеството няма създаден и функциониращ частен доброволен осигурителен фонд.
Дължимите от дружеството вноски по плановете с дефинирани вноски за социалното и здравно
осигуряване се признават като текущ разход в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или
загубата), освен ако даден МСФО не изисква тази сума да се капитализира в себестойността на
определен актив, и като текущо задължение в недисконтиран размер, заедно и в периода на полагане
на труда и на начислението на съответните доходи на наетите лица, с които доходи вноските са
свързани.
Планове с дефинирани доходи
Съгласно Кодекса на труда дружеството в качеството му на работодател в България е задължено да
изплаща на персонала си обезщетение в размер на брутното трудово възнаграждение на съответния
служител за два месеца при прекратяване на трудовото правоотношение с него поради
пенсиониране. В случай, че служителят е придобил в предприятието или в същата група
предприятия десет години трудов стаж през последните двадесет години, обезщетението е в размер
на брутното трудово възнаграждение за шест месеца. По своите характеристики тези схеми
представляват нефондирани планове с дефинирани доходи.
Изчислението на размера на тези задължения налага участието на квалифицирани актюери, за да
може да се определи тяхната сегашна стойност към датата на финансовия отчет, по която те се
представят в отчета за финансовото състояние, а респективно изменението в стойността им, се
представя в отчета за всеобхватния доход като: а) разходите за текущ и минал стаж, разходите за
лихва и ефектите от съкращенията и урежданията се признават веднага, в периода, в който
възникнат, и се представят в текущата печалба или загуба към разходи за персонал, а б) ефектите от
последващите оценки на задълженията, които по същество представляват актюерски печалби и
загуби, се признават веднага, в периода, в който възникнат, и се представят към другите компоненти
на всеобхватния доход към последващи оценки на пасиви по планове с дефинирани доходи.
Актюерските печалби и загуби произтичат от промени в актюерските предположения и опита.
Към датата на всеки годишен финансов отчет, дружеството извършва приблизителна преценка,
основана на актюерски тип изчисления, като обичайно назначава сертифицирани актюери, които да
издадат доклад с техните изчисления относно дългосрочните му задължения към персонала за
обезщетения при прекратяване на трудовото правоотношение поради пенсиониране. За целта те
прилагат кредитния метод на прогнозните единици. Сегашната стойност на задължението по
дефинираните доходи се изчислява чрез дисконтиране на бъдещите парични потоци, които се очаква
да бъдат изплатени в рамките на матуритета на това задължение и при използването на лихвените
равнища на държавни дългосрочни облигации с подобен срок, котирани в България, където
функционира и самото дружество.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
25
Доходи при напускане
Съгласно разпоредбите на трудовото и осигурително законодателство в България, дружеството като
работодател има задължение да изплати при прекратяване на трудовия договор на служители, преди
пенсиониране определени видове обезщетения.
Дружеството признава задължения към персонала по доходи при напускане преди настъпване на
пенсионна възраст, когато е демонстриран обвързващ ангажимент, вкл. и на база публично
анонсиран план (напр. за преструктуриране), да се прекрати трудовият договор със съответните
лица без да има възможност да се отмени, или при формалното издаване на документите в случаите
на доброволно напускане. Доходи при напускане, платими повече от 12 месеца, се дисконтират и
представят в отчета за финансовото състояние по тяхната сегашна стойност.
2.19. Данък върху печалбата
Текущите данъци върху печалбата на дружеството са определени в съответствие с изискванията на
българското данъчно законодателство – Закона за корпоративното подоходно облагане.
Номиналната данъчна ставка в България за 2021 г. е 10 % (2020 г.: 10%).
Отсрочените данъци върху печалбата се определят чрез прилагане на балансовия метод за
определяне на задължението относно всички временни разлики на дружеството към датата на
финансовия отчет, които съществуват между балансовите стойности и данъчните основи на
отделните активи и пасиви.
Отсрочените данъчни пасиви се признават за всички облагаеми временни разлики, с изключение на
тези, породили се от признаването на актив или пасив, който към датата на стопанската операция
не е повлиял върху счетоводната и данъчната печалба/(загуба).
Отсрочените данъчни активи се признават за всички намаляеми временни разлики и за
неизползваните данъчни загуби до степента, до която е вероятно те да се проявят обратно и да бъде
генерирана в бъдеще достатъчна облагаема печалба или да се проявят облагаеми временни разлики,
от които да могат да се приспаднат тези намаляеми разлики, с изключение на разликите, породили
се от признаването на актив или пасив, който към датата на стопанската операция не е повлиял върху
счетоводната и данъчната печалба/(загуба).
Балансовата стойност на всички отсрочени данъчни активи се преглежда на всяка дата на баланса и
се редуцират до степента, до която е вероятно те да се проявят обратно и да се генерира достатъчно
облагаема печалба или проявяващи се през същия период облагаеми временни разлики, с които те
да могат да бъдат приспаднати или компенсирани.
Отсрочените данъци, свързани с обекти, които са отчетени като други компоненти на всеобхватния
доход или капиталова позиция в отчет за финансовото състояние, също се отчитат директно към
съответния компонент на всеобхватния доход или балансовата капиталова позиция.
Отсрочените данъчни активи и пасиви се оценяват на база данъчните ставки и основи, които се
очаква да се прилагат за периода и типа операции, през които активите се очаква да се реализират,
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
26
а пасивите - да се уредят (погасят), на база данъчните закони, които са в сила или с голяма степен
на сигурност се очаква да са в сила.
Отсрочени данъчни активи на дружеството се представят нетно срещу негови отсрочени данъчни
пасиви, когато и доколкото то се явява за тях данъчния платец в съответната юрисдикция
(РБългария), и то тогава и само тогава, когато дружеството има законно право да извършва или
получава нетни плащания на текущи данъчни задължения или вземания по данъците върху
печалбата.
2.20. Провизии
Провизии се признават, когато дружеството има настоящо (конструктивно или правно) задължение,
в резултат на минали събития, и е вероятно че погасяването/уреждането на това задължение е
свързано с изтичане на ресурси. Провизиите се оценяват по настоящата стойност на разходите,
които се очаква да бъдат необходими за погасяване на задълженията използвайки дисконтов
процент преди данъци, който отразява текуща пазарна оценка на рисковете, свързани със
задължението, като тяхната оценка подлежи на преглед към края на всеки отчетен период, като
ефектите от измененията се представят в статия „други доходи/(загуби) от дейността, нетно“, а
разгръщането на дисконта – към „финансови разходи“.
Когато се очаква част от ресурсите, които ще се използват за уреждане на задължението да бъдат
възстановени от трето лице, дружеството признава вземане, ако е налице висока степен на сигурност
на неговото получаване, стойността му може надеждно да се установи и отчита доход (кредит) на
същата позиция в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), където е
представена и самата провизия.
2.21. Финансови инструменти
Финансов инструмент е всеки договор, който поражда едновременно както финансов актив в едно
предприятие, така и финансов пасив или инструмент на собствения капитал в друго предприятие.
Финансови активи
Първоначално признаване, класификация и оценяване
При първоначалното им признаване финансовите активи се класифицират в три групи, според
последващата им оценка: по амортизирана стойност; по справедлива стойност през другия
всеобхватен доход; и по справедлива стойност през печалбата или загубата.
Дружеството първоначално оценява финансовите активи по справедлива стойност, а в случай на
финансови активи, които не се отчитат по справедлива стойност през печалбата или загубата, се
добавят преките разходи по сделката. Изключение са търговските вземания, които не съдържат
съществен компонент на финансиране - те се оценяват на база цената на сделката, определена
съгласно МСФО 15 (Приложение № 2.22).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
27
Покупките или продажбите на финансови активи, чиито условия изискват доставка на активите в
рамките на даден период от време, установен обикновено с нормативна разпоредба или действаща
практика на съответния пазар (редовни покупки), се признават на датата на търгуване (сделката),
т.е. на датата, на която дружеството е поело ангажимент да закупи или продаде актива.
Класификацията на финансовите активи при първоначалното им признаване зависи от
характеристиките на договорните парични потоци на съответния финансов актив и бизнес модела
на дружеството за неговото управление. За да бъде класифициран и оценяван по амортизирана
стойност или по справедлива стойност през друг всеобхватен доход, условията на даден финансов
актив трябва да пораждат парични потоци, които представляват "само плащания по главницата и
лихвата (СПГЛ)" по неиздължената сума на главницата. За целта се извършва анализ чрез тест на
СПГЛ на нивото на инструмент.
Бизнес моделът на дружеството за управление на финансовите активи отразява начина, по който
дружеството управлява финансовите си активи за генериране на парични потоци. Бизнес моделът
определя дали паричните потоци са резултат само на събирането на договорни парични потоци, на
продажба на финансовите активи, или и двете.
Последващо оценяване
За целите на последващото оценяване на финансовите активи, дружеството е класифицирало
финансовите си активи в категорията „Финансови активи по амортизирана стойност (дългови
инструменти)”.
Финансови активи по амортизирана стойност (дългови инструменти)
Дружеството оценява финансовите активи по амортизирана стойност, когато са удовлетворени и
двете условия по-долу:
• финансовият актив се държи и използва в рамките на бизнес модел, имащ за цел неговото
държане с оглед получаване на договорните парични потоци от него, и
• условията на договора за финансовия актив пораждат парични потоци на конкретни дати,
които представляват само плащания на главницата и лихвите върху неиздължената сума на
главницата.
Финансовите активи по амортизирана стойност впоследствие се оценяват на база метода на
ефективния лихвен процент (ЕЛП). Те подлежат на обезценка. Печалбите и загубите се признават в
отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината), когато активът бъде отписан,
модифициран или обезценен.
Финансовите активи по амортизирана стойност на дружеството включват: парични средства и
парични еквиваленти (Приложение № 13), търговски и други вземания (Приложение № 10 и
Приложение № 12), предоставени заеми на свързани лица (Приложение № 6).
Отписване
Финансов актив (или, когато е приложимо, част от финансов актив или част от група от сходни
финансови активи) се отписва от отчета за финансовото състояние на дружеството когато:
• правата за получаване на паричните потоци от актива са изтекли, или
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
28
• правата за получаване на парични потоци от актива са прехвърлени или дружеството е поело
задължението да плати напълно получените парични потоци, без съществена забава, към
трета страна чрез споразумение за прехвърляне; при което: или а) дружеството е
прехвърлило в значителна степен всички рискове и ползи от собствеността върху актива;
или б) дружеството нито е прехвърлило, нито е запазило в значителна степен всички рискове
и ползи от собствеността върху актива, но е прехвърлило контрола върху него.
Когато дружеството е прехвърлило правата си за получаване на парични потоци от актива или е
встъпило в споразумение за прехвърляне, то прави оценка на това дали и до каква степен е запазило
рисковете и ползите от собствеността. Когато дружеството нито е прехвърлило, нито е запазило в
значителна степен всички рискове и ползи от собствеността върху финансовия актив, нито е
прехвърлило контрола върху него, то продължава да признава прехвърления актив до степента на
продължаващото си участие в него. В този случай дружеството признава и свързаното с това
задължение. Прехвърленият актив и свързаното задължение се оценяват на база, която отразява
правата и задълженията, които дружеството е запазило.
Продължаващо участие, което е под формата на гаранция върху прехвърления актив, се оценява по
по-ниската от: първоначалната балансова стойност на актива и максималната сума на
възнаграждението, което може да се изиска дружеството да изплати.
Обезценка на финансови активи
Дружеството признава коректив (провизия за обезценка) за очаквани кредитни загуби за всички
дългови инструменти, които не се отчитат по справедлива стойност през печалбата или загубата.
Очакваните кредитни загуби се изчисляват като разлика между договорните парични потоци,
дължими съгласно условията на договора, и всички парични потоци, които дружеството очаква да
получи, дисконтирани с първоначалния ефективен лихвен процент. Очакваните парични потоци
включват и паричните потоци от продажбата на държаното обезпечение или други кредитни
подобрения, които представляват неразделна част от условията на договора.
Предоставени заеми на свързани лица, други вземания и парични средства
За изчислението на очакваните кредитни загуби по предоставени заеми на свързани лица и по
други вземания, вкл. паричните средства и еквиваленти в банки, дружеството прилага общия
подход за обезценка, определен от МСФО 9. Съгласно този подход дружеството прилага
“тристепенен“ модел за обезценка въз основа на промени спрямо първоначалното признаване
на кредитното качество на финансовия инструмент (актив). Очакваните кредитни загуби се
признават на няколко етапа:
а) Финансови активи, които не са кредитно обезценени при първоначалното им
възникване/придобиване и са класифицирани като „редовни” съгласно вътрешно
разработена рискова класификационна схема, се класифицират в Етап (Stage) 1. Това са
вземания, вкл. по предоставени заеми, от длъжници с нисък риск от неизпълнение и
стабилни, като тенденции, добри ключови показатели (финансови и нефинансови), които
редовно обслужвани и без дължими суми, които са в просрочие. От първоначалното им
признаване техният кредитен риск и качества са обект на непрекъснато наблюдение и
анализи. Очакваните кредитни загуби на финансовите активи, класифицирани в Етап 1, се
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
29
определят на база на кредитни загуби, които са резултат от възможни събития на
неизпълнение, които биха могли да настъпят в рамките на следващите 12 месеца от живота
на съответния актив (12-месечни очаквани кредитни загуби за инструмента).
б) Когато след първоначалното признаване на финансовите активи, кредитният риск, свързан с
длъжника, нарасне значително и в резултат от това качества на финансовите активи се
влошат, те се класифицират като „съмнителни” в Етап (Stage) 2. Очакваната кредитна загуба
за тези финансови активи се определят за целия оставащ живот (срок) на съответния актив,
независимо от момента на настъпването на неизпълнението (очаквани кредитни загуби за
целия живот (срок) на инструмента).
Ръководството на дружеството е разработило политика и комплекс от критерии за анализ,
установяване и оценка настъпване на състояние на „значително нарастване на кредитния
риск”. Основни въпроси от тях са оповестени в Приложение № 2.27.3 и Приложение № 36.
г) В случаите, когато кредитният риск на финансовите активи нарасне до ниво, което индикира,
че има настъпило събитие на неизпълнение, те се считат за обезценени и се класифицират
„в неизпълнение” в Етап (Stage) 3. На този етап се установяват и изчисляват понесените
загуби по съответния актив за целия му оставащ живот (срок).
Финансовите активи са кредитно обезценени, когато са настъпили едно или повече събития,
оказващи неблагоприятно въздействие върху очакваните бъдещи парични потоци от тези
финансови активи.
Ръководството на дружеството е извършило съответни анализи, на база на които е
определило комплекс от критерии за събития на неизпълнение. Един от тях е просрочия на
дължими договорни плащания повече от 90 дни, освен ако за определен инструмент не са
налице обстоятелства, които правят оборимо това твърдение. Наред с него, се наблюдават и
други събития, въз основа на вътрешна и външна информация, които са индикатор, че
длъжникът не е в състояние да изплати (възстанови) всички все още дължими от него суми
по договор, вкл. като се вземат предвид и всички кредитни обезпечения и улеснения,
държани от дружеството. Основни въпроси от политиката и комплекса от критерии са
оповестени в Приложение № 2.27.3 и Приложение № 36.
Дружеството коригира очакваните кредитни загуби, определени на база исторически данни, с
прогнозни макроикономически показатели, за които е установено, че има корелация и се очаква
да окажат влияние върху размера на очакваните кредитни загуби в бъдеще.
Търговските вземания и активи по договори с клиенти
За изчисляване на очакваните кредитни загуби на търговските вземания и активите по договори с
клиенти дружеството е избрало и прилага опростен подход на база матрица за изчисление на
очаквани кредитни загуби и не проследява последващите промени в кредитния им риск. При този
подход то признава коректив (провизия за обезценка) въз основа на очакваната кредитна загуба за
целия срок на вземанията към всяка отчетна дата. Дружеството е разработило и прилага матрица за
провизиране, която се базира на историческия опит по отношение на събираемостта и кредитните
загуби, коригирани с прогнозни фактори, специфични за длъжниците и за икономическата среда и
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
30
за които е установена корелационна връзка с процента на кредитните загуби. В последствие
матрицата се калибрира (коригира) с прогнозни фактори, специфични за длъжниците и за
икономическата среда и за които е установена корелационна връзка с процента на кредитните
загуби.(Приложение № 2.27.3 и Приложение № 36).
Отписване
Финансовите обезценени активи се отписват, когато не съществува разумно очакване за събиране
на паричните потоци по договора.
Финансови пасиви
Първоначално признаване, класификация и оценяване
Финансовите пасиви на дружеството включват търговски и други задължения, заеми и други
привлечени средства, включително банкови заеми и задължения по лизинг. При първоначално им
признаване обичайно те се класифицират като пасиви по амортизирана стойност.
Първоначално всички финансови пасиви се признават по справедлива стойност, а в случая на заеми
и привлечени средства, и търговски и други задължения, нетно от пряко свързаните разходи по
сделката.
Последващо оценяване
Последващото оценяване на финансовите пасиви зависи от тяхната класификация. Обичайно те се
класифицират и оценяват по амортизирана стойност.
Класификационни групи
Получени заеми и други привлечени средства
След първоначалното им признаване, дружеството оценява лихвоносните заеми и привлечени
средства по амортизирана стойност, чрез метода на ефективния лихвен процент. Печалбите и
загубите се признават в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината),
когато съответният финансов пасив се отписва, както и чрез амортизацията на база ефективен
лихвен процент.
Амортизираната стойност се изчислява като се вземат под внимание каквито и да било дисконти
или премии при придобиването, както и такси или разходи, които представляват неразделна част
от ефективния лихвен процент. Амортизацията се включва като финансов разход в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
Отписване
Финансовите пасиви се отписват, когато задължението бъде погасено, или прекратено, или изтече.
Когато съществуващ финансов пасив бъде заменен с друг от същия кредитодател при по същество
различни условия, или условията на съществуващ пасив бъдат съществено променени, тази размяна
или модификация се третира като отписване на първоначалния пасив и признаване на нов. Разликата
в съответните балансови суми се признава в отчета за всеобхватния доход ( в печалбата или загубата
за годината).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
31
Компенсиране (Нетиране) на финансови инструменти
Финансовите активи и финансовите пасиви се компенсират (нетират) и в отчета за финансовото
състояние се отразява нетната сума, ако съществува приложимо законно право за компенсиране на
признатите суми и ако е налице намерение за уреждане на нетна основа, или за едновременно
реализиране на активите и уреждане на пасивите.
Това изискване произтича от идеята на реалната стопанска същност на отношенията на дружеството
с даден контрагент, че при едновременното съществуване на тези две изисквания очакваният
фактически бъдещ паричен поток и ползи от тези разчети за предприятието е нетният поток, т.е.
нетната сума отразява реалното право или задължение на дружеството от тези финансови
инструменти - при всички обстоятелства да получи или плати единствено и само нетната сума.
Ако не са налице едновременно и двете условия се приема, че правата и задълженията на
дружеството по повод тези насрещни разчети (финансови инструменти) не се изчерпват при всички
ситуации само и единствено с получаването или плащането на нетната сума.
Политиката за нетирането е свързана и с оценката, представянето и управлението на реалния
кредитен и ликвиден риск, свързан с тези насрещни разчети.
Критериите, които се прилагат за установяване на "наличие на текущо и правно приложимо право
за нетиране" са:
• да не зависи от бъдещо събитие, т.е да не е приложимо само при настъпване на някакво
бъдещо събитие;
• да бъде възможно за упражняване и защитимо с правни способи в хода на (кумулативно):
o обичайната дейност,
o в случай на неизпълнение/просрочие, и
o в случай на неплатежоспособност или несъстоятелност.
Приложимостта на критериите се оценява спрямо изискванията на българското законодателство и
установените договорености между страните. Условието за "наличие на текущо и правно
приложимо право за нетиране" винаги и задължително се оценява заедно с второ условие - за
"задължително намерение за уреждане на тези разчети на нетна база".
2.22. Приходи
Обичайните приходи на дружеството са от предоставени услуги (Приложение № 24).
2.22.1. Признаване на приходи по договори с клиенти
Приходите в дружеството се признават, когато контролът върху обещаните в договора с клиента
стоки и/или услуги се прехвърли на клиента. Контролът се прехвърля на клиента при
удовлетворяване на задълженията за изпълнение по договора чрез прехвърляне на обещаните стоки
и/или предоставяне на обещаните услуги.
Оценка на договор с клиент
Договор с клиент е налице само когато при влизането му в сила той: а) има търговска същност и
мотив; б) страните са го одобрили (устно, писмено или на база „установена и общопризната
стопанска практика“) и са се ангажирали да го изпълнят; в) правата на всяка страна могат да бъдат
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
32
идентифицирани, г) условията за плащане могат да бъдат идентифицирани; и д) съществува
вероятност възнаграждението, на което дружеството има право при изпълнение задълженията си за
изпълнение, да бъде получено. При оценка на събираемостта се вземат предвид всички релевантни
факти и обстоятелства по сделката, вкл. минал опит, обичайни бизнес практики, публикувани
правила и направени изявления от страна на дружеството, обезпечения и възможности за
удовлетворяване.
Договор, за който някой от горепосочените критерии все още не е изпълнен, подлежи на нова оценка
през всеки отчетен период. Получените възнаграждения по такъв договор се признават като
задължение (пасив по договор) в отчета за финансовото състояние, докато:
а) всички критерии за признаване на договор с клиент не бъдат изпълнени;
б) дружеството изпълни задълженията си за изпълнение и е получило цялото или почти
цялото възнаграждение (което не подлежи на възстановяване); и/или
в) когато договорът е прекратен и полученото възнаграждение не подлежи на
възстановяване.
При първоначалната оценка на договорите си с клиенти дружеството прави допълнителен анализ и
преценка дали два или повече договора трябва да бъдат разглеждани в тяхната комбинация и да
бъдат отчетени като един, и респ. дали обещаните стоки и/или услуги във всеки отделен и/или
комбиниран договор трябва да бъдат отчетени като едно и/или повече задължения за изпълнение.
Всяко обещание за прехвърляне на стоки и/или услуги, които са разгранчими (сами по себе си и в
контекста на договора), се отчита като едно задължение за изпълнение.
Дружеството признава приход за всяко отделно задължение за изпълнение на ниво индивидуален
договор с клиент като се анализират вида, срока и условията за всеки конкретен договор. При
договори със сходни характеристики приходите се признават на портфейлна база само ако
групирането им в портфейл не би имало съществено различно въздействие върху финансовите
отчети.
2.22.2. Измерване/(оценяване) на приходите по договори с клиенти
Приходите се измерват въз основа на определената за всеки договор цена на сделката.
Цената на сделката е размерът на възнаграждението, на което дружеството очаква да има право, с
изключение на сумите, събрани от името на трети страни. При определянето на цената на сделката,
дружеството взема предвид условията на договора и обичайните си търговски практики, вкл.
влиянието на променливи възнаграждения, наличието на съществен финансов компонент,
непарични възнаграждения и възнаграждения, дължими на клиента (ако има такива). При договори
с повече от едно задължения за изпълнение цената на сделката се разпределя към всяко задължение
за изпълнение на база индивидуалните продажни цени на всяка стока и/или услуга, определени по
един от допустимите в МСФО 15 методи, като приоритет се дава на метода на „наблюдаемите
продажни цени”.
Промяната в обхвата или цената (или и в двете) на договора се отчита като отделен договор и/или
като част от съществуващия договор в зависимост от това дали промяната е свързана с добавяне на
стоки и/или услуги, които са разграничими, и от определената за тях цена. В зависимост от това:
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
33
а) модификацията се отчита като отделен договор, ако обхватът на договора се разширява
поради добавянето на стоки и/или услуги, които са разграничими, и промяната в
договорната цена отразява индивидуалните продажни цени на добавените стоки и/или
услуги;
б) модификацията се отчита като прекратяване на съществуващия договор и сключване на
нов договор (прилагане в бъдещето), ако оставащите стоки и/или услуги са разграничими
от прехвърлените преди модификацията, но промяната в договорната цена не отразява
индивидуалните продажни цени на добавените стоки и/или услуги;
в) модификацията се отчита като част от съществуващия договор (кумулативно коригиране),
ако оставащите стоки и/или услуги не са разграничими от прехвърлените преди
модификацията и следователно са част от едно задължение за изпълнение, което е
уредено частично.
2.22.3. Задължения за изпълнение по договори с клиенти
Приходите, генерирани в дружеството, са основно от продажба на услуги.
Като цяло дружеството е достигнало до заключение, че действа като принципал при
договореностите си с клиентите, освен ако изрично не е оповестено друго за определени транзакции,
тъй като обичайно дружеството контролира предоставените услуги преди да ги прехвърли към
клиента.
Приходи от продажби на услуги
Предоставяните от дружеството услуги включват вътрешни и международни услуги за доставка на
пратки от едно населено място до друго (куриерски услуги), универсална пощенска услуга и
пощенски парични преводи. Тези услуги се предоставят както самостоятелно, така и в комбинация
(в пакет) с допълнителни (съпътстващи) услуги като обратна разписка, обявена стойност, доставка
в събота, отвори и тествай преди да платиш, събиране и изплащане на наложен платеж и други.
Ръководството е направило анализ и е определило, че тези допълнителни услуги не са разграничими
от основната услуга и следователно двете услуги заедно са едно задължение за изпълнение, тъй като
дружеството не продава допълнителните услуги отделно и те не могат да бъдат извършени от друга
страна. Следователно клиентът не може да се възползва от допълнителните услуги самостоятелно
(такива, каквито са или с други леснодостъпни ресурси). Допълнително тези допълнителни услуги
са взаимосвързани с основната услуга и заедно представляват една интегрирана услуга.
Контролът върху услугите се прехвърля в периода от времето при тяхното предоставяне, тъй като
не е необходимо друго дружество да повтори по същество извършената към определена дата работа,
ако това друго дружество трябва да изпълни оставащата част от задължението за изпълнение към
клиента и следователно клиентът едновременно получава и потребява ползите, получени от
дейността на дружеството в хода на изпълнение на тези дейности. Приходите от продажби се
признават в течение на времето чрез измерване на степента на изпълнение на задълженията на
дружеството (етап на завършеност). За измерването на напредъка (етапа на завършеност)
дружеството използва линеен метод, като разпределя възнаграждението, на което очаква да има
право равномерно през целия период на изпълнение на услугата. Този метод е определен като най-
подходящ за измерване на напредъка, тъй като усилията и ресурсите за изпълнение на услугата също
са разпределени равномерно, както и поради краткосрочния характер на предоставените услуги (в
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
34
рамките на няколко дни). Оценките за приходите, разходите и/или степента на напредък към пълно
удовлетворяване на задълженията се преразглежда в края на всеки отчетен период, вкл. при промяна
на обстоятелствата и/или настъпване на нови такива. Всяко последващо увеличение или намаление
на очакваните приходи и/или разходи се отразява в печалбата или загубата в периода, в който
обстоятелствата, довели до преразглеждането, станат известни на ръководството.
2.22.4. Цена на сделката и условия за плащане
Продажните цени на услугите, предлагани от дружеството, са съгласно единна публична тарифа
и/или са договорени с клиента индивидуално.
Цената на сделката включва още променливо възнаграждение под формата на неустойки в случай
на неизпълнение на задълженията на някоя от страните, включително за качествено изпълнение от
страна на дружеството, в т.ч.:
o неустойки, дължими от клиента в случаите на забава на плащане на договореното
възнаграждение. Тези неустойки зависят от действията на клиента и се включват като част
от цената на сделката, само когато несигурността за получаването им е разрешена.
Не са идентифицирани други възнаграждения, които имат характер на променливо възнаграждение.
В края на всеки отчетен период дружеството преразглежда направените преценки и актуализира
цена на сделките, така че да представи вярно съществуващите и настъпилите през отчетния период
обстоятелства. Всички последващи промени в размера на променливото възнаграждение се
признават като корекция на приходите (като увеличение или намаление) към датата на промяната.
Съществен финансов компонент
Цената на сделката не включва финансов компонент. Обичайният кредитен период е от 7 до 30 дни.
Цената на услугата (включително допълнителните услуги) се заплаща от клиентите в брой или по
банкова сметка на дружеството в рамките на договореното отложено плащане. Сумите, събрани
авансово преди изпълнение на задълженията по договора (от подателя и/или трето лице) имат
краткосрочен характер и се представят в отчета за финансовото състояние като пасиви по договори
с клиенти.
2.22.5. Разходи по договори с клиенти
Като разходи по договори с клиенти дружеството третира:
o допълнителните и пряко обвързани разходи, които то поема при сключване на договор с
клиент и които очаква да бъдат възстановени за период по-дълъг от дванадесет месеца
(разходи за получаване на договор с клиент) и
o разходите, които то поема при изпълнение на договор с клиент и които са пряко свързани
с конкретния договор, спомагат за генерирането на ресурси за използване при самото
изпълнение на договора и се очаква да бъдат възстановени за период по-дълъг от
дванадесет месеца (разходи за изпълнението на такива договори).
В обичайната си дейност дружеството не поема директни и специфично направени разходи за
получаване на договори с клиенти и разходи за изпълнение на такива договори, които не биха
възникнали, ако съответните договори не бяха сключени и които да подлежат на капитализация.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
35
2.22.6. Салда по договори с клиенти
Търговски вземания и активи по договори
Търговските вземания представляват безусловно право на дружеството да получи възнаграждение
по договори с клиенти и други контрагенти (т.е. то е обвързано само с изтичане на период от време
преди изплащането на възнаграждението). Активът по договор е правото на дружеството да получи
възнаграждение в замяна на стоките или услугите, които е прехвърлило на клиента, но което не е
безусловно (начисление за вземане). Ако чрез предоставянето на услугите дружеството изпълни
задължението си преди клиента да заплати съответното възнаграждение и/или преди плащането да
стане дължимо, актив по договор се признава за заработеното възнаграждение (което е под условие).
Признатите активи по договор се рекласифицират като търговско вземане, когато правото на
възнаграждение стане безусловно. Правото на възнаграждение се счита за безусловно, ако
единственото условие за това, плащането на възнаграждението да стане дължимо, е изтичането на
определен период от време.
Първоначалното оценяване, последващата оценка и обезценката на търговските вземания и
активите по договори с клиенти са оповестени в Приложение № 2.21.
Пасиви по договори
Като пасив по договор дружеството представя получените от клиента плащания и/или безусловно
право да получи плащане, преди да е изпълнило задълженията си за изпълнение по договора.
Пасивите по договор се признават като приход, когато (или като) удовлетвори задълженията за
изпълнение.
Активите и пасивите по договор се представят съответно към други вземания и/или други
задължения в отчета за финансовото състояние, освен ако не са съществени. В този случай те се
представят на отделен ред в отчета за финансовото състояние. Те се включват в групата на текущите
активи, когато матуритетът им е в рамките на 12 месеца или участват в обичайния оперативен цикъл
на дружеството, а останалите – като нетекущи. Активите и пасивите, произтичащи от един договор
се представят нетно в отчета за финансовото състояние, дори ако те са резултат от различни
договорни задължения по изпълнението на договора.
След първоначалното признаване, търговските вземания и активите по договора се подлагат на
преглед за обезценка в съответствие с правилата на МСФО 9. Загубите от обезценка в резултат от
договори с клиенти се представят отделно от други загуби от обезценка към другите оперативни
разходи в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината).
2.23. Разходи
Разходите в дружеството се признават в момента на тяхното възникване и на база принципите на
начисляване и съпоставимост, и до степента, до която това не би довело за признаване на обекти в
отчета за финансовото състояние, които не отговарят на определенията за активи и пасиви.
Разходи за бъдещи периоди
Разходите за бъдещи периоди се отлагат за признаване като текущ разход за периода, през който
договорите, за които се отнасят, се изпълняват.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
36
2.24. Финансови приходи и разходи
Финансови приходи
Финансовите приходи се включват в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за
годината), когато възникнат, и се състоят от: приходи от лихви по предоставени заеми и приходи от
дивиденти.
Приходите от лихви се изчисляват чрез прилагане на ефективния лихвен процент върху
брутната балансова стойност на финансовите активи, с изключение на финансовите активи,
които са кредитно обезценени (Етап 3), за които приходите от лихви се изчисляват чрез
прилагане на ефективния лихвен процент върху тяхната амортизирана стойност (т.е. брутната
балансова стойност, коригирана за провизията за загуби) (Приложение № 2.21).
Финансови разходи
Финансовите разходи се включват в отчета за всеобхватния доход (в печалбата или загубата за
годината), когато възникнат и се състоят от: разходи за лихви, вкл. банкови такси и други преки
разходи по кредити и банкови гаранции, и лихви по договори за лизинг и други задължения с
отложено плащане, както и изменения на условни възнаграждения, признати за пасив, и разгръщане
на дисконт при провизиите. Разходите от лихви се признават пропорционално на времето на
остатъчния период на лихвоносния пасив и ефективната лихва за периода на падеж.
2.25. Оценяване по справедлива стойност
Някои от активите и пасивите на дружеството се оценяват и представят и/или само оповестяват по
справедлива стойност за целите на финансовото отчитане на повтаряща се (ежегодна) база. Такива
са предоставени и получени банкови заеми и заеми на/от трети лица, определени търговски и други
вземания и задължения, задължения по лизинг.
Справедливата стойност е цената, която би била получена при продажбата на даден актив или
платена при прехвърлянето на пасив в обичайна сделка между независими пазарни участници на
датата на оценяването. Справедливата стойност е изходяща цена и се базира на предположението,
че операцията по продажбата ще се реализира или на основния пазар за този актив или пасив, или в
случай на липса на основен пазар – на най-изгодния пазар за актива или пасива. Както определеният
като основен, така и най-изгодният пазар са такива пазари, до които дружеството задължително има
достъп.
Измерването на справедливата стойност се прави от позицията на предположенията и преценките,
които биха направили потенциалните пазарни участници, когато те биха определяли цената на
съответния актив или пасив, като се допуска, че те биха действали за постигане на най-добра
стопанска изгода от него за тях.
При измерването на справедливата стойност на нефинансови активи винаги изходната точка е
предположението какво би било за пазарните участници най-доброто и най-ефективно възможно
използване на дадения актив.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
37
Дружеството прилага различни оценъчни техники, които биха били подходящи спрямо спецификата
на съответните условия, и за които разполага с достатъчна база от входящи данни, като се стреми
да използва в максимална степен наличната публично наблюдаема информация и респ. да
минимизира използването на ненаблюдаема информация. То използва и трите допустими подхода,
пазарния, приходния и разходния подход, като най-често прилаганите оценъчни техники са директни
и/или коригирани котирани пазарни цени, пазарни аналози и дисконтирани парични потоци, вкл. на
база капитализиран доход от наем.
Справедливата стойност на всички активи и пасиви, които се оценяват и/или оповестяват в
финансовия отчет по справедлива стойност, се категоризира в рамките на следната йерархия на
справедливите стойности, а именно:
o Ниво 1 – Котирани (некоригирани) пазарни цени на активен пазар за идентични активи или
пасиви;
o Ниво 2 – Оценъчни техники, при които се използват входящи данни, които са различни от
директно котирани цени, но са пряко или косвено достъпни за наблюдение, вкл. когато
котираните цени са обект на определени корекции; и
o Ниво 3 – Оценъчни техники, при които се използват входящи данни, които в значителната
си част са ненаблюдаеми.
Дружеството прилага основно справедлива стойност Ниво 2.
За тези активи и пасиви, които се оценяват по справедлива стойност във финансовите отчети на
повтаряема база, дружеството прави преценка към датата на всеки отчет дали е необходим трансфер
в нивата на йерархия на справедливата стойност на даден актив или пасив в зависимост от
разполагаемите и използваните към тази дата входящи данни.
2.26. Сегментно отчитане
Дружеството идентифицира своите отчетни сегменти и оповестява информация по сегменти в
съответствие с организационната и отчетна структура, използвана от ръководството. Оперативните
сегменти представлява отграничим компонент на дружеството, който предприема бизнес дейности,
от които може да получава приходи и понася разходи (включително приходи и разходи, свързани
със сделки с други компоненти на дружеството), чиито оперативни резултати редовно се преглеждат
от ръководството, вземащо главните оперативни решения, при вземането на решения относно
ресурсите, които да бъдат разпределени към сегмента и оценяване на резултатите от дейността му
и за който е налице отделна финансова информация.
Дружеството е определило един единствен сегмент на отчитане – куриерски услуги.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
38
2.27. Преценки от определящо значение при прилагане счетоводната политика на
дружеството. Ключови приблизителни оценки и предположения с висока несигурност.
2.27.1. Оценка и капитализиране на нематериални активи
Дружеството текущо разработва нови модули и прави промени в поддръжката на съществуващите
функционалности на информационната си система. Самият процес на доразработване включва
изпълнението на редица специфични работи от ИТ експерти. Процесът на счетоводна преценка кои
и каква част от направените разходи по информационната система отговарят на условията за
„разработване” и следва да бъдат капитализирани и кои са по същество по-скоро „поддръжка” и
следва да бъдат отчетени в текущите разходи, е базиран на експертни преценки. В него участват ИТ
специалисти и счетоводни специалисти, които извършват периодични оценки на работата по вид,
обхват, съдържание, цели, времеви хоризонт за използваемост и ползи на резултата и др.под. Тези
оценки се базират на експертни анализи на изготвената информация за вложени човекочасове и
характера на работата, допусканията при разпределението им по отделни видове дейности и модули
(Приложение № 4).
Капитализираните разходи през 2021 г. са в размер на 1,178 х.лв., (2020 г.: 699 х.лв.)
(Приложение № 4)
2.27.2. Лизинг
2.27.2.1. Определяне дали даден договор съдържа лизинг или лизингови елементи
При идентифициране и класифициране на лизинг или на лизингов елемент в даден договор,
дружеството преценява дали договорът съдържа идентифициран актив и дали по силата на него се
прехвърля правото на контрол над използването на същия актив за съответния по договора срок.
За да определи дали по силата на договор се прехвърля контрол над използването на определен
актив дружеството преценява дали през целия период на ползване има следните права:
• правото да получава по същество всички икономически ползи от използването на
определения актив;
• правото да определя и ръководи използването и експлоатацията на идентифицирания
базисен актив.
За признатите договори за лизинг, ръководството е стигнало до заключение, че в рамките на обхвата
на правото си на ползване, определено в договора, дружеството има право да взема съответните
решения относно това как и с каква цел да бъдат използвани активите, като е в състояние да
определя работно време и лицата, които имат достъп до активите. За голяма част от договорите за
лизинг на офиси, дружеството има право да преотдава активите на трети лица, както и да променя
решенията за използване на активите по време на срока на договора.
Допълнително, ръководството е проучило и установило, че стойността на нелизинговите
компоненти (вкл. за неидентифицирани паркоместа), за които не е определено отделно
възнаграждение, е пренебрежимо малка, и договорените плащания са разпределени изцяло към
активите по право на ползване.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
39
2.27.2.2. Определяне на срока на лизингови договори с опции за подновяване и прекратяване - като
лизингополучател
Дружеството определя срока на лизинга като неотменимия период на лизинга, заедно с
а) периодите, по отношение, на които съществува опция за удължаване на лизинговия договор,
ако е достатъчно сигурно, че дружеството ще упражни тази опция и
б) периодите, по отношение, на които съществува опция за прекратяване на лизинговия договор,
ако е достатъчно сигурно, че дружеството няма да упражни тази опция.
Обичайно в договорите за лизинг, по които дружеството е лизингополучател, е включена опция за
удължаване и опция за прекратяване. Дружеството прилага преценки при определяне дали
притежава достатъчна степен на сигурност, че ще упражни опцията за удължаване или за
прекратяване, като взема предвид всички факти и обстоятелства, които създават икономически
стимули за упражняване на опция за удължаване или за неупражняване на опция за прекратяване
(като направени подобрения на основния актив, значението на основния актив за дейността на
дружеството, поради неговата локация и популярност сред клиентите, допълнителните разходи за
определяне и подобрение на друг актив, съответстващ на нуждите на предприятието и други).
След датата на стартиране на лизинга дружеството прави повторна оценка на срока на договора, при
настъпване на важно събитие или съществено изменение в обстоятелствата, което е под негов
контрол и засяга това доколко е достатъчно сигурно, че дружеството ще упражни опция, която не е
била отразена при определяне на срока или няма да упражни опция, която преди това е била отразена
при определяне на срока на договора
За всички договори за лизинг на логистични складове ръководството е определило, че срокът на
лизингите са реално определените в договора срокове. За тези договори, при които е включена
опция за автоматично удължаване, преценката на ръководството е , че към датата на първоначално
прилагане на МСФО 16, както и към датата на този финансов отчет, няма достатъчна степен на
сигурност доколко опцията за удължаване ще бъде упражнена или не, тъй като договорените
срокове са твърде дълги (пет и над пет години), както и поради обстоятелството, че не са налице
значителни икономически стимули и специфични условия, които да правят упражняването на такава
опция вероятно.
За договорите за лизинг на офиси, при които договореният срок за ползване е от една до три години
с опция за автоматично подновяване, ръководството е приело средния срок за тяхното ползване -
три години. Срокът на лизинга е определен на ниво отделен договор, в рамките от една до три
години.
2.27.2.3. Тълкуване на това какво представлява неустойка при определяне на срока на договорите
за лизинг
Обичайно договорите за лизинг на офиси включват период на предизвестие (от 1 до 3 месеца) за
прекратяване на договора без някоя от страните да заплаща суми при прекратяването, както и опция
за многократно подновяване, което включва първоначален период и неопределен брой
подновявания, след края на първоначалния период, освен ако не се прекрати, от която и да е от
страните. За тези договори дружеството прилага презумпцията за по-широк смисъл на думата
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
40
санкция, извън обхвата на описаните в договора такива, като се позовава на разумно обосновани
икономически стимули или фактори, имащи възпиращ характер и играещ роля на санкция (като
направени подобрения на основния актив, значението на основния актив за дейността на
дружеството, поради неговата локация и популярност сред клиентите, допълнителните разходи за
определяне и подобрение на друг актив, съответстващ на нуждите на предприятието и други). Целта
на дружеството в тези договори, срокът на лизинга да отговаря на неговата реалистична преценка
за използването на основния актив.
Срокът на лизинга при тези договори е определен на ниво отделен договор, в рамките от една до
три години.
2.27.2.4. Определяне на диференциален лихвен процент на договори за лизинг, в които дружеството
е лизингополучател
В случаите, в които дружеството е лизингополучател и не може непосредствено от договорите да
определи лихвения процент, необходим му за дисконтиране на задълженията по лизинг, то използва
диференциалния лихвен процент, който би плащало в случай, че заеме финансови средства,
необходими за получаването на актив със сходна стойност на актива „право на ползване“, за сходен
период от време, при сходно обезпечение и в сходна икономическа среда. За договори, за които
дружеството няма аналогично финансиране, то търси наблюдаеми данни като пазарни нива на
кредитите и банкова статистика, която е публично достъпна и прави специфични за него изчисления
и корекции, за да отрази собствения си кредитен рейтинг на база вътрешно разработена методика
на рискови коефициенти (базирана на сравняване и анализи на лихвата по собствените си заеми с
тези от банковата статистика).
На тази база, ръководството е приело че диференциален лихвен процент за договори със срок на
лизинга до три години е 1,8%, а за договори със срок на лизинга над три години е 2%, на база анализа
на лихвените равнища на ползвани от него привлечени заеми с подобни характеристики.
2.27.2.5. Преглед за индикатори за обезценка на активите „право на ползване“
Към датата на всеки отчет ръководството на дружеството извършва преглед за обезценка на
активите „право на ползване“. Ако са налице индикатори, че приблизително определената
възстановима стойност е по-ниска от тяхната балансова стойност то последната се изписва до
възстановимата стойност на активите.
Дружеството е направило преглед и е установило, че няма налице индикатори за обезценка към
31.12.2021 г. и към 31.12.2020 г.
Към 31.12.2021 г. в отчета за финансовото състояние на дружеството са признати активи „право на
ползване” на обща стойност 70,094 х.лв. и задължения по лизинг на обща стойност 64,633 х.лв.
(31.12.2020 г.: активи „право на ползване“ 58,612 х.лв. и задължения по лизинг 56,613 х.лв.).
(Приложение № 15 ).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
41
2.27.3. Изчисление на очаквани кредитни загуби за финансови активи, отчитани по
амортизирана стойност
Измерването на очакваната кредитна загуба за финансови активи, отчитани по амортизирана
стойност (предоставени заеми, търговски и други вземания и парични средства и еквиваленти), е
област, която изисква използването на модели и съществени предположения и преценки за бъдещи
икономически условия и кредитно поведение на клиенти и длъжници (например вероятността
контрагентите да не изпълнят задълженията си и произтичащите от тях загуби).
За прилагането на тези изисквания ръководството на дружеството прави редица важни преценки,
като: а) определяне на критерии за идентифициране и оценка на значително увеличение на
кредитния риск; б) избор на подходящи модели и предположения за измерване на очакваните
кредитни загуби; в) формиране на групи от сходни финансови активи (портфейли) за целите на
измерването на очакваните кредитни загуби, г) установяване и оценка за корелацията между
историческите проценти на просрочие и поведението на определени макропоказатели, за да се
отразят ефектите от прогнозите за тях в бъдеще при изчисленията на очакваните кредитни загуби;
д) специфични допускания и преценки при вземания със свързани лица (Приложение № 2.21,
Приложение № 6, Приложение 10 и Приложение № 36).
За търговските вземания, вкл. от свързани лица
Дружеството използва матрици за провизии за изчислението на очакваните кредитни загуби от
търговските вземания и активите по договор. Процентите на провизиите се базират на дните
просрочие за групи от различни клиентски сегменти (портфейли), които имат сходни модели на
загуба (тип клиент като сектор).
Всяка матрицата за провизии първоначално се основава на детайлни исторически наблюдения за
проценти на несъбираемост на вземанията на дружеството и движението на вземанията по групи
просрочия. Обичайно се използват исторически данни за предходната финансова година, поради
обстоятелството, че те са със срок на събираемост средно от 20 до 30 дни. Изчисленията
задължително се актуализират ако през отчетния период поведението на клиентите при плащане
съществена промяна и/или са настъпили други събития, които оказват съществен ефект върху
събираемостта на вземанията на дружеството. В тези случай матрицата за очакваните кредитни
загуби се ревизира, така че да отразява промяната в поведението на клиентите, която оказва влияние
върху събираемостта на вземанията. Допълнително матрицата се калибрира при необходимост, така
че да коригира исторически установените зависимости за кредитните загуби с прогнозната
информация, използвайки и вероятностни сценарии. Например, ако се очаква дадени прогнозни
икономически условия да се влошат или подобрят през следващата година, което може да доведе
до корелационно увеличение на просрочията в дадения сектор (тип клиент), историческите
проценти на неизпълнение се коригират. Към всяка отчетна дата наблюдаваните исторически
проценти на неизпълнение се актуализират и се отчитат ефектите от промените в прогнозните
оценки.
Оценката на съотношението между наблюдаваните исторически проценти на неизпълнение,
прогнозните икономически условия и очакваните кредитни загуби е съществена счетоводна оценка.
Стойността на очакваните кредитни загуби е чувствителна към промени в обстоятелствата и
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
42
прогнозните условия. Историческите кредитни загуби на дружеството и прогнозните икономически
условия могат да се отклоняват спрямо действителната несъбираемост в бъдеще.
Информацията за очакваните кредитни загуби от търговските вземания, вкл. от свързани лица с
натрупване са оповестени в Приложение № 10 и Приложение № 36.
През 2021 г. са отчетени разходи за провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби в размер на
59 х.лв. (2020 г.: 301 х.лв.) (Приложение № 10, Приложение № 11,
Приложение № 36).
За предоставените заеми на свързани лица
Дружеството е възприело общия подход за изчисляване на обезценката от очакваните бъдещи
кредитни загуби на предоставените заеми, съгласно МСФО 9. За целта дружеството прилага избран
от него модел на вероятностно претеглени сценарии за събираемост и бъдещи парични потоци, с
допускания за загуба при настъпване на събитие на загуба.
При определянето на загубата се вземат предвид всички гарантирани и/или обезпечени и/или
застраховани вземания по предоставени заеми. По този начин, като последна стъпка, използвайки
всички тези параметри, и след дисконтиране, се достига до калкулация на оценката на очакваната
кредитна загуба за съответния период на съответния финансов актив.
В Етап 1 се включват предоставени заеми, които са класифицирани като „редовни” съгласно
вътрешно разработена рискова класификационна схема. Това са заеми, предоставени на длъжници-
свързани лица с нисък риск от неизпълнение, редовно обслужване, без значителни влошавания в
ключови показатели (финансови и нефинансови), и не са налице дължими суми, които са в
просрочие. Очакваната загуба от обезценка за тези заеми се изчислява за следващите 12 месеца и
очакването на дружеството за размера на загуба при експозиция в неизпълнение в следващите 12
месеца.
В Етап 2 се включват предоставени заеми, които са класифицирани като „съмнителни”. Това са
заеми, при които е налице установено (на база комплекс от показатели) съществено влошаване на
кредитния риск, свързан с длъжника, спрямо първоначалното признаване на експозицията.
Очакваната загуба от обезценка за тези заеми се изчислява за целия живот на предоставения заем,
който се счита за кредитно-необезценен и очакването на дружеството за размера на загуба при
експозиция в неизпълнение за целият й жизнен цикъл.
В Етап 3 попадат предоставени заеми, които са класифицирани като „в неизпълнение”. Това са
заеми, при които вече са налице доказателства, че вземането е вече кредитно-обезценено, т.е.
настъпило е кредитно събитие (съгласно приетата политика за състав на събития за неизпълнение).
За целта се извършва анализ на система от показатели, използвани като индикатори за настъпили
кредитни загуби. Загубата от обезценка за тези заеми се изчислява за размера на загуба при
кредитно-обезценена експозиция в неизпълнение за целия й жизнен цикъл.
Дружеството няма практика да предоставя заеми на трети лица.
Дружеството е предоставило заем на дъщерно дружество. (Приложение № 6). Ръководството е
направило анализ, основаващ се на историческа и прогнозна качествена и количествена информация
за паричните потоци и възможността на дъщерното дружеството да покрива оборотния си капитал
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
43
и другите задължения, включително вноските по заема. При анализа ръководството е отчело факта,
че дружеството има установена система да контролира дейността на длъжника-свързано лице, вкл.
инвестиционната му програма и паричните му потоци. На база описаните по-горе обстоятелства и
като са взети предвид бюджетираните финансови показатели за дъщерното дружество и
положителния тренд на развитието му, ръководството е преценило, че то ще разполага с достатъчно
парични средства, за да покрива нуждите за оборотен капитал и да обслужва другите си задължения,
вкл. да погасява предоставения заем. Поради това към 31.12.2021 г. и към 31.12.2020 г. е определено,
че предоставеният заем от длъжника – дъщерно дружество е в Етап 1, а размерът на очакваните
кредитни загуби е несъществен и не е отчетен.
Основни въпроси от политиката и комплекса от критерии за оценка на експозицията на дружеството
към кредитен риск, свързани с предоставените заеми, са оповестени в Приложение № 36
Информацията за очакваните кредитни загуби от предоставените заеми, са оповестени в
Приложение № 36.
През 2021 г. и 2020 г. не е отчетена обезценка на предоставени заеми (Приложение № 36).
Парични средства
За изчислението на очакваните кредитни загуби по паричните средства и еквиваленти в банки,
дружеството прилага общия „триетапен” подход за обезценка, определен от МСФО 9. За целта се
прилага модел, базиран на публикуваните рейтинги на банките, определени от международно
признати рейтингови фирми като Moody’s, Fitch, S&P, BCRA и Bloomberg. На тази база, от една
страна, се определят показателите за PD (вероятности за неизпълнение), като се използват
публичните данни на РD рефериращи към рейтинга на съответната банка, а от друга, чрез промяната
на рейтинга на съответната банка от период в период, дружеството оценява наличието на завишен
кредитен риск. Загубите при неизпълнение се оценяват по формулата за изчисление на очакваните
кредитни загуби е: ECL = PD x LGD x EAD, където:
ECL e показателя за очаквани кредитни загуби
PD e показателя за вероятност за неизпълнение
LGD e показателя за загубата при неизпълнение, и
ЕAD е показателя на сума на експозицията при неизпълнение.
При определянето на LGD се взема предвид наличието на гарантирани и/или обезпечени суми по
съответните банкови сметки.
През 2021 г. и 2020 г. не е отчетена обезценка на паричните средства (Приложение № 13,
Приложение № 36).
2.27.4. Обезценка на инвестиции в дъщерни дружества
Притежаваните от дружеството инвестиции в дъщерни дружества подлежат на ежегоден преглед за
обезценка. Като основни индикатори за обезценка се приемат: значително редуциране на обема (над
25%) или преустановяване дейността на дружеството, в което е инвестирано; загуба на пазарни
дялове, отчитане на загуби за по продължителен период от време, както и отчитане на отрицателни
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
44
нетни активи или активи под регистрирания основен капитал, тенденции на влошаване на
финансови показатели, както и намаляване на пазарната капитализация.
Изчисленията се правят от ръководството на дружеството, а като база за прогнозите на парични
потоци (преди данъци) са използвани финансовите бюджети, разработени от ръководствата на
съответните дружества и на Групата като цяло, както и други средносрочни и дългосрочни планове
и намерения за развитието и преструктурирането на дейностите, вкл. прогнози за основни
икономически показатели на национално ниво и на ниво ЕС/Балканите.
Ключовите предположения, използвани при изчисленията, са определени конкретно за всяко
дружество, третирано като отделна единица, генерираща парични потоци, и отразяват неговата
специфика на дейността, бизнес средата и рисковете, на които е изложено. Тестовете, допусканията
и преценките на ръководството при прогнозите и изчисленията за обезценка на инвестициите в
дъщерните дружества са направени през призмата на неговите намерения и планове относно
бъдещото развитие на тези дъщерни дружества и респ. очакванията за генериране на бъдещи
икономически изгоди, вкл. чрез използването на техните вътрешно-създадени търговски марки,
търговски и промишлен опит, постигнатите и възможностите за развитие в бъдеще на обемите
приходи, осигуряването на позиции на български и чуждестранни пазари (разработване и
запазване), очакванията за бъдещи продажби и постигнати синергии, и други под.
На база на направените тестове към 31.12.2021 г. не е установена необходимост за признаване на
обезценка на инвестициите в дъщерните дружества (31.12.2020 г.: няма обезценка)
(Приложение № 5)
2.27.5. Приходи от договори с клиенти
При признаване на приходите и изготвяне на годишния финансов отчет ръководството прави
различни преценки, приблизителни оценки и предположения, които оказват влияние върху
отчетените приходи, разходи, активи и пасиви по договори и съответстващите им оповестявания. В
резултат на несигурността по отношение на тези предположения и приблизителни оценки, е
възможно да възникнат съществени корекции в балансовата стойност на засегнатите активи и
пасиви в бъдеще, и респ. отчетените разходи и приходи.
Ключовите преценки и предположения, които оказват съществено влияние върху размера и срока
за признаване на приходите от договори с клиенти са оповестени в Приложение № 2.22.3 и
Приложение № 2.22.4 и са свързани с идентифициране на задълженията за изпълнение и начина на
прехвърляне на контрола за всяко отделно задължение за изпълнение и определяне на цената на
сделката, в т.ч. на променливите възнаграждения и техния размер.
2.27.6. Актюерски изчисления
При определяне на настоящата стойност на дългосрочните задължения към персонала при
пенсиониране са използвани изчисления на сертифицирани актюери, базирани на предположения
за смъртност, темп на текучество на персонала, бъдещо ниво на работни заплати и дисконтов
фактор, които предположения са преценени от ръководството като разумни и уместни за
дружеството (Приложение № 19).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
45
2.27.7. Полезен живот
Ръководството на дружеството определя очаквания полезен живот и метода на амортизация на
основните за бизнеса на дружеството дълготрайни активи съобразно преценката му за жизнения
цикъл на актива в дружеството и намеренията за тяхната експлоатация. Тази преценка може да бъде
променена в бъдеще в резултат на промени в очакваното използване на активите от дружеството.
През 2021 г. не са правени промени в определения полезен живот на дълготрайните материални и
нематериални активи.
3. ИМОТИ, МАШИНИ И ОБОРУДВАНЕ
2021 година
Сгради
Машини и
оборудване
Транспортни
средства
Компютърна
техника
Други
Разходи за
придобиване
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Балансова стойност на 1 януари
39,716
4,938
20,908
2,208
3,997
903
72,670
Придобити
11,976
3,995
10,800
2,973
1,529
1,323
32,596
Трансфер
-
-
-
-
475
(475)
-
Отписани
(1,199)
(46)
(6,488)
(12)
-
(7,745)
Разходи за амортизация
(7,141)
(1,148)
(6,597)
(1,001)
(946)
-
(16,833)
Отписана амортизация
809
45
5,209
10
-
-
6,073
Балансова стойност към 31 декември
44,161
7,784
23,832
4,178
5,055
1,751
86,761
31 декември 2021 година
Отчетна стойност
65,619
12,865
48,492
10,191
9,596
1,751
148,514
Натрупана амортизация
(21,458)
(5,081)
(24,660)
(6,013)
(4,541)
-
(61,753)
Балансова стойност
44,161
7,784
23,832
4,178
5,055
1,751
86,761
в т.ч. балансова стойност на активите „право на ползване“
(Приложение № 15.2.1)
42,031
973
22,832
3,408
849
-
70,093
2020 година
Сгради
Машини и
оборудване
Транспортни
средства
Компютърна
техника
Други
Разходи за
придобиване
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Балансова стойност на 1 януари
34,687
2,833
18,494
1,598
3,496
957
62,065
Придобити
11,394
2,815
8,439
1,351
1,073
274
25,346
Трансфер
1
-
-
-
327
(328)
-
Отписани
(1,928)
-
(3,747)
(393)
(282)
-
(6,350)
Разходи за амортизация
(6,096)
(710)
(5,894)
(709)
(790)
-
(14,199)
Отписана амортизация
1,658
-
3,616
361
173
-
5,808
Балансова стойност към 31 декември
39,716
4,938
20,908
2,208
3,997
903
72,670
31 декември 2020 година
Отчетна стойност
54,842
8,916
44,180
7,230
7,592
903
123,663
Натрупана амортизация
(15,126)
(3,978)
(23,272)
(5,022)
(3,595)
-
(50,993)
Балансова стойност
39,716
4,938
20,908
2,208
3,997
903
72,670
в т.ч. балансова стойност на активите „право на ползване“
(Приложение № 15.2.1)
37,647
321
19,060
1,400
184
-
58,612
Като сгради са представени активи „право на ползване“ (наети офиси и складове) с балансова
стойност 42,031 х. лв. (31.12.2020 г.: 37,647 х. лв.) и стойността на направените във връзка с тях
подобрения с балансова стойност 2,130 х. лв. (31.12.2020 г.: 2,069 х. лв.).
31.12.2021
31.12.2020
Другите дълготрайни материални активи включват:
BGN’000
BGN’000
Автоматични пощенски станции
1,359
1,432
Инвентар и други ДМА
3,696
2,565
Разходите за придобиване на дълготрайни материални активи включват:
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Разходи за закупуване на автоматични пощенски станции
428
629
Предоставени аванси за покупка на автомобили
41
114
Предоставени аванси за покупка на електрокари
-
153
Предоставени аванси за покупка на складово оборудване
1,134
-
Други аванси
148
7
Общо
1,751
903
Към 31 декември стойността на машините и оборудването включва машини и оборудване с
балансова стойност в размер на 20 х. лв., закупено по договор за финансиране по оперативна
програма „Развитие на човешките ресурси” 2014 – 2020” (31.12.2020 г.: 42 х. лв.)
(Приложение № 23).
Активите по договори за лизинг са представени в Приложение № 15.
Други данни
Отчетната стойност на напълно амортизираните дълготрайни материални активи, които се ползват
в дейността на дружеството към 31.12.2021 г. е в размер 22,407 х. лв. (31.12.2020 г.:
18,877 х. лв.).
Към 31.12.2021 г. върху машини и оборудване (конвейерна система и компютърна техника) с
балансова стойност в размер на 1,859 х. лв. (31.12.2020 г.: 2,485) служат за обезпечение на
задължения по получени заеми от други финансови институции (Приложение № 18).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
48
4. НЕМАТЕРИАЛНИ АКТИВИ
Програмни
продукти
Общо
BGN’000
BGN’000
31 декември 2021 година
Балансова стойност в началото на годината
2,190
2,190
Придобити
1,178
1,178
Трансфер
-
-
Отписани
-
-
Разходи за амортизация
(562)
(562)
Балансова стойност в края на периода
2,806
2,806
31 декември 2021 година
Отчетна стойност
9,805
9,805
Натрупана амортизация
(6,999)
(6,999)
Балансова стойност
2,806
2,806
Програмни
продукти
Активи в
процес на
придобиване
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
31 декември 2020 година
Балансова стойност в началото на годината
2,024
53
2,077
Придобити
699
-
699
Трансфер
15
(15)
-
Отписани
-
(38)
(38)
Разходи за амортизация
(548)
-
(548)
Балансова стойност в края на периода
2,190
-
2,190
31 декември 2020 година
Отчетна стойност
8,627
-
8,627
Натрупана амортизация
(6,437)
-
(6,437)
Балансова стойност в края на периода
2,190
2,190
Отчетната стойност на напълно амортизираните нематериални активи, които се използват в
дейността на дружеството към 31.12.2021 г. е в размер 5,390 х. лв. (31.12.2020 г.: 5,205 х. лв.).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
49
5. ИНВЕСТИЦИИ В ДЪЩЕРНИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Инвестициите на дружеството в дъщерни предприятия са както следва:
31.12.2021
% на
собственост
31.12.2020
% на
собственост
BGN’000
BGN’000
Спиди ЕООД
982
100%
982
100%
Геопост България ЕООД
8,165
100%
8,165
100%
ДПД Румъния АД
17,300
100%
17,300
100%
Рапидо експрес енд лоджистикс ЕООД
16,456
100%
16,456
100%
ОМГ Мобайл ЕООД
3,352
100%
3,352
100%
Общо
46,255
Х
46,255
Х
Предметът на дейност на дъщерните дружества и датата на придобиване е както следва:
Дъщерно дружество
Дата на
придобиване
Основна дейност
Спиди ЕООД
13.06.2011 г.
Пощенски и куриерски услуги
Геопост България ЕООД
21.11.2014 г.
Пощенски и куриерски услуги
ДПД Румъния АД
21.11.2014 г.
Пощенски и куриерски услуги
Рапидо експрес енд лоджистикс ЕООД
01.10.2018 г.
Пощенски и куриерски услуги
ОМГ Мобайл ЕООД
21.12.2018 г.
Разработка на софтуерни продукти
Дъщерните дружества не са имали промяна в основна дейност след придобиването им.
Придобити инвестиции през 2018 г.
Рапидо Експрес енд Лоджистик ЕООД
На 01.10.2018 г. дружеството придобива 100% от капитала на Рапидо Експрес енд Лоджистик.
Договорената при покупката цена на придобиване включва фиксирано възнаграждение в размер на
2,000 х.евро и променливо (условно) възнаграждение в размер на 25% от приходите, генерирани от
клиенти на придобитото дружество за период от 30 месеца, считано от 01.09.2018 г., като цената на
дяловете не може да бъде по-ниска от 6,000 х.евро и по-висока от 12,000 х.евро.
Към датата на придобиване дружеството е оценило стойността на условното възнаграждение за
придобиване на инвестицията на база бюджетиране приходи на придобитото дружество за периода
на оценката (30 месеца, считано от 01.09.2018 г.). Придобитата инвестиция е оценена в размера на
сегашната стойност на фиксираното и на приблизителната оценка на условното възнаграждение,
включително преките разходи по придобиване на инвестицията. Приложената дисконтова норма
при определяне на сегашната стойност на цената на придобиване е среднопретеглената цена на
капитала (WACС) - 6.64%.
Променливото (условното) възнаграждение е дължимо на пет вноски като размерът на всяка вноска
се определя на база на установеното фактическо изпълнение през договорени клирингови периоди.
През 2020 г. в резултат на съществено развитие в интернет-търговията поради COVID-19 са
настъпили съществени промени в оценката на размера на условното възнаграждение, спрямо
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
50
направената към датата на придобиването, като ефектът (1,524 х. лв.) е отчетен в текущия финансов
резултат. (Приложение № 1.4 и Приложение № 16).
През 2021 г. е извършено последното плащане по договор и отчетен в текущия финансов резултат,
разход за преоценка в размер на 963 х. лв. (Приложение № 1.4 и Приложение № 16).
ОМГ Мобайл ЕООД
На 21.12.2018 г. дружеството придобива 100% от капитала на ОМГ Мобайл. Цената на придобиване
в размер на 2,000 хил. евро е договорена между страните и е дължима на шест вноски в периода от
датата на придобиване до 31.03.2024 г. като плащанията са обвързани със запазването на ключов за
придобитото дружество персонал.
Цената на придобиване е определена по сегашна стойност на договореното възнаграждение в замяна
на придобитите дялове към датата на придобиването, включително преките разходи по придобиване
на инвестицията. Като дисконтова норма при определяне на сегашната стойност на цената на
придобиване е използвана среднопретеглената цена на капитала (WACС) - 6.64%.
Други данни
Към 31.12.2021 г. върху търговските предприятия на Геопост България ЕООД и ДПД Румъния АД
е учреден особен залог като обезпечение по договор за банков заем (Приложение 17).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
51
6. ПРЕДОСТАВЕНИ ЗАЕМИ НА СВЪРЗАНИ ЛИЦА
Към 31 декември предоставените заеми на свързани лица са както следва:
Заемополучател:
Дайнамик Парсъл Дистрибюшън С.А., Румъния
Цел на кредита:
Инвестиционен
Договорен размер:
10,561 х. лв. (5,400 х. евро)
Лихвен процент:
в диапазона 3 - 5%
Договорен Падеж:
декември 2023 г.
Задължение към
31.12.2021 г.:
1,917 х. лв. , в т.ч. главница 1,917 х. лв.
• текуща част 1,917 х. лв., в т.ч. главница 1,917 х. лв.
Задължение към
31.12.2020 г.:
3,912 х. лв. , в т.ч. главница 3,912 х. лв.
• нетекуща част 1,917 х. лв., в т.ч. главница 1,917 х. лв.
• текуща част 1,995 х. лв., в т.ч. главница 1,995 х. лв.
Предоставеният заем е необезпечен.
Върху вземанията по предоставен заем е учреден първи по ред залог за обезпечение на получен
банков заем (Приложение № 17).
7. АКТИВИ ПО ОТСРОЧЕНИ ДАНЪЦИ
Отсрочените данъци върху печалбата към 31 декември са свързани със следните обекти в отчета за
финансовото състояние:
временна
разлика
данък
временна
разлика
Данък
31.12.2021
31.12.2021
31.12.2020
31.12.2020
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Машини и оборудване
(50)
(5)
(41)
(4)
Общо пасиви по отсрочени данъци
(50)
(5)
(41)
(4)
Неизплатени доходи на физически лица, вкл.
неизползвани отпуски
5,772
577
2,836
284
Провизии за обезценка за очаквани кредитни
загуби на търговски вземания и активи по
договори с клиенти
688
69
908
91
Активи право на ползване
1,235
124
740
74
Дългосрочни задължения към персонала за
пенсиониране
259
26
197
20
Общо активи по отсрочени данъци
7,954
796
4,681
469
Нетни активи по отсрочени данъци върху
печалбата
7,904
791
4,640
465
При признаване на отсрочените данъчни активи е взета предвид вероятността отделните разлики да
имат обратно проявление в бъдеще и възможностите на дружеството да генерира достатъчна
данъчна печалба.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
52
Движението в отсрочените данъчни активи и пасиви е представено по-долу:
Отсрочени данъчни (пасиви)/активи
Салдо
на 31
декември
2020 г.
Признати
в отчета
за
всеобхвате
н доход (в
печалбата
или
загубата
за
годината)
Салдо
на 31
декември
2021 г.
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Машини и оборудване
(4)
(1)
(5)
Неизплатени доходи на физически лица, вкл. неизползвани
отпуски
284
293
577
Провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби на
търговски вземания и активи по договори с клиенти
91
(22)
69
Активи по право на ползване
74
50
124
Дългосрочни задължения към персонала за пенсиониране
20
6
26
Общо
465
326
791
Отсрочени данъчни (пасиви)/активи
Салдо
на 31
декември
2019 г.
Признати
в отчета
за
всеобхвате
н доход (в
печалбата
или
загубата
за
годината)
Салдо
на 31
декември
2020 г.
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Машини и оборудване
(3)
(1)
(4)
Неизплатени доходи на физически лица, вкл. неизползвани
отпуски
206
78
284
Провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби на
търговски вземания и активи по договори с клиенти
93
(2)
91
Активи по право на ползване
52
22
74
Дългосрочни задължения към персонала за пенсиониране
14
6
20
Общо
362
103
465
8. ДРУГИ НЕТЕКУЩИ АКТИВИ
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Дългосрочни вземания от продажба на дълготрайни активи
622
308
Предоставени депозити по договори за лизинг
251
137
Общо
873
445
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
53
Дългосрочни вземания от продажба на дълготрайни активи са възникнали през 2021 г. и 2020 г. при
продажба на автомобили на куриери – партньори. Вземанията са със срок за погасяване от март 2022
г. до декември 2024 г. и са обезпечени със залог на продадения автомобил в полза на дружеството.
Текущата част на вземанията е в размер на 504 х. лв. (31.12.2020 г.: 288 х. лв.) (Приложение № 12).
Предоставените към 31 декември 2021 г. депозити в размер на 251 х. лв. (31.12.2020 г.: 137 х. лв.) са
по повод договори за лизинг и подлежат на възстановяване при изтичане срока на договора за лизинг
и/или при неговото прекратяване.
9. МАТЕРИАЛНИ ЗАПАСИ
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Материали
302
269
Гориво
192
126
Общо
494
395
10. ТЪРГОВСКИ ВЗЕМАНИЯ
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
Вземания от клиенти - трети лица
20,320
16,426
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(686)
(870)
Вземания от клиенти – трети лица, нетно
19,634
15,556
Вземания от клиенти - свързани лица
1,361
4,302
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(2)
(39)
Вземания от клиенти – свързани лица, нетно
(Приложение № 35)
1,359
4,263
Общо
20,993
19,819
Търговските вземания от трети и свързани лица, в т.ч. от договори с клиенти са безлихвени,
деноминирани са в лева и евро и са възникнали основно от продажба на услуги.
Обичайно дружеството договаря с клиентите срок на плащане на вземанията по продажби в
диапазона от 7 до 30 дни, освен ако няма определени специфични условия за падеж с определени
клиенти и/или в случаите, когато се привличат нови и/или задържат съществуващи клиенти,
Отложеното плащане в тези случаи може да достигне от 30 до 90 дни.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
54
Възрастовата структура на непадежиралите (редовни) вземания от клиенти е както следва:
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
до 30 дни
18,421
14,045
от 31 до 60 дни
370
21
От 61 до 90
348
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(18)
(6)
Общо
19,121
14,060
Възрастовата структура на просрочените вземания от клиенти е както следва:
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
до 30 дни
826
2,350
от 31 до 60 дни
675
599
от 60 до 90 дни
73
25
от 91 до 180 дни
86
66
от 181 до 365 дни
95
2,598
над 365 дни
787
1,024
Провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(670)
(903)
Общо
1,872
5,759
Движението на коректива (провизията) за обезценка за очаквани кредитни загуби е както следва:
2021
2020
BGN ‘000
BGN ‘000
Салдо на 1 януари
909
924
Увеличение на коректива за очаквани кредитни загуби,
признато в печалба или загуба през годината
59
301
Трансфер от обезценка на активи по договори с клиенти
-
1
Намаление на коректива за загуби, признато в печалба или
загуба през годината
(164)
(140)
Вземания, отписани като несъбираеми през годината
(116)
(177)
Салдо към 31 декември
688
909
За 2021 г. дружеството прилага опростения подход на МСФО 9 за измерване на очаквани кредитни
загуби по търговските вземания, включително от свързани лица, като признава очаквани загуби за
целия срок на инструмента за всички търговски вземания, вкл. от свързани лица (Приложение
№ 2.27.3 и Приложение № 36).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
55
Редовни
Просроч
ени от 1
до 30
дни
Просроч
ени от
31 до 60
дни
Просроч
ени от
61 до 90
дни
Просроч
ени от
91 до
365 дни
Просроч
ени над
365 дни
Общо
31 декември 2021 година
Очакван среден процент на
кредитни загуби
0.09%
0.59 %
2.05%
13.63 %
20.13 %
78.95%
Вземания от клиенти (брутна
балансова стойност)
19,139
1,484
73
20
179
786
21,681
Очаквана кредитна загуба
18
9
1
3
36
621
688
Редовни
Просроч
ени от 1
до 30
дни
Просроч
ени от
31 до 60
дни
Просроч
ени от
61 до 90
дни
Просроч
ени от
91 до
365 дни
Просроч
ени над
365 дни
Общо
31 декември 2020 година
Очакван среден процент на
кредитни загуби
0.04%
0.08%
0.28%
1.37%
3,09%
80,75%
Вземания от клиенти (брутна
балансова стойност)
14,066
2,600
353
73
2,623
1,013
20,728
Очаквана кредитна загуба
6
2
1
1
81
818
909
Вземанията или частта от тях, за които ръководството преценява, че съществува много висока
несигурност за събирането им и не са обезпечени, се обезценяват до 100%
(Приложение № 2.27.3.).
11. АКТИВИ ПО ДОГОВОРИ С КЛИЕНТИ
Активите по договори с клиенти включват правото на възнаграждение за изпълнено задължение в
резултат на измерването на напредъка. Те са възникнали по повод изпълнени и/или частично
изпълнени услуги, които към края на отчетния период все още не са били приети от клиента и за
които съответно дружеството няма безусловно право на плащане.
Активите по договори с клиенти към 31 декември са както следва:
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
Активи по договори с клиенти - трети лица
176
568
Активи по договори с клиенти – трети лица, нетно
176
568
Активи по договори с клиенти - свързани лица
25
36
Активи по договори с клиенти – свързани лица, нетно
25
36
Общо
201
604
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
56
Измененията в активите по договори с клиенти през периода са както следва:
2021
2020
BGN ‘000
BGN ‘000
Салдо на 1 януари
604
940
Трансфер към вземания по договори с клиенти
(604)
(940)
Възникнали през периода
201
604
Салдо към 31 декември
201
604
12. ДРУГИ ВЗЕМАНИЯ И ПРЕДПЛАТЕНИ РАЗХОДИ
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Вземания от доверители
3,933
2,961
в т.ч. вземания от свързани лица (Приложение № 35)
3,933
2,961
Предплатени разходи
1,167
1,049
Текуща част на дългосрочни вземания
от продажба на дълготрайни активи (Приложение № 8)
504
288
Предоставени депозити
76
141
Други вземания
23
49
Общо
5,703
4,485
Вземанията от доверители към 31 декември включват
2021
2020
BGN ‘000
BGN ‘000
Вземания от доверители по наложени
платежи във връзка с международни пратки
-
1,586
Вземания от доверители във връзка с
изплащане на пощенски парични преводи
3,933
1,375
Салдо към 31 декември
3,933
2,961
Предоставените депозити към 31 декември 2021 г. са по краткосрочни договори за наем на офиси
и помещения и/или такива, изтичащи в следващите дванадесет месеца (Приложение № 15).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
57
13. ПАРИЧНИ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Парични средства в разплащателни сметки
13,257
13,642
Парични средства в трезори
4,834
4,441
Парични средства в брой
1,062
887
Парични средства на път
1,591
833
Парични средства и парични еквиваленти, представени в
отчета за паричните потоци:
20,744
19,803
Блокирани парични средства
140
112
Парични средства и парични еквиваленти, представени в
отчета за финансовото състояние:
20,884
19,915
Като парични средства на път са представени суми, възникнали във връзка с направени безкасови
плащания от клиенти с банкови карти към последния ден на годината.
Паричните средства са деноминирани в следните валути:
31.12.2021
31.12.2020
BGN ‘000
BGN ‘000
В лева
19,048
18,873
Във валута, в т.ч. :
1,836
1,042
В евро
1,562
929
В румънски леи
173
112
В полски злоти
101
-
В други валути
-
1
Салдо към 31 декември
20,884
19,915
В резултат на направените анализи и приложената методика за изчисление на очаквани кредитни
загуби на парични средства и еквиваленти, ръководството е определило, че обезценката на
паричните средства и еквиваленти, би била сума, доближаваща се до нула. Поради това дружеството
не е признало провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби към 31.12.2021 г. (31.12.2020 г.
няма).
14. СОБСТВЕН КАПИТАЛ
14.1 АКЦИОНЕРЕН КАПИТАЛ
Към 31.12.2021 г. регистрираният капитал на дружеството се състои от 5,377,619 броя обикновени,
поименни, безналични акции с номинална стойност в размер на 1 лв. за акция. Всички акции са с
право на получаване на дивидент и ликвидационен дял и представляват един глас от Общото
събрание на акционерите на дружеството.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
58
Брой издадени и напълно платени акции:
2021
2020
Брой акции
Брой акции
В началото на годината
5,377,619
5,377,619
Общ брой акции, оторизирани на 31 декември
5,377,619
5,377,619
Списъкът на основните акционери на дружеството е както следва:
31.12.2021
31.12.2020
Брой акции
%
Брой акции
%
Спиди Груп ООД
1 080 438
20.09%
3 500 367
65.09%
GeoPost SA France
3 753 908
69.81%
1 333 979
24.81%
Други физически и юридически
лица
543 273
10.10%
543 273
10.10%
Общо
5 377 619
100.00%
5 377 619
100.00%
В началото на 2021 г. Геопост С.А. (Франция) е взело решение да упражни своите договорни права
и е изискало от компанията-майка Спиди Груп АД да продаде, респективно да осигури продажбата,
на Геопост С.А. (“Опция за придобиване”) на такъв брой акции от капитал на Спиди АД, които
представляват 45% от издадените и регистрирани акции на дружеството. Сделката за покупка на
акциите е осъществена чрез доброволно търгово предлагане по реда на чл. 149б, ал. 1 и другите
приложими разпоредби на ЗППЦК, при предлагана цена за акция от 58,67 лв.
На 20.01.2021 г., в съответствие с изискванията на чл. 151, ал. 3 от ЗППЦК, Геопост С.А. е уведомило
Съвета на директорите на Спиди АД, че е регистрирало търгово предложение за всички
непритежавани от Геопост С.А. акции от капитала на Спиди АД, давайки възможност на всички
останали акционери, вкл. на компанията-майка да продадат своите акции в сроковете и условията,
посочени в това търгово предложение.
На 23.03.2021 г. компанията-майка е уведомила дружеството, че в резултат на прието търгово
предложение, на 19.03.2021 г. Спиди груп ООД е прехвърлило 2,419,929 акции, с което делът му в
капитала на Спиди АД е намалял до 20.09% или 1,080,438 акции с право на глас.
14.2 РЕЗЕРВИ
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Премиен резерв
19,565
19,565
Законови резерви
538
538
Общо
20,103
20,103
Премийният резерв на дружеството в размер на 19,565 х. лв. е формиран от постъпленията, получени
в допълнение към номиналната стойност на издадените през 2014 г. акции с емисионната стойност
на една акция 23 лв.
Законовите резерви са образувани в резултат от заделянето на 10% от остатъчната печалба съгласно
изискванията на Търговския Закон и решение на Общото събрание на акционерите. Съгласно
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
59
законовите изисквания законовият резерв следва да достигне минимум 10% от стойността на
регистрирания капитал. Тези резерви не са разпределяеми.
14.3 НЕРАЗПРЕДЕЛЕНА ПЕЧАЛБА
Движението на неразпределената печалба е както следва:
2021
2020
BGN '000
BGN '000
Салдо на 1 януари
51,398
39,590
Нетна печалба за годината
29,922
22,510
Разпределение на печалбата за дивиденти
(28,233)
(10,755)
Актюерски (загуби)/печалби от последващи оценки
(1)
53
Салдо на 31 декември, в т.ч.
53,086
51,398
неразпределена печалба
23,164
28,888
текуща печалба за годината
29,922
22,510
15. ДОГОВОРИ ЗА ЛИЗИНГ
15.1. ЛИЗИНГОВИ ДЕЙНОСТИ НА ДРУЖЕСТВОТО И НАЧИН НА ТЯХНОТО ОТЧИТАНЕ
Дружеството е наело сгради, машини, транспортни средства, компютърна техника и инвентар
(транспалетни колички). Договори за лизинг се договарят на индивидуална база и се сключват за
фиксиран период, като:
• договорите за лизинг на сгради (складове и офиси) обичайно включват опции за удължаване,
но не включват опция за покупка;
• договорите за лизинг на машини, транспортни средства, компютърна техника и инвентар
включват опция за покупка и не включват опция за удължаване.
Договорите за лизинг обичайно се сключват за следните срокове, разделени на база клас
идентифициран актив, както следва:
• сгради от 1 до 20 години;
• машини от 3 до 5 години;
• оборудване и съоръжения от 3 до 5 години;
• транспортни средства от 3 до 5 години.
Лизинговите базови активи не могат да бъдат използвани като обезпечения по други договори.
За част от договорите за лизинг, обичайно за лизинг на сгради и транспортни средства, дружеството
е договорило опция за преотдаване на наетите активи на трети лица.
Същевременно дружеството е сключило договори за лизинг, в които то е лизингодател. Договорите
са за отдаване под наем при условията на оперативен лизинг на сгради (офиси) и транспортни
средства – собствени и наети, в случай, че тази опция е договорена.
Обичайно договори за оперативен лизинг съдържат условия за преразглеждане на клаузите по
договора, в случай, че лизингополучателят упражни неговите опции за подновяване.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
60
Лизингополучателят няма опция за придобиване на наетите активи (офиси и транспортни средства)
след изтичане на срока на лизинга.
Договорите за отдаване под наем на офиси са едногодишни, а тези за отдаване под наем на
транспортни средства от една до три години. Всички договори са отдаване под наем при условията
на оперативен лизинг включват опция за подновяване.
Опции за удължаване и опции за прекратяване
Опции за удължаване и прекратяване са включени в голямата част от договорите за лизинг на имоти
(складове и офиси, наети и отдадени под наем). Тези опции са договорени от ръководството с цел
постигане на гъвкавост при управлението на лизинговите активи и стопанските нужди на
Дружеството. Ръководството на дружеството прилага съществени преценки при определяне дали
има разумна степен на сигурност за упражняване на тези опции.
Договорите за лизинг на складове обичайно се сключват за срок от 3 до 20 години, а договорите за
лизинг на офиси обичайно са с едногодишен срок на действие, но ползването им е дългосрочно.
Предположенията при определяне срока на договорите за лизинг на сгради, по които дружеството е
лизингополучател, са оповестени в Приложение № 2.16.1.
При определяне срока на лизинга, когато дружеството е лизингодател, се взема предвид
вероятността договорът да бъде подновен, както от страна на лизингополучателя, така и от страна
на дружеството, вкл. предположенията, направени при основните договори за лизинг, в случаите на
преотдаване.
Всички предположения се преглеждат, ако настъпи значително събитие или значително
обстоятелство, което оказва влияние върху предположенията и ако това събитие е в рамките на
контрола на дружеството.
Лизинговата дейност на дружеството през 2020 г. е подобна.
15.2. ДРУЖЕСТВОТО КАТО ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛ
15.2.1. АКТИВИ И ПАСИВИ, ПРИЗНАТИ В ОТЧЕТА ЗА ФИНАНСОВОТО
СЪСТОЯНИЕ
В отчета за финансовото състояние са представени следните обекти и суми, свързани с договори за
лизинг:
15.2.1.1. АКТИВИ ПРАВО НА ПОЛЗВАНЕ
Активите „право на ползване“ са включени в отчета за финансово състояние към имоти, машини и
оборудване (Приложение № 3).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
61
Сгради
Машини и
съоръжения
Транспортни
средства
Компютър-
на техника
Други
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Отчетна стойност
1 януари 2021 г.
48,449
441
26,665
1,723
229
77,507
Увеличения/придобити
11,337
1,654
9,609
2,800
765
26,165
Намаления/отписани, вкл. трансфер
към собствени активи
(1,199)
(1,044)
(283)
(433)
(68)
(3,027)
31 декември 2021 г.
58,587
1,051
35,991
4,090
926
100,645
Натрупана амортизация
1 януари 2021 г.
(10,802)
(120)
(7,605)
(323)
(45)
(18,895)
Разходи за амортизация за периода
(6,563)
(209)
(5,747)
(562)
(51)
(13,132)
Отписана амортизация, вкл. трансфер
към собствени активи
809
251
193
203
19
1,475
31 декември 2021 г.
(16,556)
(78)
(13,159)
(682)
(77)
(30,552)
Балансова стойност на 1 януари
2021 г. (Приложение № 3)
37,647
321
19,060
1,400
184
58,612
Балансова стойност на 31 декември
2021 г. (Приложение № 3)
42,031
973
22,832
3,408
849
70,093
Сгради
Машини и
съоръжения
Транспортни
средства
Компютър-
на техника
Други
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Отчетна стойност
1 януари 2020 г.
39,373
1,045
28,578
971
755
70,722
Увеличения/придобити
11,004
-
8,248
1,001
161
20,414
Намаления/отписани, вкл. трансфер
към собствени активи
(1,928)
(604)
(10,161)
(249)
(687)
(13,629)
31 декември 2020 г.
48,449
441
26,665
1,723
229
77,507
Натрупана амортизация
1 януари 2020 г.
(6,986)
(163)
(10,782)
(145)
(287)
(18,363)
Разходи за амортизация за периода
(5,474)
(209)
(5,583)
(302)
(113)
(11,681)
Отписана амортизация, вкл. трансфер
към собствени активи
1,658
252
8,760
124
355
11,149
31 декември 2020 г.
(10,802)
(120)
(7,605)
(323)
(45)
(18,895)
Балансова стойност на 1 януари
2020 г. (Приложение № 3)
32,387
882
17,796
826
468
52,359
Балансова стойност на 31 декември
2020 г. (Приложение № 3)
37,647
321
19,060
1,400
184
58,612
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
62
15.2.1.2. ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПО ЛИЗИНГ
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
Задължения по лизинг
Задължения по лизинг без опция за покупка
Текущи
7,244
5,151
Нетекущи
36,063
33,309
43,307
38,460
Задължения по лизинг с опция за покупка
Текущи
8,751
6,501
Нетекущи
12,575
11,652
21,326
18,153
Общо:
64,633
56,613
в т.ч. текущи
15,995
11,652
нетекущи
48,638
44,961
Изменението на задълженията по лизинг през периода е както следва:
2021
2020
BGN '000
BGN '000
1 януари
56,613
49,165
Увеличения
20,200
20,599
Начислена лихва
1,251
1,057
Прихващане с насрещни вземания
-
(51)
Отстъпки поради пандемията COVID - 19
-
(64)
Отписани задължения по прекратени договори
(42)
(337)
Плащания
(13,389)
(13,756)
31 декември
64,633
56,613
в т.ч. дългосрочна част
48,638
44,961
в т.ч. краткосрочна част
15,995
11,652
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
63
15.2.2. СУМИ, ВКЛЮЧЕНИ В ОТЧЕТА ЗА ВСЕОБХВАТНИЯ ДОХОД
Приложения
2021
2020
BGN'000
BGN'000
Разходи за амортизация на активи „право на ползване”
13,132
11,681
Разходи за лихви и такси по задълженията по лизинг
32
1,292
1,057
Разходи, свързани с краткосрочни лизингови договори
(включени към разходите за външни услуги)
28
175
162
Разходи, свързани с лизингови договори на активи на
ниски стойности (отчитани по МСФО16)
28
-
27
Печалба от освобождаване от активи „право на
ползване“
26
42
11
Отстъпки поради пандемията COVID - 19
26
-
64
16. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ ПО ПРИДОБИТИ ИНВЕСТИЦИИ В
ДЪЩЕРНИ ДРУЖЕСТВА
Дългосрочните задължения за придобити инвестиции са във връзка с придобиване на дъщерни
дружества (Приложение № 5) и към 31 декември са както следва:
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
Задължение за придобиване на Рапидо Експрес енд
Лоджистик
-
2,712
Задължение за придобиване ОМГ Мобайл
1,626
2,098
Общо
1,626
4,810
в т.ч. нетекущи задължения
1,066
1,547
текущи задължения
560
3,263
в т.ч. лихва
79
117
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
Задължение за придобиване на Рапидо Експрес енд
Лоджистик
Сегашна стойност на задължението към датата на
придобиване
2,712
7,934
Разходи за лихви (Приложение № 32)
76
407
Преоценка (Приложение № 5)
963
1,524
Плащания през периода
(3,751)
(7,153)
Общо
-
2,712
в т.ч. нетекущи задължения
-
-
текущи задължения
-
2,712
в т.ч. лихва
-
15
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
64
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
Задължение за придобиване ОМГ Мобайл
Сегашна стойност на задължението към датата на
придобиване
2,098
2,541
Разходи за лихви (Приложение № 32)
115
144
Плащания през периода
(587)
(587)
Общо
1,626
2,098
в т.ч. нетекущи задължения
1,066
1,547
текущи задължения
560
551
в т.ч. лихва
79
102
17. ДЪЛГОСРОЧНИ БАНКОВИ ЗАЕМИ
Към 31 декември задълженията по получени банкови заеми са както следва:
31.12.2021
31.12.2020
Договор
вид
валута
Догов
орена
сума
Цел
Падеж
Дълго-
срочна
част
Кратко
срочна
част
в т.ч.
лихва
Общо
Дълго-
срочна
част
Кратко
срочна
част
в т.ч.
лихва
Общо
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
BGN
'000
Кредит 3
EUR
1,280
Инвестиции в
дъщерни
дружества
08.06.2022
-
278
-
278
278
557
-
835
Кредит 2
EUR
830
Покупка на
оборудване
24.09.2021
-
-
-
-
-
247
1
247
Кредит 1
Транш II
BGN
5,867
Инвестиции в
дъщерни
дружества
21.11.2020
-
-
-
-
-
-
-
-
-
278
-
278
278
804
1
1,082
Банковите заеми в евро са договорени при лихвен процент, определен на база EURIBOR плюс
надбавка от 1.7% до 2%. Договорените лихвени проценти по кредити в лева са в диапазона
ОДИ+1,50% до ОДИ + 2,0%.
Допълнително за управление на ликвидния си риск дружеството е сключило договори за банкови
овърдрафти, по които към 31 декември дружеството няма задължения:
Банков овърдрафт 1 по договор от 18.12.2008 г.
• Разрешен размер: 300 х.лв.
• Срок на погасяване: 30.12.2022 г.
Банков овърдрафт 2 по договор от 08.06.2017 г.
• Разрешен размер: 4,500 х.лв.
• Срок на погасяване: 30.09.2022 г.
За обезпечение на посочените инвестиционни заеми и разрешени овърдрафти в полза на банките –
кредитори са учредени:
• Залог на търговското предприятие на Геопост България ЕООД (Приложение № 5);
• Залог на търговското предприятие на ДПД Румъния АД (Приложение № 5);
• Залог върху машини и оборудване (сортировъчна линия) (Приложение № 3);
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
65
• Залог на всички настоящи и бъдещи вземания на Спиди АД, произтичащи от всички
настоящи и бъдещи договори за куриерски услуги, сключени между Спиди АД и банката –
кредитодател;
• Залог върху вземания по договор за заем между Спиди АД и ДПД Румъния (Приложение №
6);
• Залог на всички настоящи и бъдещи вземания върху всички настоящи и бъдещи
разплащателни сметки в банката – кредитодател;
• Залог по реда на ЗДФО.
Непарични промени
01.01.2021
Промени в
паричните
потоци от
финансова
дейност
Ново-
възникнали
задължения
през годината
Други
непарични
промени
Начислени
лихви през
периода
31.12.2021
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
(Приложение 15)
56,613
(13,389)
20,200
(42)
1,251
64,633
Банкови заеми
1,082
(825)
-
-
21
278
Заеми от финансови институции
1,273
2,114
1,014
-
4,401
Дългосрочни задължения за
придобиване на инвестиции в
дъщерни дружества – лихви
(Приложение 16)
117
(228)
-
190
79
Дивиденти
(Приложение 34)
-
(28,233)
28,233
-
-
-
Нетни парични потоци от
финансова дейност
59,085
(40,561)
49,447
(42)
1,462
69,391
Непарични промени
01.01.2020
Промени в
паричните
потоци от
финансова
дейност
Ново-
възникнали
задължения
през годината
Други
непарични
промени
Начислени
лихви през
периода
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
(Приложение 15)
49,165
(13,756)
20,599
(452)
1,057
56,613
Банкови заеми
2,958
(1,911)
-
-
35
1,082
Заеми от финансови институции
1,273
-
-
-
1,273
Дългосрочни задължения за
придобиване на инвестиции в
дъщерни дружества – лихви
(Приложение 16)
180
(614)
-
-
551
117
Получени заеми от свързани лица
522
(522)
-
-
-
-
Дивиденти
(Приложение 34)
-
(10,755)
10,755
-
-
-
Нетни парични потоци от
финансова дейност
52,825
(26,285)
31,354
(452)
1,643
59,085
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
66
18. ЗАЕМИ ОТ ДРУГИ ФИНАНСОВИ ИНСТИТУЦИИ
Заемите от други финансови институции към 31.12.2021 г. са за финансиране покупката на машини,
складово оборудване и транспортни средства, съгласно договори за обратен лизинг:
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
Задължения към други финансови институции
Текущи
1,357
478
Нетекущи
3,044
795
4,401
1,273
19. ДЪЛГОСРОЧНИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА
Дългосрочните задължения към персонала към 31 декември включват:
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Задължения към персонала при пенсиониране
244
183
Променливи възнаграждения на Съвета на директорите
(Приложение № 35), платими след 12 месеца
72
100
Общо
316
283
Задълженията към персонала при пенсиониране включват сегашната стойност на задължението на
дружеството за изплащане на обезщетения на наетия персонал към 31.12.2021 г. при настъпване на
пенсионна възраст.
Съгласно Кодекса на труда в България всеки служител има право на обезщетение в размер на две
брутни заплати при пенсиониране, а ако е работил при същия работодател през последните 10 години
от трудовия му стаж, обезщетението е в размер на шест брутни заплати към момента на
пенсиониране. Това е план с дефинирани доходи.
За определяне на дългосрочните си задължения към персонала дружеството е направило актюерска
оценка, като е ползвало услугите на сертифициран актюер.
Изменението в сегашната стойност на задълженията към персонала е както следва:
2021
2020
BGN'000
BGN'000
Сегашна стойност на задълженията на 1 януари
183
173
Разход за текущ стаж
52
62
Разход за лихви
-
1
Разходи за минал стаж
8
-
Ефекти от последващи оценки за годината, в т.ч. :
1
(53)
Актюерски загуби от промени във финансовите
предположения
4
8
Актюерски загуби от корекции, дължащи се на минал опит
(3)
(61)
Сегашна стойност на задължението на 31 декември
244
183
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
67
Начислените суми за дългосрочни доходи на персонала при пенсиониране в отчета за всеобхватния
доход включват:
2021
2020
BGN'000
BGN'000
Разход за текущ стаж
52
62
Разход за лихви
-
1
Разходи за минал стаж
8
-
Компоненти на разходите по планове с дефинирани доходи,
признати в печалбата или загубата (Приложение № 29)
60
63
Ефекти от последващи оценки на задълженията към
персонала при пенсиониране в т.ч.:
Актюерски печалби от промени във финансовите
предположения
4
8
Актюерски печалби от корекции, дължащи се на
минал опит
(3)
(61)
Компоненти на разходите по планове с дефинирани доходи,
признати в други компоненти на всеобхватния доход
(Приложение № 14)
1
(53)
Общо
61
10
При определяне на сегашната стойност към 31.12.2021 г. са направени следните актюерски
предположения:
• смъртност – по таблицата за смъртност на НСИ, за общата смъртност на населението на
България за периода 2018 г. – 2020 г. (2020 г.: за периода 2017-2019 г.);
• степени на оттегляне на персонала – вероятността за напускане или предстоящо съкращаване
с нормално разпределение NORMDIST (време до пенсия; 13; 5; 1). Тази вероятност е приложена
към съществуващата структура на персонала, съобразно разпределението на лицата по пол и
възраст към момента на извършване на оценката;
• дисконтов фактор - използвана е норма на дисконтиране, определена като средна за последните
две години на база информация от европейската централна банка за Дългосрочен лихвен
процент за целите на конвергенцията – 10 години падеж, деноминиран в български лева –
България. i = 0.20 % (2020 г.: i = 0.34 %);
• предположението за бъдещото ниво на работните заплати се базира на предоставената
информация от ръководството на дружеството и е в размер на 5 % годишен ръст спрямо
предходния отчетен период (2020 г.: 5%).
Този план с дефинирани доходи създава експозиция на дружеството към следните рискове:
инвестиционен, лихвен, риск свързан с дълголетието и риск, свързан с нарастването на работните
заплати. Ръководството на дружеството ги оценява по следния начин:
• за инвестиционния - доколкото това е нефондиран план, дружеството следва да наблюдава и
текущо балансира предстоящите плащания по него с осигуряването на достатъчен паричен
ресурс. Историческият опит, а и структурата на задължението, показват, че необходимият по
години ресурс не е съществен спрямо обичайно поддържаните ликвидни средства;
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
68
• за лихвения - всяко намаление на доходността на ДЦК с подобна срочност води до увеличение
на задължението по плана;
• за риска, свързан с дълголетието - сегашната стойност на задължението към персонала при
пенсиониране се изчислява прилагайки най-добрата преценка и актуална информация за
смъртността на участниците в плана. Увеличението на продължителността на живота би
повлияла за евентуално увеличение на задължението. През последните години се наблюдава
относителна устойчивост на този показател; и
• за риска, свързан с нарастването на работните заплати - сегашната стойност на задължението
към персонала при пенсиониране се изчислява прилагайки най-добрата преценка за бъдещото
нарастване на работните заплати на участниците в плана. Такова увеличение би довело до
увеличение на задължението на плана.
Анализът на чувствителността на основните актюерски предположения се основава на разумно
възможните промени в тези предположения към края на отчетния период като се приема, че
останалите остават непроменени.
20. ТЪРГОВСКИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ
Към 31 декември търговските задължения включват:
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Търговски задължения към трети лица
7,597
5,893
Търговски задължения към свързани лица
(Приложение № 35)
2,875
2,895
Общо
10,472
8,788
Задълженията към доставчици са безлихвени в лева и евро и са възникнали по повод доставка на
активи и услуги. Дружеството има кредитен период по своите задължения към доставчиците в
рамките на договореното отложено плащане, което обичайно е от 7 до 30 дни (2020 г.: от 7 до 30
дни).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
69
21. ЗАДЪЛЖЕНИЯ КЪМ ПЕРСОНАЛА И СОЦИАЛНОТО ОСИГУРЯВАНЕ
31.12.2021
31.12.2020
BGN '000
BGN '000
Задължения към персонала
8,588
4,931
текущи задължения
6,865
3,447
начисления за неползвани компенсируеми отпуски
1,622
1,356
променливи възнаграждения на Съвета на директорите
(Приложение № 35)
101
134
Задължения по социалното осигуряване
1,532
1,364
текущи задължения
1,217
1,100
начисления за неползвани компенсируеми отпуски
315
264
Общо
10,120
6,295
22. ЗАДЪЛЖЕНИЯ ЗА ДАНЪЦИ
Данъчните задължения включват:
31.12.2021
31.12.2020
BGN '000
BGN '000
Данък върху добавена стойност
1,521
1,381
Данъци върху доходите на физическите лица
406
540
Корпоративен данък
421
479
Данъци върху разходите
183
172
Общо
2,531
2,572
До датата на издаване на настоящия отчет са извършени ревизии и проверки както следва:
• по ДДС – до 31.03.2013 г.;
• пълна данъчна ревизия – до 31.12.2012 г.;
• Национален осигурителен институт – до 31.03.2012 г.
Данъчна ревизия се извършва в петгодишен срок от изтичане на годината, през която е подадена
данъчната декларация за съответното задължение. Ревизията потвърждава окончателно данъчното
задължение на съответното дружество - данъчно задължено лице, освен в изрично предвидените от
законодателството случаи.
23. ДРУГИ ТЕКУЩИ ЗАДЪЛЖЕНИЯ
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Задължения към доверители
14,454
12,355
Депозити от членовете на СД (Приложение № 35)
139
110
Получени финансирания
16
18
Други задължения
125
64
Общо
14,734
12,547
Задълженията за пощенски парични преводи са във връзка с услуги за изпращане на суми в лева от
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
70
подателя до получателя чрез пощенската мрежа на дружеството.
2021
2020
BGN ‘000
BGN ‘000
В лева
13,850
10,329
Във валута, в т.ч. :
604
2,026
В евро
165
1,308
В румънски леи
88
363
В други валути
351
355
Салдо към 31 декември
14,454
12,355
Получените финансирания общо са както следва:
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Дългосрочна част
-
16
Краткосрочна част
16
18
Общо
16
34
Краткосрочната част от финансиранията ще бъде призната като текущ приход през следващите 12
месеца от датата на индивидуалния отчет за финансовото състояние.
Получените финансирания са по следните договори:
Договор от 05.06.2017 г. с Министерство на труда и социалната политика за финансиране по
Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси 2014-2020“: Проектът включва
финансиране на текущи разходи и покупка на машини и оборудване за осигуряване на добри и
безопасни условия на труд и повишаване качеството на работните места покупка на обща стойност
373 х. лв. Финансирането е в размер на 80% от изразходените средства по проекта - 299 х. лв.
Изпълнението на проекта е приключено на 05.11.2017 г. Окончателното верифициране на разходите
от управляващия орган е през м. март 2018 г. (Приложение № 3). Непризнатата като приход част от
полученото финансиране към 31.12.2021 г. е в размер на 16 х. лв. (31.12.2020 г.: 34 х. лв.).
24. ПРИХОДИ
24.1. ИНФОРМАЦИЯ ЗА ВИДОВЕТЕ ПРИХОДИ
Приходите от продажби на дружеството включват:
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Приходи от куриерски услуги
203,833
169,211
Приходи от комисионни по парични преводи
5,152
3,903
Приходи от неустойки
281
102
Общо
209,266
173,216
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
71
Приходите по видове пазари са както следва:
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Вътрешен пазар
168,832
140,794
Външен пазар
40,434
32,422
Общо
209,266
173,216
Всички приходи от услуги се признават в течение на времето.
Всички неудовлетворени и/или частично удовлетворени задължения за изпълнение на дружеството
към 31.12.2021 г. са по договори с очакван срок за изпълнение от една година или по-малко.
25. ДРУГИ ПРИХОДИ
Другите приходи включват:
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Приходи от наем
4,424
4,153
Други
-
170
Общо
4,424
4,323
26. ДРУГИ ДОХОДИ/(ЗАГУБИ) ОТ ДЕЙНОСТТА, НЕТНО
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Приходи от продажба на дълготрайни активи
1,393
1,067
Балансова стойност на продадени дълготрайни активи
(311)
(242)
Печалба от продажба на дълготрайни активи
1,082
825
Нетни загуби от курсови разлики по търговски вземания и
задължения и текущи разплащателни сметки
925
112
Приходи от финансирания по европейски проекти
(Приложение № 23)
18
95
Отстъпка от лизингови плащания поради COVID-19
-
64
Печалба от освобождаване от активи „право на ползване“
(Приложение № 15)
42
11
Приходи от продажба на гориво
566
449
Отчетна стойност на продадено гориво
(544)
(426)
Печалба от продажба на гориво
22
23
Приходи от застрахователни обезщетения
53
46
Приходи от отписани задължения
49
Други
468
577
Общо
2,659
1,753
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
72
27. РАЗХОДИ ЗА МАТЕРИАЛИ И КОНСУМАТИВИ
Разходите за материали и консумативи включват:
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Горива
4,885
3,699
Основни материали
2,668
2,428
Предпазни средства и препарати във връзка с извънредната
обстановка
327
772
ИТ консумативи
752
608
Униформено облекло
316
481
Офис материали и консумативи
480
399
Активи на несъществена стойност
225
186
Други
13
17
Общо
9,666
8,590
28. РАЗХОДИ ЗА ВЪНШНИ УСЛУГИ
Разходите за външни услуги включват:
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Подизпълнители
91,800
73,324
Поддръжка на автомобили
3,175
3,204
Комуникации и комунални услуги
4,450
3,196
Одит, консултантски и други услуги
1,907
2,022
Застраховки
1,725
1,577
Поддръжка на офиси и складове
1,512
1,223
Банкови такси
1,986
1,147
Маркетинг
428
684
Наеми на офис, МПС и оборудване
175
190
Данъци и такси за МПС
808
697
Застраховане на пратки
21
26
Съхранение на ценни пратки
261
245
Обучение на персонала
23
25
Други
219
131
Общо
108,490
87,691
Начислените разходи за задължителен одит на индивидуалния и консолидирания годишни
финансови отчети са в размер на 58 х. лв. (2020 г.: 87 х. лв.). През 2021 г. и 2020 г. не са предоставяни
данъчни консултации и други услуги, несвързани с одита през 2021 г. и 2020 г. от одиторите на
отчета по закон.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
73
29. РАЗХОДИ ЗА ПЕРСОНАЛА
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Текущи възнаграждения
42,623
33,738
Вноски по социалното осигуряване
7,382
6,128
Социални придобивки и други разходи във връзка с персонала
2,904
1,372
Начислени суми за неползвани отпуски
266
1,356
Начислени суми по осигуровки върху отпуски
51
264
Начислени суми за дългосрочни задължения на персонала при
пенсиониране (Приложение № 19)
60
63
Общо
53,286
42,921
30. ДРУГИ РАЗХОДИ
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Представителни мероприятия
1,999
1,895
Обезщетения за пратки
586
484
Начислени/(възстановени) провизии за очаквани кредитни
загуби (обезценки) по вземания, нетно
(Приложение № 10 и Приложение № 11)
(105)
161
Командировки
164
113
Други
195
226
Общо
2,839
2,879
31. ФИНАНСОВИ ПРИХОДИ
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Приходи от дивиденти (Приложение № 35)
9,841
4,925
Приходи от лихви по предоставен заем на свързано лице
(Приложение № 6)
135
294
Общо
9,976
5,219
32. ФИНАНСОВИ РАЗХОДИ
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Разходи за преоценка на финансов пасив (Приложение № 16)
963
1,524
Разходи за лихви по лизинг (Приложение № 15)
1,251
1,024
Разходи за лихви по задължения за придобиване на инвестиции в
дъщерни дружества (Приложение № 16)
191
551
Разходи за лихви по банкови заеми и заеми от свързани лица
(Приложение № 17)
10
37
Разходи за такси по договори за лизинг и банкови кредити
(Приложение № 15 и Приложение № 17)
64
60
Общо
2,479
3,196
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
74
33. РАЗХОД ЗА ДАНЪК ВЪРХУ ПЕЧАЛБАТА
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Данъчна печалба за годината по данъчна декларация
25,737
20,792
Текущ разход за данък върху печалбата за годината - 10%
(2020 г. :10 %)
2,574
2,079
Отсрочени данъци върху печалбата от:
Възникване и обратно проявление на временни разлики
(326)
(103)
Общо разход за данък от печалбата, отчетен в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината)
2,248
1,976
2021
2020
BGN’000
BGN’000
Равнение на разхода за данъци върху печалбата определен
спрямо счетоводния резултат
Счетоводна печалба за годината
32,170
24,486
Данък върху печалбата – 10% (2020 г.: 10%)
3,217
2,448
От непризнати суми по данъчни декларации свързани с:
увеличения – 150 х. лв. (2020 г.: 202 х. лв.)
15
20
намаления – 9,841 х. лв. (2020 г.: 4,925 х. лв.)
(984)
(492)
Общо разход за данък върху печалбата, отчетен в отчета за
всеобхватния доход (в печалбата или загубата за годината)
2,248
1,976
34. ОСНОВНА НЕТНА ПЕЧАЛБА НА АКЦИЯ И ДИВИДЕНТИ
34.1 НЕТНА ПЕЧАЛБА НА АКЦИЯ
Нетната печалба на акция е изчислена, като за числител е използвана печалбата, подлежаща на
разпределение между акционерите на дружеството.
Среднопретегленият брой акции, използван за изчисляването на основния доход на акция, както и
нетната печалба, подлежаща на разпределение е представен както следва:
2021
2020
Среднопретеглен брой акции
5,377,619
5,377,619
Нетна печалба за годината
BGN’000
29,922
22,510
Основна нетна печалба на акция
BGN
5.56
4.19
34.2. ДИВИДЕНТИ
С решение от 17.09.2021 г. е разпределен дивидент от печалбата за 2020 г. в размер на 28 233 хил.
лева. Същият е изплатен през м. октомври 2021 г. в пълен размер.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
75
35. СДЕЛКИ И РАЗЧЕТИ СЪС СВЪРЗАНИ ЛИЦА
Дружествата, които са свързани със СПИДИ АД 31 декември 2021 г. и вида на тяхната свързаност
са както следва към:
Свързано лице
Вид на свързаност
Спиди Груп ООД
Акционер със значително влияние
Геопост СА, Франция
Дружество – майка
Спиди ЕООД
Дъщерно дружество
Геопост България ЕООД
Дъщерно дружество
Дайнамик Парсъл Дистрибюшън
С.А. Румъния
Дъщерно дружество
Рапидо Експрес енд Лоджистик
ЕООД
Дъщерно дружество
ОМГ Мобайл ЕООД
Дъщерно дружество
Геопост Транс ЕООД
Дъщерно дружество чрез Геопост България ЕООД
BRT SPA
Дружество под общ контрол
DPD Polska
Дружество под общ контрол
Предоставени заеми
Към 31 декември 2021 г. вземанията на дружеството по предоставени заеми са както следва:
31.12.2021
31.12.2020
BGN’000
BGN’000
Дайнамик Парсъл Дистрибюшън С.А. Румъния
1 917
3 912
в т.ч.
- главница
1 917
3 912
- лихва
-
-
Общо
1 917
3 912
в т.ч. текуща част
1 917
1 995
в т.ч. нетекуща част
-
1 917
Предоставените заеми на свързани лица са представени в Приложение № 6.
Търговски и други вземания от свързани лица (Приложение № 10) включват :
31.12.2021
31.12.2020
BGN '000
BGN '000
Вземания от дъщерни дружества
1,158
3 641
в т.ч. брутен размер
1,160
3 641
провизии за обезценка за очаквани кредитни загуби
(2)
-
Вземания от дружества, свързани чрез основния акционер на
компанията-майка (31.12.2020 г.)
-
461
в т.ч. брутен размер
499
провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(38)
Вземания от акционер със значително влияние (31.12.2020 г.)
-
127
в т.ч. брутен размер
127
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
76
Вземания от асоциирани дружества на компанията-майка
(31.12.2020 г.)
-
34
в т.ч. брутен размер
35
провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(1)
Вземания от дружества под общ контрол (31.12.2021 г.)
201
в т.ч. брутен размер
201
Общо
1,359
4 263
в т.ч. брутен размер
1,361
4,302
провизия за обезценка за очаквани кредитни загуби
(2)
(32)
Активите по договори с клиенти – свързани лица към 31 декември са в размер на 25 х. лв. (31.12.2020
г. 36 х. лв.) (Приложение № 11) и са от дъщерни дружества.
31.12.2021
31.12.2020
BGN '000
BGN '000
Вземания от доверители – дъщерни дружества
(Приложение № 12)
3,933
2,961
Общо
3,933
2,961
Търговски и други задължения към свързани лица
Задълженията към свързаните лица включват:
31.12.2021
31.12.2020
BGN '000
BGN '000
Задължения по лизинг (Приложение № 15), в т.ч. към:
32
27,152
Дъщерни дружества на компанията-майка (31.12.2020 г.)
-
27,038
Дъщерни дружества
32
81
Дружества свързани чрез основния акционер на компанията-
Майка (31.12.2020 г.)
-
19
Дружество, свързано чрез ключов управленски персонал
(31.12.2020 г.)
-
14
Търговски задължения (Приложение № 20) в т.ч. към
2,875
2,894
Дъщерни предприятия
2,863
2,621
Дъщерни дружества на компанията-майка (31.12.2020 г.)
-
125
Дружества свързани чрез основния акционер на компанията-
майка (31.12.2020 г.)
-
94
Асоциирани дружества на компанията-майка (31.12.2020 г.)
-
54
Задължения към дружества под общ контрол (31.12.2021 г.)
12
Други задължения в т.ч.:
417
271
Задължения към дъщерни дружества – доверители
278
161
Депозити на членове на Съвета на директорите
139
110
Общо
3,324
30,317
Задълженията по депозити от членове на Съвета на директорите в размер на 139 хил. лв. (31.12.2020
г.: 110 х. лв.) представляват внесени суми във връзка с изискванията на чл. 240 ал. (1) от Търговския
закон.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
77
Сделки със свързани лица
Продажби на свързани лица
2021
2020
BGN ‘000
BGN ‘000
Продажби на услуги към :
13,686
20,128
Дъщерни дружества
13,061
16,558
Дружества свързани чрез основния акционер на компанията-
майка (31.12.2020 г.)
-
2,910
Акционер със значително влияние (31.12.2020 г.)
-
640
Асоциирани дружества на компанията-майка (31.12.2020 г.).
-
20
Дружества под общ контрол
625
Продажба на материали
168
52
Дружества свързани чрез основния акционер на компанията-
майка (31.12.2020 г.)
-
43
Асоциирани дружества на компанията-майка (31.12.2020 г.)
-
6
Дъщерни дружества на компанията-майка (31.12.2020 г.)
-
3
Дъщерни дружества
168
-
Продажба на дълготрайни активи
2
307
Дъщерни дружества
2
-
Дъщерни дружества на компанията-майка (31.12.2020 г.)
-
-
Дружества свързани чрез основния акционер на компанията-
майка (31.12.2020 г.)
-
307
Общо
13,856
20,487
Дружеството е закупило стоки, материали и услуги от свързани лица, както следва:
2021
2020
Доставки от свързани лица
BGN ‘000
BGN ‘000
Доставки на услуги от:
35,821
29,172
Дъщерни дружества
35,808
18,913
Дружества, свързани чрез основния акционер на компанията-
майка
-
9,826
Дъщерни дружества на компанията-майка
-
428
Дружества, свързани чрез ключов управленски персонал
-
5
Дружества под общ контрол
13
-
Доставки на дълготрайни нематериални активи:
1,093
698
Дъщерни дружества
1,093
698
Доставки на дълготрайни материални активи:
299
402
Дъщерни дружества
299
238
Дъщерни дружества на компанията-майка
-
112
Дружества свързани чрез основния акционер на компанията-
Майка
-
52
Други доставки:
97
Дъщерни дружества
-
31
Дъщерни дружества на компанията-майка
-
3
Асоциирани дружества на компанията-майка
-
63
Oбщо
37,213
30,369
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
78
Договори за лизинг
През отчетния период дружеството е признало активи, пасиви и разходи във връзка договори за
лизинг със свързани лица (дъщерни дружества), както следва:
Дъщерни
Дружества
Задължения за лизинг към 01 януари
76
Разходи за лихви
1
Плащания на задължения по лизинг за периода
(45)
Задължения по лизинг към 31 декември
32
Активи с право на ползване към 1 януари
76
Начислена амортизация за периода
(48)
Активи с право на ползване към 31 декември
28
2020 година
Общо
Дъщерни
дружества на
компанията-
майка
Дружества,
свързани
чрез
основния
акционер на
компанията-
майка
Дружества,
свързани чрез
ключов
управленски
персонал
Дъщерни
дружества
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Задължение по лизинг
Признати на 1 януари
25,528
25,462
46
20
-
Увеличения
3,626
3,513
-
-
113
Трансфер към договори за лизинг с
трети лица
(9)
-
(9)
-
-
Разходи за лихви за задължения по
лизинг
524
523
-
-
1
COVID отстъпка
(61)
(61)
-
-
-
Плащания на задължения по лизинг за
периода
(2,456)
(2,399)
(18)
(6)
(33)
Задължения по лизинг на 31
декември
27,152
27,038
19
14
81
в т.ч. текущи
2,198
2,132
12
6
48
в т.ч. нетекущи
24,954
24,906
7
8
33
Актив право на ползване на 1 януари
25,347
25,281
46
20
-
Увеличения
3,626
3,513
-
-
113
Трансфер към договори за лизинг с
трети лица
(9)
-
(9)
-
-
Начислена амортизация
(2,425)
(2,363)
(19)
(6)
(37)
Балансова стойност на активите право
на ползване по прекратени договори за
лизинг
-
-
-
-
-
Активи прано на ползване на
31 декември
26,539
26,431
18
14
76
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
79
През отчетния период са извършени други сделки и трансакции с дъщерни дружества, както следва:
2021
2020
Възстановени заеми, предоставени на дъщерни дружества
1,995
3,926
Приходи от лихви по предоставени заеми на дъщерни
дружества
135
294
Получени лихви по предоставени заеми на дъщерни дружества
135
294
Получени дивиденти
9,841
4,925
Изплащане на получени заеми, получени от дъщерни
дружества
-
522
Ключовият управленски персонал е оповестен в Приложение № 1.
Възнагражденията на ключовия управленски персонал, начислени през отчетния период са в размер
на 629 х. лв. (2020 г.: 600 х. лв.) и включват:
• постоянни възнаграждения в размер на 510 х. лв. (2020 г.: 439 х. лв.);
• променливо възнаграждение в размер на 106 х. лв. (2019 г.: 150 х. лв.), признати като
начисление;
• осигурителни вноски за сметка на работодателя 13 х. лв. (2019 г.: 11 х. лв.)
Дължимите променливи възнаграждения към 31 декември 2021г. са в размер на 173 х. лв., в т.ч.
платими в рамките на 3 години 72 х. лв. (31.12.2020 г. 234 х. лв., в т.ч. нетекущи 100 х. лв.)
(Приложение № 19 и Приложение № 21).
36. ЦЕЛИ И ПОЛИТИКА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ФИНАНСОВИЯ РИСК
В хода на обичайната си дейност дружеството може да бъде изложено на различни финансови
рискове, които произлизат от използването на финансови инструменти. Най-важните от които са:
пазарен риск (включващ валутен риск, риск от промяна на справедливата стойност и ценови риск),
кредитен риск, ликвиден риск и риск на лихвено-обвързаните парични потоци. Тази бележка описва
целите, политиките и процесите за управление на тези рискове и използваните методи за
оценяването им.
Няма съществени промени при излагането на дружеството на рискове от финансови инструменти,
неговите цели, политики и процеси за управление на тези рискове или използваните методи за
оценяването им от предишни периоди, освен ако не е упоменато нещо друго в тази бележка.
Общото управление на риска е фокусирано върху прогнозиране на резултатите от определени
области на финансовите пазари за постигане на минимизиране на потенциалните отрицателни
ефекти, които биха могли да се отразят върху финансовите резултати. Финансовите рискове текущо
се идентифицират, измерват и наблюдават с помощта на различни контролни механизми, за да се
определят адекватни цени на услугите на дружеството, както и да се оценят адекватно правените от
него инвестиции и формите за поддържане на свободните ликвидни средства, без да се допуска
неоправдана концентрация на даден риск.
Управлението на риска в дружеството се осъществява текущо от ръководството на дружеството
съгласно политиката, определена от Съвета на директорите. Последният е приел основните
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
80
принципи за общото управление на финансовия риск, на базата на които са разработени конкретни
процедури за управление на отделните специфични рискове, като валутен, ценови, лихвен, кредитен
и ликвиден.
Структурата на финансовите активи и пасиви към 31.12.2021 г. е както следва:
31.12.2021
31.12.2020
BGN '000
BGN '000
Финансови активи
Финансови активи по амортизирана стойност в т.ч.:
Вземания и заеми
28,296
27,566
- Търговски вземания (Приложение № 10)
20,993
19,819
- Предоставени заеми на свързани лица (Приложение № 6)
1,917
3,912
- Други вземания
5,386
3,835
Парични средства и парични еквиваленти (Приложение № 13)
20,884
19,915
Общо финансови активи
49,180
47,481
Финансови пасиви
Финансови пасиви по амортизирана стойност в т.ч.:
Задължения по лизинг (Приложения № 15)
64,633
56,613
Задължения по придобити инвестиции (Приложения № 16)
1,626
4,810
Задължения по банкови заеми (Приложения № 17)
278
1,082
Заеми от други финансови институции
4,401
1,273
Търговски задължения (Приложения № 20)
10,472
8,788
Задължения към доверители (Приложения № 23)
14,454
12,355
Общо финансови пасиви
95,864
84,921
Основната цел на финансовите инструменти, с които оперира дружеството, е финансиране на
текущата дейност.
Ръководството носи цялата отговорност за определяне целите и политиките на дружеството за
управление на риска и, докато запазва крайната отговорност за тях, делегира правомощието за
определяне и опериране на процесите, които дават уверение за ефективното изпълнение на целите
и политиките за финансовата функция на дружеството. Ръководството получава месечни отчети,
като се разглежда ефективността на процесите на място и целесъобразността на целите и
политиките, които поставя. В тази връзка периодично се прави преглед на политиките и процесите
за управление на риска.
Общата цел на ръководството е да поставят политики, които търсят намаляване на риска, доколкото
е възможно, без да се засяга неправомерно конкурентността и гъвкавостта на дружеството.
Допълнителна подробна информация относно тези политики е изложена по-долу:
Кредитен риск
Кредитният риск представлява риск от финансова загуба за дружеството, ако контрагентите на
дружеството не спазят договорните си задължения и не са в състояние да изплатят изцяло и в
обичайно предвидените срокове дължимите от тях суми. Кредитният риск на дружеството възниква
както от основната му дейност, чрез търговските вземания, така и от неговата финансова дейност,
включваща предоставяне на заеми на свързани лица и депозити в банки. Управлението и контролът
на кредитния риск са централизирани в екип за управление на кредитния риск към отдел Финансов
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
81
контрол, който редовно се отчита пред финансовия директор. За целта в дружеството са разработени
политики, процедури и правила за контрол и мониторинг на поведението на кредитния риск. През
2021 г. и 2020 г., вкл. и поради негативните последици от пандемията COVID 19, контролът върху
събираемостта на вземанията е засилен и е с повишена ефикасност.
Политика за управление и оценка на кредитния риск
Търговски вземания
В своята търговска практика дружеството е прилагало различни схеми на дистрибуция и реализация
на неговите услуги, докато е достигнало до формирането на сегашния му подход, съобразен,
както с пазарната среда и начини на търгуване, така и с разнообразните форми на плащане.
При осъществяване на дейността си, дружеството си партнира с голям брой български и чуждестранни
контрагенти от различни сфери на бизнеса. Отсрочени плащания (продажби на кредит) на клиенти се
предлагат само на контрагенти, които имат добро търговско сътрудничество с дружеството, добро
финансово състояние и липса на нарушения при спазването на договорените кредитни условия.
Кредитната политика на дружеството предвижда всеки нов клиент да се оценява и от гледна точка на
кредитоспособност преди да му се предложат стандартните условия на доставка и плащане.
Анализът, който извършва дружеството, включва, но не се ограничава с, посещение на обекта на
клиента, а също и събиране на информация за месечните му обороти и друга релевантна финансова и
нефинансова информация за него. Допълнително съгласно договорите си с клиенти дружеството има
право да прихваща дължими от клиентите суми насрещни задължения, в т.ч. за събрани суми по
услугата „наложен платеж”.
Клиенти, които не могат да покрият критериите за кредитоспособност, могат да извършват покупки
срещу заплащане в брой.
Събираемостта и концентрацията на вземанията се контролира текущо от финансовия отдел, съгласно
установената кредитна политика на дружеството. Събиране на информация от Търговския отдел за
клиентите и достигнатите месечни обороти са основни критерии за прилагане на кредитната политика
на дружеството. Ежеседмично финансовият отдел прави преглед на откритите позиции по клиенти,
както и получените постъпления, като се извършва анализ на неплатените суми и състоянието на
клиентите – причини, намерения и план от мерки.
Мерките, които дружеството предприема за събиране на просрочените вземания са следните:
служители от отдел Финансов контрол уведомяват клиентите (писмено или по телефон) за
просрочените задължение и срокът им за плащане. Ако просрочията продължават - се предприемат
действия за събиране на просрочените суми по съдебен ред. Съдебната процедура продължава до
издаване от съда на изпълнителен лист, освен ако клиента не заплати дължимите суми. След
получаване на изпълнителен лист и сметките на клиента – длъжник се запорират до пълното
погасявана на претендираните от дружеството суми.
Дружеството използва матрица за изчисление на очакваните кредитни загуби на търговските
вземания. Ръководството е определило, че клиентите на дружеството имат сходни характеристики,
вкл. за кредитен риск. Поради това при моделиране на матрицата за очаквани кредитни загуби,
клиентите не са групирани в портфейли на база тип, наличие на свързаност и сектор на клиента и
всички клиенти са разгледани като един портфейл. Прилаганите в матрицата проценти на
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
82
провизиране се базират на дните на просрочие. Обичайно, дружеството приема, че датата на
икономическата загуба от несъбираемост възниква след 365 дни от първия ден на просрочие. Този
период се изследва и преценява исторически. Дружеството няма практика да изисква обезпечение
на вземанията чрез предоставяне на поръчителство от трета страна и/или друг клиент на дружество,
както и да застрахова своите вземания.
Процентите на матрицата са определени на бази исторически данни, наблюдавани от дружеството,
за отчетната година, тъй като търговските вземания са със срок на събираемост средно от 20 до 30
дни. В основата на метода е анализът на историята и оценката на поведението на всяка фактура,
издадена през отчетната година в аспект на дни просрочие, преминаване по периоди между
различните диапазони на просрочие, плащанията и несъбрани суми и т.н. На тази база се определя
процентът на загубата като несъбираемостта на дадената група фактури към просрочените фактури
по дни.
Дружеството не очаква съществени промени в бизнеса си и клиентската си база.
На второ място, дружеството прецизира матриците за провизиране на обезценка като коригира
определените проценти на база исторически данни за поведението на плащанията по издадените
фактури и историческите загуби от несъбираемост, чрез включване на сценарии и прогнозна
информация за определени макрофактори. Историческите проценти се коригират, за да отразят
както ефекта на стойността на парите във времето, така и ефекта от бъдещо поведение на
макроикономически фактори, за които е установена статистическа зависимост и за които се смята,
че оказват влияние на способността на клиентите да обслужват и уреждат задълженията си.
Очакваните кредитни загуби се изчисляват на датата на всеки отчетен период.
Активите по договори с клиенти имат същите характеристики на риска както на търговските
вземания по същите видове договори и клиенти. Следователно, дружеството е приело, че очакваните
нива на загуби за търговските вземания са приблизително сходни на нивата на загуби за активите
по договори с клиенти и прилага едни и същи матрици за провизиране на обезценка.
Ръководството текущо наблюдава и регулира формиращата се концентрация на вземания по
клиенти и контрагенти, в т.ч. от свързани лица (Приложение № 10). Съгласно неговата кредитна
политика процентът на кредитната експозиция на един клиент спрямо общата сума на вземанията
не следва да надхвърля 10%. Превишение над 10% се допуска по изключение, само за ключови
клиенти.
Клиентите-несвързани лица с най-големи задължения към дружеството са както следва:
Балансова
стойност към
31.12.2021 г.
BGN’000
% кредитна
експозиция
спрямо общата
сума на вземания
Балансова
стойност към
31.12.2020 г.
BGN’000
% кредитна
експозиция
спрямо общата
сума на вземания
Клиент 1
1,194
6%
709
5%
Клиент 2
998
5%
590
4%
Клиент 3
716
4%
365
2%
Клиент 4
670
3%
320
2%
Клиент 5
535
3%
309
2%
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
83
Вземания по предоставени заеми на свързани лица и други индивидуални вземания
За определяне на кредитния риск на предоставени заеми, както и на определени индивидуални
вземания, ръководството на дружеството е разработило методика, която включа вероятностно
претеглени сценарии за събираемост и бъдещи парични потоци, с допускания за загуба при
настъпване на събитие на загуба. На база анализа на характеристиките на длъжника и заема, вкл.
измененията, които са настъпили в тях спрямо предходния период се определя етапът на
инструмента (Етап 1, Етап 2 или Етап 3). Дружеството счита, че даден финансов инструмент е
претърпял значително увеличение на кредитния риск, когато са изпълнени един или повече от
следните количествени или качествени критерии:
Количествени критерии:
• Увеличение на вероятността от неизпълнение за целия живот на финансовия актив към
отчетната дата спрямо вероятността от неизпълнение за целия живот към датата, на която
активът е признат за първи път;
• Заемополучателят е в просрочие над 30 дни, но по-малко от 90 дни.
• Действителни или очаквани значителни неблагоприятни промени в оперативните резултати на
заемополучателя, над допустимия диапазон на изменение, измерени през основни финансови и
оперативни показатели на длъжника;
• Значителна промяна в стойността на обезпечението, което обстоятелство се очаква да увеличи
загубата и риска от неизпълнение.
Качествени критерии:
• Значителни неблагоприятни промени в бизнес, финансови и / или икономически условия, при
които заемополучателят оперира;
• Действителни или очаквани значителни неблагоприятни промени в оперативните резултати на
заемополучателя;
• Значителна промяна в качеството на обезпечението, която се очаква да увеличи риска от
неизпълнение;
• Ранни признаци на проблеми с паричния поток / ликвидност, като забавяне в обслужването на
търговските кредитори / банкови кредити.
Критериите, използвани за определяне на значително нарастване на кредитния риск, се наблюдават
и преразглеждат периодично за целесъобразност от финансовия директор на дружеството.
Дружеството определя даден финансов инструмент в неизпълнение и с настъпила кредитна загуба,
когато отговаря на един или повече от следните критерии:
Количествени критерии
• Заемополучателят е с просрочие над 90 дни по своите договорни плащания;
• Настъпили или предстоящи съществени неблагоприятни промени и събития в бизнеса,
финансовите условия и стопанската среда на заемополучателят, измерени през сериозен спад на
основни финансови и оперативни показатели на длъжника;
• Заемополучателят отчита поредица загуби и отрицателни нетни активи;
• Настъпили или предстоящи съществени неблагоприятни промени в стойността на ключово
обезпечение по заема, вкл. загуби на обезпечения.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
84
Качествени критерии
Заемополучателят е в невъзможност да плаща поради значителни финансови затруднения. Това са
случаи, когато:
• Заемополучателят е в нарушение на финансовия договор, напр. лихвени плащания, обезпечения
и/или на друг съществен договор, вкл. и за финансиране;
• Негативни промени в бизнеса, пазара, средата и регулациите на заемополучателя;
• Направени отстъпки и облекчения във връзка с финансови затруднения на заемополучателя;
• Вероятно е заемополучателят да бъде обявен в несъстоятелност.
Очакваните кредитни загуби са изчислени чрез дисконтиране на получената стойност от
претеглените през тяхната вероятност редица от сценарии на бъдещи парични потоци събираемост,
коригирани с показателя за очаквана загуба при настъпване на събитие за загуба. Дисконтовият
процент, използван при изчисляването на очакваната кредитна загуба , е първоначалният ефективен
лихвен процент по заема.
Използваната от дружеството категоризация за оценка на кредитния риск, свързан със заемите, и
други индивидуални вземания е, както следва:
Категория
Описание
База за признаване на очакваните
кредитни загуби
Редовни
(Етап 1)
Длъжникът е с нисък риск от неизпълнение и
няма просрочени плащания
12-месечни очаквани кредитни загуби
Съмнителни
(Етап 2)
Дължими суми с просрочия над 30 дни или има
съществено увеличение на кредитния риск в
сравнение с първоначалното признаване
Очаквани кредитни загуби за целия срок
на актива – кредитно –необезценен
В неизпълнение
(Етап 3)
Дължими суми с просрочия над 90 дни или има
доказателства, че активът е кредитно-
обезценен
Настъпили кредитни загуби за целия срок
на актива – кредитно-обезценен
Дружеството няма практика да предоставя заеми на трети лица, а само на дружества-свързани лица
(Приложение № 2.27.3 и Приложение № 6).
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
85
Таблицата по-долу представя качеството на финансовите активи и активите по договори на
дружеството, а също така и максималната експозиция, изложена на кредитен риск:
31.12.2021
Прил.
Вътрешна
категориза
ция за
кредитен
риск
Очаквани
кредитни загуби
(МСФО 9)
Брутна
балансова
стойност
Загуба от
обезценка
(коректив)
Балансова
стойност
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Предоставени
заеми на свързани
лица
6
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
1,917
-
1,917
Търговски
вземания
10
-
За целия живот
(опростен модел)
21,681
(688)
20,993
Активи по
договори
11
-
За целия живот
(опростен модел)
201
-
201
Други вземания
8, 12
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
5,386
-
5,386
Парични средства
и парични
еквиваленти
13
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
20,884
-
20,884
Общо:
50,069
(688)
49,381
31.12.2020
Прил.
Вътрешна
категориза
ция за
кредитен
риск
Очаквани
кредитни загуби
(МСФО 9)
Брутна
балансова
стойност
Загуба от
обезценка
(коректив)
Балансова
стойност
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Предоставени
заеми на свързани
лица
6
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
3,912
-
3,912
Търговски
вземания
10
-
За целия живот
(опростен модел)
20,728
(909)
19,819
Активи по
договори
11
-
За целия живот
(опростен модел)
604
-
604
Други вземания
8, 12
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
3,835
-
3,835
Парични средства
и парични
еквиваленти
13
Редовни
(Етап 1)
За 12 месечен
период
19,915
-
19,915
Общо:
48,994
(909)
48,085
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
86
Парични средства
Паричните средства на дружеството и разплащателните операции са съсредоточени основно в различни
първокласни банки. За изчислението на очакваните кредитни загуби по паричните средства и
еквиваленти се прилага рейтингов модел, като се използват рейтингите на банките, определени от
международно признати рейтингови фирми като Moody’s, Fitch, S&P, BCRA и Bloomberg и
референтните публични данни за PD (вероятности за неизпълнение), отговарящи на рейтинга на
съответната банка. Ръководството следи текущо промяната на рейтинга на съответната банка, за да
оценява наличието на завишен кредитен риск и текущото управление на входящите и изходящи
парични потоци и разпределението на наличностите по банкови сметки и банки.
Наличните към 31.12.2021 г. парични средства и еквиваленти на дружеството са по сметки в банки с
рейтинг BBB- и A- съгласно Fitch (31.12.2020 г.: BBB- и A- съгласно Fitch).
Валутен риск
Валутният риск е риска от негативното влияние на колебания в преобладаващите валутни курсове
върху финансовото състояние и паричните потоци на дружеството. Тъй като българският лев е
фиксиран към еврото и дружеството представя финансовите си отчети в български левове,
валутният риск е свързан единствено с валутите, различни от евро.
Основната част от операциите на дружеството са деноминирани основно в български лева и/или
евро, което намалява излагането на валутен риск.
Следващата таблица обобщава експозицията на дружеството на валутен риск към 31 декември 2020
г. В нея са включени активите и пасивите по балансова стойност, категоризирани по вид валута.
31.12.2021 г.
BGN
EUR
RON
Други
валути
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Търговски вземания
16,782
4,211
-
-
20,993
Предоставен заем
-
1,917
-
-
1,917
Други вземания
5,386
-
-
-
5,386
Парични средства и парични
еквиваленти
19,048
1,562
173
101
20,884
Общо активи
41,216
7,690
173
101
49,180
Задължения по лизинг
43,307
21,326
-
-
64,633
Задължения по придобити инвестиции
-
1,626
-
-
1,626
Задължения към банки
-
278
-
-
278
Заеми от други финансови институции
-
4,401
-
-
4,401
Търговски задължения
9,499
973
-
-
10,472
Задължения към доверители
13,850
165
88
351
14,454
Общо пасиви
66,656
28,769
88
351
95,864
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
87
31.12.2020 г.
BGN
EUR
RON
Други
валути
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Търговски вземания
19,250
569
-
-
19,819
Предоставен заем
-
3,912
-
-
3,912
Други вземания
2,251
1,208
208
168
3,835
Парични средства и парични
еквиваленти
18,874
929
112
-
19,915
Общо активи
40,375
6,618
320
168
47,481
Задължения по лизинг
43,031
13,582
-
-
56,613
Задължения по придобити инвестиции
-
4,810
-
-
4,810
Задължения към банки
-
1,082
-
-
1,082
Заеми от други финансови институции
-
1,273
-
-
1,273
Търговски задължения
7,967
821
-
-
8,788
Задължения към доверители
10,329
1,308
363
355
12,355
Общо пасиви
61,327
22,876
363
355
84,921
Ликвиден риск
Ликвидният риск възниква от управлението на работния капитал, финансовите разходи и
погасяването на главницата на дълговите инструменти. Това е риска, когато ръководството ще
срещне трудности при изпълнение на задълженията си, когато станат дължими.
Политиката на ръководството е да даде уверение, че винаги ще разполага с достатъчно парични
средства, за да може да изпълни задълженията си, когато станат дължими. За да постигне тази цел,
то търси начин да поддържа паричните салда (или съгласуваните средства), за да изпълни
очакваните изисквания. Също, ръководството търси начин да намали ликвидния риск с фиксиране
на лихвени проценти (и от тук паричните потоци) на заемните ѝ средства.
Ръководството получава периодично информация относно паричните салда.
В таблицата по-долу е направен анализ на пасивите на дружеството към 31 декември 2021 г.,
групирани по остатъчен срок до падежа, на база недисконтирани парични потоци.
31.12.2021 г.
До 3
месеца
от 3 до 12
месеца
от 1 до
5 год.
от 5 до
10 год.
над 10
години
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
2,608
7,823
40,813
10,266
5,323
66,833
Задължения по придобити
инвестиции
-
587
1,173
-
-
1,760
Задължения към банки
169
114
-
-
-
283
Заеми от други финансови
институции
397
1,018
3,263
-
-
4,678
Търговски задължения
10,472
-
-
-
-
10,472
Задължения към доверители
14,454
-
-
-
-
14,454
Общо
28,100
9,542
45,249
10,266
5,323
98,480
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
88
31.12.2020 г.
До 3
месеца
от 3 до 12
месеца
от 1 до
5 год.
от 5 до
10 год.
над 10
години
Общо
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
BGN’000
Задължения по лизинг
3,288
9,599
28,466
14,741
5,908
62,002
Задължения по придобити
инвестиции
-
3,375
1,760
-
-
5,135
Задължения към банки
227
593
279
-
-
1,099
Заеми от други финансови
институции
55
452
852
-
-
1,359
Търговски задължения
8,788
-
-
-
-
8,788
Задължения към доверители
12,355
-
-
-
-
12,355
Общо
24,713
14,019
31,357
14,741
5,908
90,738
Риск на лихвоносни парични потоци
В структурата на активите на дружеството лихвоносните активи са представени от паричните средства
и предоставени заеми на свързано лице, които са с фиксиран лихвен процент. От друга страна,
привлечените средства на дружеството под формата на дългосрочни заеми са обичайно с променлив
лихвен процент. Това обстоятелство частично поставя паричните потоци на дружеството в зависимост
от лихвен риск. Покриването на този риск се постига по два начина:
а) оптимизиране на източниците на кредитни ресурси за постигане на относително по-ниска цена на
привлечените средства; и
б) комбинирана структура на самите лихвени проценти по кредитите, която съдържа два компонента –
постоянен и променлив, съотношението между които, а и абсолютната им стойност, могат да се
постигнат и поддържат в благоприятен размер за дружеството. Постоянната компонента е с относително
ниска абсолютна стойност и достатъчно голям относителен дял в общия лихвен процент. Това
обстоятелство премахва вероятността от значителна промяна в лихвените равнища при евентуална
актуализация на променливата компонента. Така се минимизира и вероятността от промяна в
неблагоприятна посока на паричните потоци.
Ръководството на дружеството текущо наблюдава и анализира неговата експозиция спрямо промените
в лихвените равнища.
31 декември 2021 г.
безлихвени
с плаващ
с фиксиран
Общо
лихвен %
лихвен %
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Вземания и заеми
26,379
-
1,917
28,296
Парични средства и парични
еквиваленти
5,896
-
14,988
20,884
Общо финансови активи
32,275
-
16,905
49,180
Получени заеми и задължения по
лизинг
-
26,005
43,307
69,312
Задължения за придобити инвестиции
-
-
1,626
1,626
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
89
31 декември 2021 г.
безлихвени
с плаващ
с фиксиран
Общо
лихвен %
лихвен %
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Други заеми и задължения
24,926
-
-
24,926
Общо финансови пасиви
24,926
26,005
44,933
95,864
31 декември 2020 г.
безлихвени
с плаващ
с фиксиран
Общо
лихвен %
лихвен %
BGN '000
BGN '000
BGN '000
BGN '000
Вземания и заеми
23,654
-
3,912
27,566
Парични средства и парични
еквиваленти
5,328
-
14,587
19,915
Общо финансови активи
28,982
-
18,499
47,481
Получени заеми и задължения по
лизинг
-
20,508
38,460
58,968
Задължения за придобити инвестиции
-
-
4,810
4,810
Други заеми и задължения
21,143
-
-
21,143
Общо финансови пасиви
21,143
20,508
44,270
84,921
Информация за справедливата стойност на активите и пасивите
Справедливата стойност се определя като сума, за която един актив може да бъде разменен или
пасив, уреден между информирани и желаещи страни в честна сделка.
Концепцията за справедливата стойност предполага реализиране на финансови инструменти чрез
продажба, на база позицията, предположенията и преценките на независими пазарни участници на
основен или най-изгоден за даден актив или пасив пазар. За своите финансови активи и пасиви
дружеството приема като основен пазар финансовите пазари в България – БФБ, големите търговски
банки – дилъри и за определени специфични инструменти – директни сделки между страните. В
повечето случаи, обаче, особено по отношение на търговските вземания и задължения, кредитите и
депозитите, дружеството очаква да реализира тези финансови активи и чрез тяхното цялостно
обратно изплащане или респ. погасяване във времето. Затова те се представят по тяхната
амортизирана стойност.
Също така голямата част от финансовите активи и пасиви са краткосрочни по своята същност
(търговски вземания и задължения) и поради това тяхната справедлива стойност е приблизително
равна на балансовата им стойност. При заемите по фиксиран лихвен процент прилаганата методика
за неговото определяне използва като отправна точка за изчисленията текущите наблюдения на
дружеството по отношение на пазарните лихвени равнища.
Доколкото все още не съществува достатъчно активен пазар на различните финансови инструменти
в България, със стабилност, достатъчни обеми и ликвидност за покупки и продажби на някои
финансови активи и пасиви, за тях няма на разположение достатъчно и надеждни котировки на
пазарни цени, поради което се използват други алтернативни оценъчни методи и техники.
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
90
Ръководството на дружеството счита, че при съществуващите обстоятелства представените в отчета
за финансово състояние оценки на финансовите активи и пасиви са възможно най-надеждни,
адекватни и достоверни за целите на финансовата отчетност.
Ръководството смята, че справедливите стойности на финансовите инструменти не се различават
съществено от отчетната им стойност.
37. УПРАВЛЕНИЕ НА КАПИТАЛА
Основната цел на управлението на капитала на дружеството е да се гарантира, че то поддържа
стабилен кредитен рейтинг и подходящи капиталови съотношения, за да поддържа бизнеса си и да
увеличи максимално стойността му, вкл. да продължи да функционира като действащо предприятие
и да осигурява съответната възвръщаемост на инвестираните средства на собствениците, стопански
ползи на другите заинтересовани лица и участници в неговия бизнес, както и да поддържа
оптимална капиталова структура, за да се редуцират разходите за капитала.
Дружеството управлява капиталовата си структура и прави корекции в нея с оглед на промените в
икономическите условия.
Дружеството наблюдава капитала си, като използва съотношение на задлъжнялост, което
представлява нетния дълг, разделен на общия капитал плюс нетния дълг. Това съотношение се
изчислява между нетния дългов капитал към общата сума на капитала. Нетният дългов капитал се
определя като разлика между всички привлечени заемни средства така, както са посочени в отчета
за финансовото състояние и паричните средства и парични еквиваленти. Общата сума на капитала
е равна на собствения капитал и нетния дългов капитал.
Политиката на дружеството е да поддържа оптимално ниво на капитал с цел да може да осигурява
необходимите средства – дългосрочни и краткосрочни за бъдещото си развитие.
В таблицата по-долу са представени съотношенията на задлъжнялост на база структурата на
капитала към 31 декември:
31.12.2021
31.12.2020
BGN'000
BGN'000
Задължения по лизинг
64,633
56,613
Задължения за придобити инвестиции
1,626
4,810
Задължения по банкови заеми
278
1,082
Заеми от други финансови институции
4,401
1,273
Намалени с парични средства
(20,884)
(19,915)
Нетен дълг
50,054
43,863
Собствен капитал
78,567
76,937
Общо нетен дълг и собствен капитал
128,621
120,800
Съотношение на задлъжнялост
38,92 %
36,31%
СПИДИ АД
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ИНДИВИДУАЛНИЯ ФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА 2021 година
91
38. УСЛОВНИ АКТИВИ И ПАСИВИ
За обезпечение на посочените инвестиционни заеми и разрешени овърдрафти в полза на банките
(Приложение 17) – кредитори са учредени:
• Залог на търговското предприятие на Геопост България ЕООД (Приложение № 5);
• Залог на търговското предприятие на ДПД Румъния АД (Приложение № 5);
• Залог върху машини и оборудване (сортировъчна линия) (Приложение № 3);
• Залог на всички настоящи и бъдещи вземания на Спиди АД, произтичащи от всички
настоящи и бъдещи договори за куриерски услуги, сключени между Спиди АД и банката –
кредитодател;
• Залог върху вземания по договор за заем между Спиди АД и ДПД Румъния (Приложение №
6);
• Залог на всички настоящи и бъдещи вземания върху всички настоящи и бъдещи
разплащателни сметки в банката – кредитодател;
• Залог по реда на ЗДФО.
Към 31.12.2021 г. върху машини и оборудване (конвейерна система и компютърна техника) с
балансова стойност в размер на 1,859 х. лв. (31.12.2020 г.: 2,485) служат за обезпечение на
задължения по получени заеми от други финансови институции (Приложение № 18).
До датата на издаване на настоящия отчет са извършени ревизии и проверки както следва:
• по ДДС – до 31.03.2013 г.;
• пълна данъчна ревизия – до 31.12.2012 г.;
• Национален осигурителен институт – до 31.03.2012 г.
Данъчна ревизия се извършва в петгодишен срок от изтичане на годината, през която е подадена
данъчната декларация за съответното задължение. Ревизията потвърждава окончателно данъчното
задължение на съответното дружество - данъчно задължено лице, освен в изрично предвидените от
законодателството случаи.
39. СЪБИТИЯ СЛЕД КРАЯ НА ОТЧЕТНИЯ ПЕРИОД
Във връзка с военния конфликт между Русия и Украйна, започнал с военните действия от страна на
Русия на 24 февруари 2022 г. дружеството няма пряка експозиция към Украйна, Русия и Беларус.
На този етап ръководството не е в състояние да оцени надеждно въздействието върху общата
икономическа ситуация и влиянието върху бъдещите обеми на търговия и паричните потоци.
Не са възникнали коригиращи събития или други значителни некоригиращи събития между датата
на финансовия отчет и датата на одобрението му.
2021
Годишен доклад за дейността
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page2
Изявления, свързани с бъдещи показатели
Този доклад включва изявления и прогнози, свързани с бъдещето като: „вярвам“, „предвиждам“,
„очаквам“, „оценявам“, „предполагам“, „целя“, „планувам“ и други. Такъв тип изказвания са пряко
зависими от редица рискове и неясноти, които могат не само да повлияят, но и да причинят
изменения и разлики между действителните постижения на компанията, и настоящите ни
очаквания и прогнози.
Молим да се вземат под внимание всички рискове и ограничения, които биха рефлектирали върху
резултатите на Спиди АД, и да не се разчита прекомерно на точността в прогнозите, които се
съдържат в това изявление.
Не поемаме задължение да актуализираме това изявление въз основа на събития, обстоятелства,
промени в очакванията или непредвидени феномени след датата на гореспоменатото изявление.
При изготвяне на настоящия годишен доклад за дейността са използвани финансовите показатели
съгласно индивидуалния годишен финансов отчет на дружеството за 2021 г.
Регулаторна и друга информация за компанията можете да намерите на:
За инвеститори | Speedy и www.x3news.com
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page3
# ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА
1. Основна дейност и развитие на компанията през годината ................................................... 6
A. Бизнес модел и развитие ................................................................................................. 6
B. Пазарна и регулаторна среда .......................................................................................... 8
C. Предлагани услуги............................................................................................................. 9
D. Клиентска база .................................................................................................................. 10
E. Логистична мрежа ........................................................................................................... 12
F. Управление на персонала .............................................................................................. 14
G. Финансови резултати ...................................................................................................... 15
H. Балансова позиция .......................................................................................................... 19
I. Анализ и оценка на политиката относно управлението на финансовите
ресурси с посочване на възможностите за обслужване на задълженията,
евентуалните заплахи и мерки, които емитентът е предприел или предстои да
предприеме с оглед отстраняването им. .......................................................................... 22
J. Оценка на възможностите за реализация на инвестиционните намерения с
посочване на размера на разполагаемите средства и отразяване на възможните
промени в структурата на финансиране на тази дейност ........................................... 22
K. Очаквано бъдещо развитие на компанията. ............................................................. 22
L. Информация за сключени съществени сделки ........................................................ 23
M. Информация относно сделките, сключени между емитента и свързани лица,
през отчетния период, предложения за сключване на такива сделки, както и
сделки, които са извън обичайната му дейност или съществено се отклоняват от
пазарните условия, по които емитентът или негово дъщерно дружество, е страна
с посочване на стойността на сделките, характера на свързаността и всяка
информация, необходима за оценка на въздействието върху финансовото
състояние на емитента ......................................................................................................... 23
N. Информация за сделки, водени извънбалансово - характер и бизнес цел,
посочване на финансовото въздействие на сделките върху дейността, ако рискът
и ползите от тези сделки са съществени за емитента и ако разкриването на тази
информация е съществено за оцеката на финансовото състояние на емитента. .. 23
O. Информация за дялови участия на емитента, за инвестиции в страната и в
чужбина (финансови инструменти, нематериални активи и недвижими имоти),
както и инвестициите в дялови ценни книжа извън група и тяхното
финансиране. .......................................................................................................................... 23
P. Информация за получените и предоставените от Спиди АД, гаранции и поети
задължения. ............................................................................................................................ 24
Q. Използване на средствата от нова емисия акции .................................................... 25
R. Анализ на постигнатите финансови резултати и публикувани прогнози ........ 25
S. Настъпили промени в основните принципи за управление на емитента и на
неговата група предприятия. ............................................................................................. 25
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page4
T. Сделки със собствени акции .......................................................................................... 25
U. Информация по въпроси, свързани с екологията и служителите ....................... 25
V. Научноизследователска и развойна дейност. ........................................................... 25
W. Основни характеристики на прилаганите системи за вътрешен контрол и
управление на риска. ............................................................................................................ 25
X. Разходи за възнаграждения на членовете на съвета на директорите ................ 25
Y. Промени в съвета на директорите ............................................................................... 26
Z. Притежавани от членовете на съвета на директорите акции на Дружеството
към края на периода и предоставени им опции. ........................................................... 26
AA. Информация за известните на дружеството договорености, в резултат на
които в бъдещ период могат да настъпят промени в притежавания относителен
дял акции или облигации от настоящи акционери или облигационери. .............. 26
BB. Информация за висящи съдебни, административни или арбитражни
производства, касаещи задължения или вземания в размер над 10 на сто от
собствения капитал. .............................................................................................................. 27
CC. Информация относно ценните книжа, които не са допуснати до търговия
на регулиран пазар в Република България или друга държава членка. ................. 27
DD. Информация относно прякото и непрякото притежаване на 5 на сто или
повече от правата на глас в общото събрание на дружеството, включително
данни за акционерите, размера на дяловото им участие и начина, по който се
притежават акциите. ............................................................................................................ 27
EE. Данни за акционерите със специални контролни права и описание на тези
права. ........................................................................................................................................ 27
FF. Споразумения между акционерите, които са известни на дружеството и
които могат да доведат до ограничения в прехвърлянето на акции или правото
на глас....................................................................................................................................... 27
GG. Съществени договори на дружеството, които пораждат действие, изменят
се или се прекратяват поради промяна в контрола на дружеството при
осъществяване на задължително търгово предлагане, и последиците от тях,
освен в случаите, когато разкриването на тази информация може да причини
сериозни вреди на дружеството; изключението по предходното изречение не се
прилага в случаите, когато дружеството е длъжно да разкрие информацията по
силата на закона. ................................................................................................................... 28
2. Основни рискове, пред които е изправено дружеството ....................................... 29
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page5
41.2
милиона
пратки
1 776
служители
489
офиса
и
80
автоматични
пощенски
станции
59
милиона
лева,
изплатени
дивиденти
за
5 години
30%
пазарен дял в
неуниверсалните
пощенски услуги
20.8%
увеличение
на приходите
от куриерски услуги
650
милиона
лева
пазарна
капитализация
100%
покритие
на
страната
1 131
автомобила
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page6
# ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА
1. Основна дейност и развитие на компанията през годината
A. Бизнес модел и развитие
Спиди АД е компания, фокусирала се изцяло в предоставянето на куриерски услуги. Приходите са
изцяло от доставките на пратки, палети и свързани с тях услуги – парични преводи/наложени
платежи, продажби на активи и др. Фокусът на компанията позволява да се запазят и развият
конкурентните предимства в един бързо развиващ се пазар, като се разширява портфолиото от
услуги, които да привличат нови клиенти.
Исторически дружеството е развило конкурентни предимства в предлагането на куриерски и
логистични услуги на корпоративни клиенти. Това определя и развиването на съществен капацитет
и know-how за превозването на средни и големи пратки. Продължение на това е наложилата се вече
на пазара палетна услуга „Pallet One”, която формира съществен дял от приходите на компанията.
През последните години Спиди АД постави фокус върху обслужването на растежа в обемите на
пратки от електронната търговия, както и грижа за крайните клиенти – получатели на тези пратки.
С тази цел, компанията изгради широка мрежа от офиси, които са предпочитан канал на
индивидуалните получатели и разшири мрежата си за доставки първоначално към Румъния и
Гърция, а чрез мрежата на DPD и до всяка точка на Европа. През последните две години компанията
значително разви мрежата си в страните от Централна и Източна Европа. Съществен принос за
последното беше придобиването на Рапидо Експрес енд Лоджистикс, която има силна база от
клиенти в онлайн търговията и изградени позиции в международните доставки.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page7
През последната година, Спиди АД продължи усилията си да оптимизира офисната си мрежа,
увеличи динамиката в управлението на офисните капацитети, работни места и логистична схема.
Дългосрочна цел е интегрирането на куриерския пазар на регионално ниво. Предложената услуга
Express Balkans предлага на клиентите доставки за/от България, Румъния и Гърция, таксувани на
същата тарифа, като експресните пратки на територията на България и е най-бързо растящият
сегмент в продуктовия микс. Дейността на територията на Гърция се осъществява чрез
регистрирания в Солун клон на дъщерното дружество Геопост България, което придоби правата за
франчайз на DPD мрежата за територията на Гърция. Доставките се извършват чрез местен
оператор, с който Спиди АД има установени партньорски отношения.
Куриерските услуги се развиват с темпове значително над тези на икономиката, като тази
възможност, представлява и предизвикателство. Спиди АДотговоря на високата динамика в
търсенето като инвестира в изграждането на логистичен и професионален капацитет и управлява
рисковете, съпътстващи бързото развитие.
Ключов фактор за реализиране на наличния потенциал е предлагането на икономическо най-
изгодното логистично решение на клиентите, в сравнение с другите транспортни алтернативи.
Дългосрочните цели на компанията са предоставяне на качествена услуга, гъвкави решения и
конкурентна цена за предлаганото качество. Непрекъснато се работи и в посока предлагането на
атрактивни услуги, като същевременно се търси възможност клиентите безпрепятствено да се
ориентират в предлагания микс от услуги и начина на тяхното тарифиране. Това позволи
допълнително да се разшири клиентската база особено сред индивидуалните клиенти, които през
последните години компанията активно таргетира.
Основен ефект върху дейността от началото на 2021 г. продължи да има разпространението на
епидемията в страната и основните пазари, на които оперира Спиди АД. Страните от централна и
югоизточна Европа, които са основната част от дестинациите за доставка, отчитаха висока степен на
заболеваемост и навсякъде се прилагаха широк набор от ограничителни мерки за придвижване в
определени периоди. В тази среда, крайното потребление продължи да се премества към онлайн
магазините и увеличи търсенето на куриерски услуги през първите месеци на годината.
Същевременно, бизнесът и държавното управление се адаптираха към новите условия и за разлика
от 2020 г., икономическата активност бе засегната значително по-малко, като бяха затворени или
ограничени значително по-тесен кръг бизнеси.
Онлайн търговията продължава да е основния двигател за растеж, като през периодите на
ограничителни мерки сегментът запази темповете на растеж на нивата от предходната година. След
успокояването на епидемиологичната обстановка, темповете на растеж през 2-ро и 3-то тримесечие
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page8
се забавиха, в резултат и на по-високата база след силните резултати Q2 20. До края на септември
резултатите продължават да са обвързани с разпространението на вируса, като в периодите на
отваряне темповете на растеж на В2С сегмента се забавят, а на В2В се засилва и обратно. Новата
вълна на разпространение на вируса в края на годината доведе до допълнително пренасочване на
потреблението към онлайн търговията и подсили ръстовете в края на периода.
Продължава работата и в посока предлагането на атрактивни услуги, като същевременно се търси
възможност клиентите безпрепятствено да се ориентират в предлагания микс от услуги и начина на
тяхното тарифиране. Това позволи допълнително да се разшири клиентската база особено сред
индивидуалните клиенти, които през последните години компанията активно таргетира. Офисната
мрежа е в непрекъснат процес по увеличаване на капацитетите и оптимизиране на локациите. Спиди
АД засилва фокуса си върху качеството и модернизацията на офисите и от миналата година
клиентите имат възможност чрез съобщение лесно и бързо да дават обратна връзка за получената
услуга. Това дава възможност бързо да се идентифицират и предприемат мерки по възникнали
проблеми.
B. Пазарна и регулаторна среда
КРС (източник на данните в настоящия раздел) публикува годишния си доклад през 3-то тримесечие
на годината, поради което наличните обобщени данни за пазара на пощенски услуги е за 2020 г.
През 2020 г. пощенският пазар отчита поредна година на ръст от 12.6% спрямо 2019 г. и общи
приходи от 635 млн. лв. (2019: 21% годишен ръст и 564 млн. лв. приходи). Ръстът се дължи на 30%-
овия ръст на куриерските услуги (2019: 33% ръст) в резултат на ограничителните мерки наложени с
цел ограничаването разпространението на COVID, както и миграция на клиентите от УПУ към
куриерски услуги. Това насочи значителна част от потреблението към онлайн магазините, като
според данни на Българската Е-комерс Асоциация (БЕА) над 1,6 млн. българи са пазарували онлайн.
Проучването показва, че през изминалата година 31% от онлайн потребителите са превърнали
онлайн пазаруването в навик и имат все по-голямо доверие в процеса. Според същото проучване,
60% от потребителите са предпочели „наложения платеж“, 32% разплащането с карта, а 8% са
използвали банков превод. Останалите сегменти на пощенския пазар отчитат спад или минимално
изменение, като при универсалната пощенска услуга спадът е 50%.
Пазар на пощенски услуги в страната
2018
2019
2020
Пазар на пощенски услуги, млн. лв.
467
564
635
НПУ, млн. лв.
361
477
592
УПУ, млн. лв.
105
87
43
Пазарен дял на „СПИДИ“ АД
25.6%
24.1%
27.0%
Пазарен дял на „СПИДИ“ АД от НПУ
33.2%
29.3%
30.1%
Бр. пратки, в млн. бр.
197
248
243
Бр. пратки куриерски услуги, в млн. бр.
57
94
102.4
Източник: Комисия за регулиране на съобщенията
Броя доставени пратки се понижава с -2% (2019: 26%) до 243 млн. пратки (2019: 248 млн.), поради
намалените обеми във всички останали сегменти извън куриерските услуги. Принос за това отново
има онлайн търговията, както поради засилените поръчки от чуждестранни онлайн магазини, така
и навлизането на български е-търговци на чуждите пазари. Също така българската икономика се
интегрира в европейските и световните вериги на доставка и свързаното с това увеличение на вноса
и износа и включването на страната в регионалните мрежи. Засилва се и ролята на индивидуалните
клиенти, които генерират все по-голяма част от приходите на пощенския пазар. Международните
куриерски пратки продължават да растат, като формират 11% от пратките и 24% от приходите, като
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page9
този сегмент се доминира от международните компании DHL, TNT, ИнТайм (UPS), като от местните
компании единствено Спиди АД има значим дял от международните доставки.
Общият брой на регистрирани оператори е сравнително голям, като през 2019 г. 73 компании са
отчели дейност. Макар и с голям брой участници, основната част от приходите са концентрирани в
няколко компании, като най-големите 3 компании генерират 3/4 от общите приходи на пощенския
пазар. Лидер на пазара е „Еконт Експрес” ООД с 37.9% пазарен дял, следван от Спиди АД. Бившият
монополист в сектора, Български пощи, губи позиции с бързи темпове и заема пазарен дял от едва
7.5%.
Универсалната пощенска услуга (УПУ) отчитат значителен спад след обявеното тълкуване на НАП,
че УПУ е освободена от ДДС доставка единствено за „Български пощи“ АД, а частните оператори
следва да начисляват ДДС. От 2020 г. Спиди АД не предоставя УПУ. Това намали ценовото
предимство на УПУ и доведе до пренасочването на услуги от УПУ към НПУ основно при „Еконт
Експрес” ООД. Последните, заедно с „Български пощи“ АД формират почти изцяло приходите в
обхвата на УПУ.
Въпреки наличието на регистрационен режим и специализиран регулатор, сегментът на НПУ е
сравнително отворен и с ниски бариери за стартиране на бизнеса, с изключение на пощенските
парични преводи, където има по-високи изисквания. Ролята на регулатора е насочена към
установяването на стандарти и гарантирането на минимално качество на услугата, което е в полза на
пазара и компаниите с дългосрочна и стратегическа визия за бизнеса. През последната година не са
настъпили промени в регулативната рамка, които да имат съществен ефект върху пазарната среда и
не се очакват такива в бъдеще.
C. Предлагани услуги
Спиди АД изцяло се фокусира в предлагането на куриерски и свързаните с тях съпътстващи услуги,
които формират близо 97% от приходите на компанията, като останалите приходи са съпътстващи
на основната дейност. Новите услуги, които компанията развива са в посока удовлетворяването на
клиентските нужди в посока удобство и предвидимост при получаване на поръчаните пратки, яснота
при ценообразуването, гъвкавост при управлението на пратките, удобство при плащанията.
Доставката за един ден на територията на страната (Стандарт 24 ч.) е с основна тежест при
формиране на приходите. Международните доставки формират близо 20% от приходите и
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page10
реализират изпреварващ растеж благодарение на високите ръстове в сраните от ЦИЕ. Палетните
пратки – стандартизирани палети до 1200 кг. – реализират стабилни приходи и формира 10% от
приходите. В допълнение към основната дейност, Спиди АД продължава да предлага и
съпътстващите допълнителни услуги като наложен платеж, обратна разписка и обратни документи,
опаковка на пратките, обявена стойност и др. като развива допълнителни техни функционалности и
постоянно адаптира параметрите им спрямо изискванията на пазара и потребителите.
Основната част от доставките, които Спиди АД извършва, са типичните куриерски услуги – от врата
до врата или от адрес/офис до офис/адрес. Дългосрочен проект за компанията и бъдещото развитие
в сегмента B2C и C2C проект продължава да бъде въвеждането в експлоатация на мрежа от
Автоматични Пощенски Станции, които работят с удължено работно време и изключително лесен и
бърз процес за изпращане и получаване на пратки. Автоматите са ефективно и екологично средство
за доставяне на пратки. Международните услуги за сухопътни доставки на пратки от и до
Европейските държави продължават да са важна част от портфолиото на Спиди непрекъснато се
развива с добавянето на по-широк пакет от услуги и дестинации. Пратките от/до Западна и Северна
Европа беше под очакванията през миналата година поради Брекзит и разпространените
ограничителни мерки. През изминалата година Спиди АД продължи да работи и развива
последователно услугите за доставка на пратки от/до България до/ от Румъния и Гърция.
През предходните години фокусът беше върху подобряването и разширяването на услугите за
клиентите. Преструктуриране на услугите и въведената нова система за тарифиране улесни
клиентите при оценка на ценовите предложения. Оптимизирането им ще позволи на компанията да
продължи да подобри резултатите от въведените промени. Смарт контрол и Предикт дадоха на
клиентите предвидимост на доставките и им позволяват активно да ги управляват.
Използването от страна на потребителите на пакета от „онлайн услуги“ на Спиди АД продължава да
отбелязва трайна тенденция на увеличение. Над 90% от пратките се обработват в онлайн
платформата на Спиди АД на корпоративния уеб сайт при напълно автоматизиран процес и
минимална вероятност от грешки.
D. Клиентска база
Важен приоритет на Спиди АД продължава да бъде обслужването на най-големия сегмент на пазара,
корпоративните клиенти, които формират 83% от приходите на компанията. Двигател за развитие е
както привличането на нови клиенти, така и бързият растеж на съществуващите клиенти. Секторите,
в които работят основната част от клиентите на дружеството най-общо могат да се разделят на две
групи:
- B2C (business-to-customers) – контрагентът обслужва сравнително голям брой или географски
разпръснати крайни клиенти. Такива са компаниите за потребителски стоки, онлайн
магазините, мобилните оператори.
- В2B (business-to-business) – доставка между юридически лица. В допълнение емитентът
извършва и вътрешната логистика между различните звена и складове на компаниите, както
и кореспонденцията между тях.
Спиди АД обслужва широк кръг клиенти от практически всички сектори на икономиката, както и
широк кръг частни лица. Основната част от клиентите ползват регулярно услугите на Спиди АД на
база сключени дългосрочни договори. Най-значителни клиенти на компанията са фирми от сектора
на онлайн търговията, където са и най-значителните клиенти на компанията. Разполагайки с
широка клиентска база, приходите на Спиди АД са силно диверсифицирани – няма клиент
формиращ над 2% от приходите на дружеството.
Business-to-business услугите продължават да имат важно място в микса от предоставяните услуги,
но с бума на електронната търговия през последните години се промени и профила на клиентите,
като през 2020 г. приходите от Business-to-customer услугите изпревариха традиционно водещия
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page11
В2В сегмент. Основните клиенти са от секторите телекомуникации, застраховане. По-малък дял
имат индустриалните компании. Съживяването на икономиката през 2021 г. възстанови и ръстовете
в този сегмент, макар и значително под нивата на онлайн търговията.
Компанията увеличава и базата си от индивидуалните клиенти, чийто дял в приходите нараства през
последните години.
През изминалата година фокус беше подобряване на клиентското обслужване. За новите клиенти бе
отделен допълнителен ресурс, който да им позволи по-бързо да се запознаят с възможностите на
обслужващите системи, да се възползват максимално от предлаганите услуги. Подсилихме
капацитета на звената за обслужване на клиентите, като същевременно бяха въведени показатели за
следене на качеството на клиентското обслужване. Това подобри комуникацията с клиентите и
съкрати времето за отговор на клиентските запитвания. На клиентите бе дадена възможност за бърза
обратна връзка за нивото на удовлетвореност от клиентската, като след получаването на доставката
получават съобщение, на което лесно да могат да отговорят. Това дава възможност бързо да се
идентифицират и предприемат мерки по възникнали проблеми. Резултатите показват висока дял на
даване на обратна връзка и 97% дял на удовлетвореност от услугата. (Допълнителна информация е
представена в Нефинансова декларация на Спиди АД)
Тези усилия позволяват на Спиди АД да развие конкурентните си предимства в бързо растящия
пазар на онлайн търговията. Успешно се позиционирахме като предпочитан доставчик на някои от
най-големите онлайн търговци в страната и продължаваме да разширяваме мрежата си нови
интеграции на онлайн магазини и платформи за търговия. Развитието на мрежата за доставки и
плащания от/до ЦИЕ привлече значителен интерес. Услугата Speedy CEE Economy, която предлага
изгодни условия за доставки до Унгария, Хърватска, Словения, Словакия, Чехия и Полша.
Изградената мрежа за доставки с наложен платеж в рамките на 2/3 дена даде възможност на
местните онлайн търговци да излязат на нови пазари и през 2021 г. СЕЕ сегментът продължи да
реализира най-висок ръст и обемите нарастват близо два пъти на годишна база. Растящият дял на
онлайн магазините в крайното потребление стимулира търговците да търсят нови пазари, съответно
и да се установяват и развиват нови мрежи за доставки. Засилва се и активността на чуждестранните
онлайн магазини, които навлизат на българския пазар. Освен традиционно силното присъствие на
румънските онлайн платформи, в страната все по-активно навлизат и търговци от Полша, Чехия и
други европейски страни. Регионалната услуга Speedy Balkan, която интегрира пазарите на
България, Румъния и Гърция също отчита ръст значително над средния и генерират над 50% от
приходите в международния сегмент. Високата динамика привлече интереса на нови оператори към
пазарите в региона и повиши интензивността на конкуренцията, което ограничи ръста в приходите
в края на отчетния период, най-вече към СЕЕ региона.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page12
Бързият ръст на горните два сегмента са с основен принос за значително по-бързото нарастване на
приходите от международните доставки. Партньорството с DPD дава възможност на Спиди да
предложи наземни доставки в цяла Европа, които също бележат постоянен ръст като основните
дестинации за услугата DPD ECONOMY са държавите Германия, Великобритания, Франция, Италия
и Австрия, които сформират около 3/4 от общия брой международни пратки.
E. Логистична мрежа
Спиди АД разполага с изцяло изградена логистична мрежа с разпределителни центрове в цялата
страна, с което осигурява 100% покритие на територията на България, както и доставки до цяла
Европа. Благодарение на ежедневните си международни линии, компанията предлага 24-часова
доставка до Румъния и Гърция. През 2021 г. оперативен отдел обработи 41.2 млн. пратки, бележейки
ръст от 30% спрямо същият период за предходната година.
Вирусната епидемия и предприетите в тази връзка ограничителни мерки поставиха огромно
предизвикателство пред логистиката, свързани със запазването здравето на служителите и
клиентите и посрещането на резките промени в потоците на доставките. В периодите на „затваряне“
има съществено пренасочване на пратките от доставки от/до офис към доставки от/до адрес.
Преминаването към работа от дома пренасочи доставките от офисите и районите със смесено
предназначение към жилищните райони. С нормализирането на обстановката се възстанови
тенденцията за увеличаване на дела на доставките през офисната мрежа, които формират над
половината от всички пратки.
Особено високо беше натоварването през ноември и декември, когато комбинацията от пик в
потреблението и влошена епидемиологична обстановка доведе до по-високо увеличение на трафика
от обичайното и до крайно натоварване на наличните капацитети. Предизвикателство, което
посрещнахме до голяма степен успешно и успяхме в кратки срокове да обработим доставките в
пиковите периоди
Логистична мрежа
Значителното увеличение на обемите изисква постоянно увеличаване на капацитетите центровете
за сортиране и складиране на пратки. Наред с автомобилите, разширението, подобренията и
оборудването на складове и офисни площи формират най-голям дял от инвестициите. През
изминалата година започна внедряването на автоматизация на процеса по обработката на пратките.
Във всички основни хъбове бяха внедрени станции за автоматизирано измерване на обемно тегло
като стъпка в посока внедряването на разпределителна линия. В сортировъчните центрове в София
вече оперират напълно автоматизирани линии за сортиране на пратки до 3 кг. и разпределението
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page13
им към изхода. В останалите центрове също се предвижда поетапно въвеждане на линии за
автоматично разпределение на пратките.
През 2021 г. се запазиха и темповете на увеличение на площите на логистичните хъбове, като най-
съществени са тези в София и Русе. Развива се и мрежата за градска логистика, която обслужва по-
големите обеми пратки към офисите и големи клиенти и подобрява ефективността при
обслужването на товаропотоците. Продължава работата и по системата за гъвкаво управление на
капацитетите, която оптимизира дейността при посрещането пикови натоварвания.
Офисна мрежа
С разширението на офисната мрежа се реализира, както с откриването на нови офиси, така и
разширяването на площите на съществуващите и увеличаване на служителите в тях. Общият брой
на точките за обслужване на клиенти достигна 569 броя (489 офиса и 80 АПС), увеличение с 51 точки.
Всички офиси (с изключение на SPS в малките населени места) са реновирани по приетия
корпоративен стандарт. Стремежът на Спиди АД е да увеличава дела на пратките „през офис“,
предвид по-малкият ресурс, необходим за доставянето им и благоприятния екологичен ефект. Както
и в логистичните центрове, се работи в посока автоматизация на процесите с цел по-качествено и по-
бързо обслужване. АПСите също се явяват алтернатива на офисите и в резултат на атрактивните
ценови предложения средно-месечния трафик реализиран към тях се увеличи почти два пъти.
Тенденцията е за увеличаването на дела на доставките от/до офисната мрежа, като този тренд бе
прекъснат за кратки периоди през 2020 г. през периодите на налагане на ограничения в
придвижването, но като цяло тенденцията се запази. Развитието на мрежата от АПС е дългосрочен
проект на компанията, които се развива успешно и планираме да продължаваме да разширяваме
мрежата, като от ключово значение е намирането на подходящи локации. В условията на спазване
на дистанция, АПС се доказа като атрактивна алтернатива като съчетава удобството на офиса с
възможността за безконтактно изпращане и получаване на пратки.
Автопарк
Като водеща куриерска компания, Спиди АД гарантира на своите клиенти бързи, надеждни и
качествени доставки на пратки и палети в цялата страна. За целта, компанията използва собствени
и по договор за лизинг превозни средства, с които да обезпечи оперативната си дейност. Автопаркът
е съставен от разнообразни лекотоварни и товарни МПС-та, а амортизираните превозни средства
ежегодно се подменят с нови и модерни такива, като средната възраст на транспортните средства се
поддържа в рамките на 3-4 г.. Към 31.12.2021 г. компанията разполага с 1 131 автомобила за транспорт
и доставка на пратки и палети.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page14
Спиди АД тества различни възможности за осъществяването на доставките. През 2019 г. започнаха
експерименталните доставки с триколесни електрически велосипеди, а през 2020 г. бяха придобити
пакстъри, малки електрически транспортни средства, които постигат добра ефективност при
доставката до адреси. Електрическите транспортни средства имат важен екологичен ефект, като не
причиняват замърсяване на въздуха, както и шумово замърсяване. Същевременно са малки и
маневрени и особено подходящи за централните градско части, където честно има трудности с
паркиране и преминаване в определени зони.
Куриери-партньори
През последните няколко години Спиди АД успешно развива програмата „Куриери-партньори“,
даваща възможност на най-добре представящите се служители да развиват свой собствен бизнес
чрез сключване на договори за партньорство. Развива се моделът с определянето на куриерски
райони и обслужването им от една партньорска фирма, която се състои от куриер-партньор титуляр,
няколко служителя и офис за обслужване на клиенти, продължи като моделът се разраства към
предоставяне на възможност на партньорските фирми да открият втори офис за обслужване на
клиенти. Инвестирахме в разработването на софтуер, която позволява висока гъвкавост при
определянето и адаптирането на куриерските райони, съобразно измененията в обемът пратки във
всеки район.
Акцент е подобряване на качеството на обслужване на клиенти в офис чрез въвеждане на стандарт,
за което бяха проведени обучения и въведени системи за контрол за спазването му.
F. Управление на персонала
Управлението на персонала е сред основните приоритети в дейността на компанията. Високата
квалификация и мотивация на персонала е ключова за постигането на целите на компанията.
Прилагат се и се развиват нови програми за обучение, стимулиране на добрите практики,
възнаграждения, обвързани с постигнатите резултати и перспективи за дългосрочно развитие в
компанията.
Основното предизвикателство през 2021 г. продължи да бъде запазване здравето на служители,
подизпълнители и клиенти. Работната група по мерките за превенция и работа в условията на
епидемия, продължи да прилага строги правила за хигиена и превенция срещу разпространение на
зарази и процедури за работа при новите условия. Следи се стриктно за тяхното спазване и като се
налагат санкции при нарушения. Всички служители разполагат с необходимите средства за защита
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page15
– маски, шлемове, ръкавици, препарати за дезинфекция. Мерките се доказаха като изключително
успешни, като не се регистрира повишена заболеваемост и избегнахме избухването на огнища на
зараза, което ни позволява да поддържаме обичайната динамика на работа без нито едно прекъсване
на логистичните вериги.
През 2021 г. беше приета програма за поетапно въвеждане през следващите години на политики за
съответствие и синхронизация на политиките на Geopost SA.
Средногодишен брой на заетите лица по категории (на годишна база)
2019
2020
2021
Ръководители
42
43
41
Специалисти
58
60
67
Техници и приложни специалисти
200
219
228
Помощен адм. персонал
114
115
128
Машинни оператори и монтажници
118
145
206
Без професионална квалификация
832
943
1102
Други
4
3
4
ОБЩО ПЕРСОНАЛ
1 368
1 528
1 776
Бележка: Включват се лицата в отпуск по майчинство
През изминалата година беше възстановена програмата за привличане на платени стажанти в
Оперативен отдел и отдел Човешки ресурси. Обученията, през които минават всички нови
служители, бяха пренасочени към мястото на работа с оглед избягване събирането на хора.
Компанията прилага правила за организация на работната заплата, които са обвързани с
извършената работа и постигнатите резултати. Тези правила подлежат на периодичен преглед и
актуализация с цел усъвършенстване им и подобряването мотивацията на персонала.
Макар и да бяха прекратени практическите обучения с училищата, с които Спиди АД установи
партньорство, наши служители продължиха да преподават
Дейността на компанията няма изразен сезонен характер, поради което и не се наемат служители на
временни договори.
G. Финансови резултати
Приходи от услуги
Приходите от куриерски услуги нараснаха с 20.8% (2020: 21.6%), над обичайните темпове на растеж
през последните години и достигнаха 209.3 млн. лв. (2020: 173.2 млн. лв.). В тези услуги се включват
и приходите от комисионни по парични преводи, които достигат 5.2 млн. лв. (2020: 3.9 млн. лв.),
увеличение от 32%, поради увеличения дял на доставките с наложени платежи.
Основен двигател на приходите продължава да е В2С сегмента. Ръстовете се запазиха на високо ниво
през цялата година, като отчетливо по-високи бяха през първото тримесечие, когато в сила бяха по-
строги ограничителни мерки, включително и затваряне на молове и търговски центрове. Силно беше
представянето и през последното тримесечие, когато е традиционно силно за търговията преди
коледните празници. Високите ръстове през цялата година, въпреки значително по-меките
ограничителни мерки през 2021 г. е в подкрепа на тренда за трайно увеличаване на интереса към
онлайн търговията и в условията на обичайна социална и икономическа активност.
Възстановяването на икономическата активност също имаше позитивен ефект върху приходите като
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page16
В2В сегментът реализира едни от най-високите темпове на растеж от последните години. Това може
да се разглежда като „наваксване“ към обичайния тренд след по-слабата активност през 2020 г.
Структура на приходите
В хил. лв.
2019
2020
2021
Изменен
ие 20/19
Изменен
ие 21/20
Вътрешен пазар
119 849
140 794
168 832
17.5%
19.9%
% от общите приходи и доходи
80.4%
78.5%
78.0%
Външен пазар
22 586
32 422
40 434
43.5%
24.7%
% от общите приходи и доходи
15.1%
18.1%
18.7%
Други приходи и други доходи /
(загуби), нетно
6 664
6 076
7 083
-8.8%
16.6%
% от общите приходи и доходи
4.5%
3.4%
3.3%
Брой превозени пратки
28 880
37 525
41 243
29.9%
9.9%
Общо
149 099
179 292
216 349
20.3%
20.7%
Следвайки общата тенденция на пазара, международните доставки нарастват по-бързо от
вътрешния пазар и реализират ръст от 24.7% (2020: 43.5%) и формират вече 18.7% от приходите от
куриерски услуги (2020: 18.1%). С най-висок принос са регионалната услуга Speedy Balkan (до/от
Румъния и Гърция) и доставките за другите страни от ЦИЕ с ръст от над 30%. Високите ръстове в
страните от Източна Европа компенсират известния спада в доставките за Западна Европа. За
доставките в Гърция, Спиди АД установи партньорство с водещата местна компания за куриерски
услуги – ACS, която замени предишния партньор Speedex. Това разшири базата от потенциални
клиенти за услугата Speedy Balkan и заедно с разширяващата се клиентска база на дъщерната ни
компания и подобряването на качеството в Румъния е солидна база да продължи бързото развитие
на регионалната ни услуга.
Други приходи и други доходи (загуби) от дейността
Други приходи и други доходи(загуби) от дейността също са свързани с обичайната дейност на
дружеството, имат регулярен характер и се формират основно от наеми на автомобили – 4.4 млн. лв.
през 2021 (2020: 4.2 млн. лв.). Останалите приходи и доходи от дейността се увеличават с 51.7% до
2.7 млн. лв. (2020: 1.8 млн. лв.) основно поради увеличените нетни доходи от валутни разлики до 925
хил. лв. (2020: 112 хил. лв.) и от продажбата на дълготрайни активи – 1.1 млн. лв. през 2021 г. (2020:
825 хил. .лв.), свързани с обичайната подмяна на транспортните средства.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page17
Обработени пратки
Броят превозени пратки през годината доближи 41.2 млн. броя, с около 10% повече от същият период
на миналата година (2020: 30%). През второто полугодие на 2021 г. беше променен начинът на
отчитане на броя пратки (бяха изключени някои съпътстващи основната пратка документи), което
доведе до отчитането на значително по-малък брой пратки в сравнение с използваната до момента
методология.
Разходи за материали
Силният спад на цените на горивото през 2020 г. бяха последвани от значителен ръст през
изминалата година, което доведе и до нарастване на разходите за гориво с 32% през 2021 г. до 4.9
млн. лв. (2020: 3.7 млн. лв.). Това е и основната причина за увеличението на разходите за материали
с 12.5%.
Останалите разходи са с минимални изменения като по-съществено e намалението на разходите за
средства за персонална защита на служителите – маски, шлемове, ръкавици, дезинфектанти –до 327
хил. лв. (2020: 772 хил. лв.).
Материалите по доставки са обвързани с броя обработени пратки и съответно нарастват до 2.7 млн.
лв. (2020: 2.4 млн. лв.). В стремеж за намаляване на отпадъците и оптимизиране на разходите, Спиди
ограничава количеството използвани опаковки като разходите нарастват с 10%, под темповете на
увеличение на пратките.
Разходи за външни услуги
Разходите за подизпълнители са най-значителния разход за компанията, 91.8 млн. лв. през 2021 г.
(2020: 73.3 млн. лв.), формират над половината от оперативните разходи и са обвързани в голяма
степен с броя обработени пратки. Увеличението е с 25.2%, над това на приходите, поради
увеличените разходи за възнаграждения на подизпълнителите в условията на покачващи се цени на
труда и разходите по доставки. По-големият дял на международните доставки също води и до по-
голямо увеличение, тъй като разходите за подизпълнители формират по-голям дял от цената на
услугата. Инвестициите в софтуер, оборудване и автоматизация, както и икономиите от мащаба
позволяват да се подобрява производителността и частично компенсират увеличените разходи.
Негативно влияние има и увеличеното търсене на доставки до адрес през периодите на
ограничителни мерки, т.нар. „последна миля“, която е и най-скъпа за реализация.
Забележка: При калкулиране на показателя EBITDA са взети предвид приходите от
оперативната дейност и другите доходи / загуби, нетно. За 2017 г. не са отчетени ефектите
от МСФО 16, прилаган от 01.01.2018.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page18
Изпреварващ ръст от 39.2% има и при разходите за комуникации и комунални услуги, които
достигат 4.45 млн. лв. (2020: 3.2 млн. лв.). Въведената услуга „Смарт контрол“ и стартираната
програма за обратна връзка на обслужените клиенти значително увеличи обменяните съобщения с
клиентите, което се отразява в посока нарастване на разходите за комуникации.
Увеличава се дяла на доставките, обвързани с наложени платежи, както и клиентите заплащащи с
дебитни/кредитни карти, което се отразява на разходите за банкови такси и инкасо. Съответно,
разходите за банкови такси се увеличават с 73% до 2 млн. лв. (2020: 1.1 млн. лв.).
Продължава активното разширяване на мрежата от хъбове и офиси, което поддържа разходите за
поддръжка на офиси и складове на високо ниво – 1.5 млн. лв. през 2021 г. (2020: 1.2 млн. лв.) или
ръст от 23.6%.
Увеличението в изброените по-горе пера бе частично компенсирано със сравнително постоянни или
намалени разходи за консултантски услуги, маркетинг и поддръжка на автомобили. Общо разходите
за външни услуги нарастват с 23.7% до 108 млн. лв. (2020: 88 млн. лв.)
Други разходи
Други разходи се намаляват с -1.4% до 2.8 млн. лв. (2020: 2.9 млн. лв.) в резултат на намалените
провизии за обезценка на вземания, докато разходите за представителни цели и обезщетения за
пратки отчитат минимално изменение.
Разходи за възнаграждения
Разходите за възнаграждения са вторият най-съществен разход за компанията и отговаря за 30% от
общите оперативни разходи. Възнагражденията на преобладаващата част от оперативния персонал
(куриери, сортировачи, обслужване на клиенти) се определя в основната си част от броя обработени
пратки. Общата тенденция за повишаване на цената на труда се отразява и на нивата на
възнагражденията и в Спиди АД, което доведе и до изпреварващо нарастване на разходите за
персонала спрямо увеличението на приходите - 24% през 2021 г. Компанията инвестира средства и
усилия в автоматизация на обработката на пратките и организация на процесите, което значително
подобрява производителността и до голяма степен да компенсира трайната тенденция за увеличение
на разходите през последните години, като по този начин разходите за труд се задържат близо до
нивото на нарастване на приходите.
Структура на разходите
В хил. лв.
2019
2020
2021
Изменение
20/19
Изменени
е 21/20
Разходи за материали
7 064
8 590
9 666
21.6%
12.5%
Разходи за външни услуги
72 170
87 691
108 490
21.5%
23.7%
Разходи за персонала
33 066
42 921
53 286
29.8%
24.1%
Други разходи
2 094
2 879
2 839
37.5%
-1.4%
Разходи за амортизации
13 434
14 748
17 395
9.8%
17.9%
EBITDA
34 705
37 211
42 068
7.2%
13.1%
Нетна печалба
17 732
22 510
29 922
26.9%
32.9%
Разходи за амортизации
Разходите за наем на недвижими имоти и амортизацията на автомобили формират над 4/5 от
амортизационните разходи, като и при двата елемента се отчита подобряване на натоварването и
намаляването им като дял от приходите.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page19
Рентабилност
Въпреки високото търсене на куриерски услуги, силното повишаване на ценовите нива, особено при
възнагражденията, се отразява негативно на рентабилността и EBITDA маржин се понижава до
19.44% (2020: 20.75%). Реализираната EBITDA е 42 млн. лв. (2020: 37 млн. лв.). Същевременно,
компанията се стреми да запази приемлива цена за услугата си в условията на значително покачване
на разходите, като предприе увеличение на цените на услугите си еднократно през изминалата
година с 4.8%, значително под инфлацията в страната.
Нетната печалба реализира ръст от 33% до 29.9 млн. лв. (2020: 22.6 млн. лв.), като ръстът се дължи,
както на резултатите от дейността, така и на двойното увеличение на получените през 2021 г.
дивиденти от дъщерните дружества – 9.8 млн. лв. (2020 г.: 4.9 млн. лв.). През 2020 г. и 2021 г. са
отчетени и еднократен ефект от преоценка на задължението, свързано с придобиването на Рапидо
експрес енд лоджистик – 0.96 млн. лв. през 2021 г. и 1.5 млн. лв. през 2020 г. – по което миналата
година беше извършено окончателното плащане. Договорената цена на придобиване беше
обвързана с реализираните от Рапидо приходи, които през последните две години надхвърлиха
прогнозите, на база на които е оценена инвестицията към датата на придобиване и свързаното с нея
задължение. При отчитане на посочените дивиденти и преоценка, получената коригирана печалба
е 21 млн. лв. (2020: 19 млн. лв.), което представлява ръст от 10% и коригирана рентабилност на
нетната печалба 10.7% (2020: 9.7%)
H. Балансова позиция
Придобиване на дълготрайни активи
Куриерският бизнес изисква значителни инвестиции, основно в логистични площи и транспортни
средства. Придобитите дълготрайни активи през 2021 г. са в размер на 32.5 млн. лв. (2020: 26 млн.
лв.), като значително се увеличават спрямо предходната година. Увеличението на активите „право
на ползване“ – сгради (вкл. Подобрения в наети активи) се запазва близо до нивата през 2021 г. е 11.3
млн. лв. (2020 г. е 11 млн. лв.). Придобитите транспортни средства са в размер на 10.8 млн. лв. (2020
г.: 8.4 млн. лв.), вкл. по договори за лизинг.
През 2021 г. увеличението се дължи на инвестициите в машини и оборудване – 4 млн. лв. (2020: 2.8
млн. лв.) и компютърно оборудване - 3 млн. лв. (2020: 1.3 млн. лв.) в резултат на въвеждането на
автоматизирани линии за разпределение на пратки и инсталирането на измервателни станции за
автоматично изчисляване на обемно тегло на пратки при постъпването им в хъбовете.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page20
През 2018 г. Спиди АД придобива инвестиции в дъщерни дружества „Рапидо експрес енд
лоджистикс“ ЕООД и „ОМГ Мобайл“ ЕООД. Цената на сделките, договорена между страните е
разсрочена, като размерът й е обвързан с изпълнението на определени условия. Към датата на
придобиване инвестициите са оценени по сегашна стойност на договорените възнаграждения
(фиксирани и условни), включително преките разходи по придобиване. Платените за периода общо
за двете сделки суми са в размер на 4.3 млн. лв., което включва и окончателното плащане по
придобиването на Рапидо. Реализираните от Рапидо приходи през 2020/21 г. надхвърлиха
прогнозите, на база на които е оценена инвестицията в дъщерното дружество към датата на
придобиване и доведе до увеличение през 2021 г. на свързаното с нея задължение с 963 хил. лв.
Дължимото към 31.12.2021 г. възнаграждение за придобиване на 100% от капитала на „ОМГ Мобайл“
ЕООД е в размер на 1.6 млн. лв.
Важен акцент в стратегията на компанията е устойчивият растеж. Предвид значителният потенциал
за развитие, компанията следи стриктно инвестициите в разширяване да са съобразени с
финансовите възможности на компанията и запазване на финансовата стабилност. Обичайно Спиди
поддържа високи нива на финансова автономност. Съществени увеличения в съотношенията на
задлъжнялост се отчитат единствено в години на извършването на придобивания.
Инвестициите в дълготрайни активи обичайно се финансират при условията на лизинг (вкл. наетите
логистични центрове и офиси, отчитани като активи право на ползване, съгласно МСФО 16) и/или
чрез финансиране от други финансови институции, което се отразява и в увеличение на лихвените
задължения. Част от инвестициите в машини, оборудване и стопански инвентар се финансират със
собствени средства. Финансирането от банки и от други финансови институции представлява
минимална част от лихвените задължения и е използвано за инвестиции в дъщерни дружества през
2014 г. и покупката на оборудване през 2021 г..
2019
2020
2021
EBITDA Margin
23.3%
20.8%
19.4%
Рентабилност на чистата печалба
11.9%
12.6%
13.8%
Рентабилност на собствения капитал
29.6%
31.7%
38.5%
Рентабилност на активите
12.5%
14.1%
16.7%
Рентабилност на инвестирания капитал
16.2%
19.1%
21.5%
Период на събиране на вземанията
42.8
39.5
34.6
Обращаемост на МЗ в дни
1.1
1.0
0.9
Период на плащане на задължения
40,6
42.0
42.7
Cash conversion cycle
3.3
-1.5
-7.2
Покритие на лихвите
10.8
7.0
10
Лихвен дълг / СК
1.0
0.9
0.9
Лихвен дълг / Активи
0.4
0.4
0.4
Текуща ликвидност
0.8
0.9
0.9
Забележка: при изчисляване на финансовите показатели по-горе е използван показател за приходи и други
доходи/(загуби), нетно, така както е представен в таблица Структура на приходите в т. I
Общият размер на лихвените задължения към 31.12.2021 г. е в размер на 70.9 млн. лв. (31.12.2020 г.:
63.8 млн. лв.). Високото ниво на инвестиции доведе до увеличение на задълженията по лизинги и
заеми от други финансови институции, като намаление има при задълженията за придобиване на
на Рапидо и ОМГ. За годината общото увеличение на лихвените задълженията е 7.2 млн. лв., като
съотношението Дълг/Собствен капитал се запазва стабилно през 2021 г. е 0.9 (2020: 0.9).
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page21
Политиката на компанията е да не инвестира в недвижими имоти и всички офис, логистични и
сортировъчни центрове да са наети при условията на договори за лизинг (наем). Това дава
възможност за по-голяма гъвкавост при организацията и преструктурирането на дейностите
предвид динамичното развитие на компанията. Ниската капиталова интензивност и добрата
рентабилност позволяват да се достигне изключително висока възвръщаемост на собствения
капитал, като същевременно се поддържа нисък финансовия риск.
Към края на отчетния период сумите по вземания от клиенти са в размер на 21 млн. лв. (към
31.12.2020: 20 млн. лв.) и слабо се повишават през периода. Въпреки икономическата нестабилност
в някои сектори, Спиди АД успява да контролира събираемостта на вземанията си, като периодът на
събирането им продължава се съкращава до средно под 35 дена. Общият размер на провизиите за
очаквани се понижава, 688 хил. лв. (към 31.12.2020: 909 хил. лв.).
При услугата, доставка с наложен платеж, при доставяне на пратката, куриерът получава стойността
й и в срок от един работен ден тази сума се изплаща на подателя (в случай, че изплащането на
наложения платеж е заявено за получаване по банков път). Събраните суми по пощенски парични
преводи са във връзка с услуги за изпращане на суми в лева от подателя до получателя чрез
пощенската мрежа на дружеството - в срок от един работен ден тази сума се изплаща на получателя.
Събраните суми по наложени платежи и пощенски парични преводи се представят в отчета за
финансовото състояние в други текущи задължения. Към 31.12.2021 г. тези пасиви са на обща
стойност 14.5 млн. лв. Паричните потоци, свързани със сумите по събрани и изплатени наложени
платежи и пощенски парични преводи в отчета за паричния поток е представено към „Други
постъпления/плащания от оперативна дейност).
Други вземания и предплатени разходи се формират основно от:
- вземания от доверители, 3.96 млн. лв. (към 31.12.2020: 3 млн. лв.). Това са средства по наложени
платежи, събрани от подизпълнители, които следва да бъдат преведени на Спиди, за да изпълни
задължението си към своите клиенти; и
- предплатени суми по застраховки и абонамента поддръжка, 1.2 млн. лв. (към 31.12.2020: 1 млн.
лв.).
С изключение на оповестеното в Приложение № 39 към индивидуалния финансов
отчет за 2021 г., няма други значими събития, настъпили след датата на отчета за
финансовото състояние, които да изискват корекция и/или допълнително
оповестяване във финансовите отчети за годината, завършваща на 31.12.2021 г.
С изключение на оповестеното, не са известни събития и показатели с необичаен за
Дружеството характер, имащи съществено влияние върху дейността му за периода, и
реализираните от него приходи и извършени разходи.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page22
I. Анализ и оценка на политиката относно управлението на финансовите ресурси
с посочване на възможностите за обслужване на задълженията, евентуалните
заплахи и мерки, които емитентът е предприел или предстои да предприеме с
оглед отстраняването им.
Спиди АД полага значителни усилия за планиране и контрол на финансовите си ресурси. Съставят
се годишни и средносрочни планове, като в годишните бюджети поставените цели са детайлно
планирани до ниво служител, чието изпълнение се следи текущо. Инвестиционната програма се
финансира обичайно с комбинация от собствени средства и външно финансиране - основно лизинг.
Паричният поток от оперативна дейност, като изключим други постъпления/(плащания), нетно,
които включват основно паричните потоци от наложени платежи и парични преводи, е стабилно
висок и през 2021 г. е 31.3 млн. лв. (2020: 37.5 млн. лв.). Това позволява на компанията да финансира
инвестиционната си програма и да погасява задълженията си в срок, както и да следва дивидентната
си политика за разпределяне минимум 50% от печалбата си. Част от банковите кредити са за
финансиране на инвестиционната програма на дъщерната компания ДПД Румъния. Средствата са
предоставени като заем на дъщерно дружество.
Към момента не са идентифицирани рискове пред финансовата стабилност на компанията.
Дружеството поддържа ниски нива на задлъжнялост и достатъчна ликвидност, а паричният поток
от оперативна дейност значително надхвърля падежиращите плащания. В допълнение, компанията
разполага с одобрени кредитни лимити по овърдрафти, които не са използвани. Това дава солиден
буфер, който да гарантира финансовото състояние на компанията дори при значителна
неблагоприятна пазарна ситуация.
J. Оценка на възможностите за реализация на инвестиционните намерения с
посочване на размера на разполагаемите средства и отразяване на възможните
промени в структурата на финансиране на тази дейност
Стабилният паричен поток от оперативна дейност позволява през 2021 г. Спиди АД да разпредели
дивидент в размер на 28.2 млн. лв., 100% от печалбата за 2020 г. и част от неразпределената печалба
от предходни години (2020: 10.8 млн. лв., 61% от печалбата), да посрещне плащанията по
придобитите инвестиции и да изпълни интензивна инвестиционна програма, като същевременно
подобрява показателите си за финансова автономност като обслужи плащания по лихвени
задължения (главници и лихви) в размер на общо 14.9 млн. лв. (2020: 17.1 млн. лв.). Не се
предвиждат инвестиции или очакват събития, чийто размер би довел до съществена промяна на
текущата капиталова структура.
K. Очаквано бъдещо развитие на компанията.
Основен приоритет през 2021 г. е развитието на В2С сегмента и онлайн търговията с фокус върху
удобството за клиента. През 2021 г. ще продължим изпълнението на дългосрочната ни програма за
развитие, утвърждаване и разширяване на регионалното присъствие, основно Румъния и Гърция.
Акцент са и страните от Централна и Източна Европа, където заедно с мрежата за доставки се
разширява предлагането на съпътстващите услуги, които ще разширят достъпа на онлайн
търговците към съответните пазари, както и на чуждестранните търговци към българския пазар.
Ще продължат усилията за оптимизиране на процесите и контрола за прилагането на вътрешните
стандарти, с цел подобряване на рентабилността и финансовия резултат от дейността при запазване
на качеството на услугите. С цел подобряване на качеството и удовлетвореността на клиентите, в
процес на реализацията са набор от мерки за мотивация и контрол на служителите, осигуряване на
бърз и удобен контакт на клиентите с обслужващия ги служител, съкращаване на времето за отговор
и обработка на рекламации.
Размерът на инвестициите предвиждаме да е близък и над нивото от последната година, като ще се
запазят по-високите инвестиции в машини и оборудване във връзка с продължаващата
автоматизация на процесите за автоматизация на измерване и сортиране на пратките. Ще продължи
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page23
и увеличението на площите на основните разпределителните центрове в София, Варна и Русе за
посрещане на растящите обеми пратки.
Продължава да е акцент управлението на персонала на компанията и програмите в областта на
повишаване на мотивацията, активността и предприемачеството, привличането на качествен
персонал и неговото задържане.
Офисната мрежа продължава да се оптимизира и плавно да се разширява, както и мрежата от
автоматични пощенски станции.
Съществени активности са предвидени по отношение на дигитализацията на процесите и
повишаването на сигурността на комуникациите и управлението на данните.
L. Информация за сключени съществени сделки
Няма сключени други съществени сделки, които биха довели до промяна на приходите, печалбата
или друг финансов показател по смисъла на параграф 1 точка 8 от допълнителните разпоредби на
ЗППЦК, освен декларираните в т. I.
M. Информация относно сделките, сключени между емитента и свързани лица,
през отчетния период, предложения за сключване на такива сделки, както и сделки,
които са извън обичайната му дейност или съществено се отклоняват от пазарните
условия, по които емитентът или негово дъщерно дружество, е страна с посочване
на стойността на сделките, характера на свързаността и всяка информация,
необходима за оценка на въздействието върху финансовото състояние на емитента
Няма сключени сделки със свързани лица или предложение за такива със значителен размер и/или
такива, които да са повлияли съществено на финансовото състояние или резултатите от дейността
на дружеството през отчетния период. Няма сключени сделки със свързани лица, които излизат
извън обичайната дейност или съществено да се отклоняват от пазарните условия. Основните
транзакции със свързани лица са свързани с доставки между дъщерните компании.
Няма сключени други сделки по смисъла на чл. 240б от Търговския закон с членовете на Съвета на
директорите или свързани с тях лица, които излизат извън обичайната дейност или съществено да
се отклоняват от пазарните условия.
Информация за сделките между свързани лица е представена в Приложение № 35 към
Индивидуалния годишен финансовия отчет.
N. Информация за сделки, водени извънбалансово - характер и бизнес цел,
посочване на финансовото въздействие на сделките върху дейността, ако рискът и
ползите от тези сделки са съществени за емитента и ако разкриването на тази
информация е съществено за оценката на финансовото състояние на емитента.
Няма водени извънбалансово сделки.
O. Информация за дялови участия на емитента, за инвестиции в страната и в
чужбина (финансови инструменти, нематериални активи и недвижими имоти),
както и инвестициите в дялови ценни книжа извън група и тяхното финансиране.
Към 31.12.2020 г. Спиди АД притежава 100% от капитала на Спиди ЕООД, „Дайнамик Парсъл
Дистрибюшън” СА (Румъния), „Геопост България” ООД, „Рапидо експрес енд лоджистикс“ ЕООД,
„ОМГ Мобайл“ ЕООД. Непряко, Спиди АД контролира „Геопост транс“ ЕООД, 100% собственост на
„Геопост България” ООД.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page24
Няма други инвестиции във финансови инструменти или в недвижими имоти. Инвестициите в
нематериални активи са оповестени в Приложение № 4 към индивидуалния годишен финансов
отчет.
Клонове на предприятието
Спиди АД няма регистрирано клонове. В групата има регистрирани два клона:
• Дайнамик Парсъл Дистрибюшън - клон България. Клон на ДПД СА, Румъния, регистрирано
на 11.03.2015 г.
• Дайнамик Парсъл Дистрибюшън - Гърция. Клон на Геопост България ЕООД, регистрирано
на 22.06.2016 г.
P. Информация за получените и предоставените от Спиди АД, гаранции и поети
задължения.
СПИДИ АД
Получени заеми
Дружеството им получени инвестиционни кредити и заеми за оборотни нужди от банки и други
финансови институции. Подробна информация за получените кредити, както и за предоставените
обезпечения, е представена в Приложение № 17 към Индивидуалния годишен финансов отчет.
Вид на финансирането
Кредитор
Уникредит Булбанк
Размер на финансирането
7 866 х. евро
Цел
Инвестиция в дъщерно дружество
Падежа
08.06.2022
Лихвен процент
EURIBOR + 1.7%
Размер към 31.12.21 г.
278 х. лв.
Към 31.12.2021 г. Спиди АД има действащи два договора за банков овърдрафт, по които няма
задължения – от 18.12.2008 г. с разрешен размер 300 хил. лв. и от 08.06.2017 г. с разрешен размер
4.5 млн. лв.
Лизинг
Лизинговите задължения са възникнали в резултат на инвестиционната и финансова политика на
дружеството за разширяване на офисната и логистична мрежа и придобиване на дълготрайни
материални активи, необходими за оперативната дейност на компанията. Задълженията по
договори за лизинг с опция за покупка са обезпечени с активите, предмет на лизинга – автомобили,
машини, оборудване, технически устройства. Подробна информация за задълженията по лизинг е
представена в Приложение № 15 към Индивидуалния годишен финансов отчет.
Към 31.12.2021 г. СПИДИ е предоставило заем на дъщерно дружество.
Наименование
Характер
на
отношени
ята
Дата на
договора
Размер,
в хил. лв.
Лихвен
%
Падеж
Предназначение
ДПД СА, Румъния
дъщерна
2014
1 917
3-5%
Дек 2023
Инвестиционен
Заемът е необезпечен.
Не са използвани други финансови инструменти, вкл. за хеджиране.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page25
Спиди АД и дъщерните дружества не са предоставяли гаранции в полза на трети и/или свързани
лица, извън група Спиди АД.
Q. Използване на средствата от нова емисия акции
През отчетния период няма издавани нови акции.
R. Анализ на постигнатите финансови резултати и публикувани прогнози
„Спиди” АД не е публикувало прогнози.
S. Настъпили промени в основните принципи за управление на емитента и на
неговата група предприятия.
Няма настъпили промени през отчетния период.
T. Сделки със собствени акции
Спиди АД не е придобивало и не притежава собствени акции.
U. Информация по въпроси, свързани с екологията и служителите
Информация е представена в Нефинансовия отчет на Спиди АД.
V. Научноизследователска и развойна дейност.
Дружеството не развива научноизследователска и развойна дейност.
W. Основни характеристики на прилаганите системи за вътрешен контрол и
управление на риска.
(Вж. Декларация за корпоративно управление)
X. Разходи за възнаграждения на членовете на съвета на директорите
Основно
възнаграждение
(лв.)
Непарични
възнаграждения
(лв.)
Допълнителни
възнаграждения
(лв.)
Валери Мектупчиян
358 417
66 667
Авак Терзиян
66 000
27 778
Георги Глогов
33 000
43 093
Данаил Данаилов
33 000
43 093
Антоан Марсел Пол Тусен
9 779
"Кейенви" ЕООД
9 779
Получени възнаграждения от Спиди ЕООД
Валери Мектупчиян
24 262
Дължимите към 31.12.2021 г. възнаграждения на членовете на Съвета на директорите, по решения
на Общото събрание и на Съвета на директорите, които са платими в рамките на 3 години са в размер
на 72 х. лв. и са както следва:
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page26
Възнаграждение
за 2019 г.
(лв.)
Възнаграждение
за 2020 г.
(лв.)
Възнаграждение
за 2021 г.
(лв.) *
Валери Мектупчиян
12 593
22 222
-
Авак Терзиян
5 247
9 259
-
Общо
17 840
31 481
22 679*
* През 2021 г. Общото събрание на основание чл. 9, ал. 1 от Политиката за възнагражденията на
членовете на Съвета на директорите, е одобрило максимално допустим общ размер на променливо
възнаграждение в размер на 75 000 евро., което ще бъде изплатено на членовете на Съвета на
директорите за дейността им през 2021 г. и ще бъде разпределено между тях с решение на Съвета на
директорите през 2022 г. Към момента няма прието решение за одобрение и разпределение на
променливото възнаграждение, поради което не са начислени задължения.
Y. Промени в съвета на директорите
С решение на извънредно годишно общо събрание на акционерите на „Спиди“ АД от 17.09.2021 г.
беше взето решение за увеличаване на членовете на Съвета на директорите от 5 на 9 члена. На
същото събрание бяха:
• освободени като членове на Съвета на директорите Георги Иванов Глогов, Данаил Василев
Данаилов, Хенрик Януш Жиш;
• Бяха избрани нови членове - Ив Пиер Луи Делма, Мари-Елен Жан Мишон, Седрик Фавр
Лорен, Матийо Пол Робер Уинтжен, Венсан Франоса Пол Гуийе, Антоан Марсел Пол Тусен,
Кейенви ЕООД;
• Бяха избрани за нов мандат Валери Харутюн Мектупчиян и Авак Степан Терзиян
Z. Притежавани от членовете на съвета на директорите акции на Дружеството
към края на периода и предоставени им опции.
Към 31 Декември 2021 г.:
Придобит
и през
периода
Продаден
и през
периода
Акции,
притежава
ни пряко
Акции,
притежава
ни
непряко
Общо
пряко и
непряко
Дял от
капита
ла
Валери Мектупчиян
0
0
0
1 080 438
1 080 438
20,09%
Авак Терзиян
0
0
1 800
0
1 800
0,03%
Данаил Данаилов
0
0
2 160
0
2 160
0,04%
Членовете на СД нямат предоставени опции или други права да придобиват акции на дружеството.
Дружеството няма издадени облигации.
AA. Информация за известните на дружеството договорености, в резултат на които
в бъдещ период могат да настъпят промени в притежавания относителен дял
акции или облигации от настоящи акционери или облигационери.
След извършеното прехвърляне, на 19.03.2021 г. е влязъл в сила сключеният между двете дружества
опционен договор за продажба и придобиване на акции. Съгласно този договор Спиди груп ООД ще
има право да изиска Геопост СА да придобие от Спиди груп ООД останалите му акции в Дружеството,
представляващи минимум 20,09% (двадесет цяло и девет стотни процента), която опция може да
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page27
бъде упражнена в периода от 19.03.2023 г. до 19.03.2031 г. Ако Спиди груп ООД не упражни това свое
право през посочения период, Геопост има право да изиска Спиди груп ООД да му продаде
останалите си акции в Дружеството, представляващи минимум 20,09% (двадесет цяло и девет стотни
процента), която опция може да бъде упражнена от 20.03.2031 г. до 20.03.2032 г. Оценката на
предложените за продажба или придобиване акции ще бъде в размер на 8x нормализираната
EBITDA, намалена с консолидирания нетен финансов дълг, за финансовата година, която предхожда
датата на упражняване на съответната опция.
BB. Информация за висящи съдебни, административни или арбитражни
производства, касаещи задължения или вземания в размер над 10 на сто от
собствения капитал.
Няма съдебни и други производства на значителна стойност
CC. Информация относно ценните книжа, които не са допуснати до търговия на
регулиран пазар в Република България или друга държава членка.
Не е относимо
DD. Информация относно прякото и непрякото притежаване на 5 на сто или
повече от правата на глас в общото събрание на дружеството, включително данни
за акционерите, размера на дяловото им участие и начина, по който се притежават
акциите.
Брой акции с право на глас и техния дял от гласовете в общото събрание на акционерите на
дружеството:
5.1.Геопост СА
Към 31.12.2021 г. Геопост СА притежава 3 754 142 броя акции, представляващи 69.81% от акциите с
право на глас.
5.2.Спиди Груп ООД
Към 31.12.2021 г. – 1 080 438 броя акции, представляващи 20,09% от акциите с право на глас.
Валери Мектупчиян осъществява контрол върху Спиди Груп ООД и чрез притежаваните от него
дялове в Спиди Груп ООД, непряко контролира 20.09% от Спиди АД.
Данни за Директора за връзка с инвеститорите:
Красимир Тахчиев
Директор за връзки с инвеститорите
Тел. 02 8173 999
Е-mail: k.tahchiev@speedy.bg
Гр. София, ул. Абагар, София Сити Лоджистик Парк (СОМАТ)
EE. Данни за акционерите със специални контролни права и описание на тези
права.
Не е известно наличието на акционери със специални контролни права
FF. Споразумения между акционерите, които са известни на дружеството и които
могат да доведат до ограничения в прехвърлянето на акции или правото на глас.
На са известни споразумения между акционерите, освен описаното по т. АА на настоящия доклад.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page28
GG. Съществени договори на дружеството, които пораждат действие, изменят се
или се прекратяват поради промяна в контрола на дружеството при осъществяване
на задължително търгово предлагане, и последиците от тях, освен в случаите,
когато разкриването на тази информация може да причини сериозни вреди на
дружеството; изключението по предходното изречение не се прилага в случаите,
когато дружеството е длъжно да разкрие информацията по силата на закона.
Спиди АД няма сключени договори, обвързани със промяна в контрола на дружеството.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page29
2. Основни рискове, пред които е изправено дружеството
„СПИДИ” АД се стреми да поддържа нисък рисков профил чрез поддържането на ниски нива на
финансов и оперативен левъридж, високо ниво на оперативна ефективност, въвеждането на
стриктни правила и процедури при управлението на дейността и строг контрол за тяхното спазване,
диверсифициране на клиентската база и на доставчиците.
Макроикономически риск
„СПИДИ” АД оперира на територията на цялата страна и обслужва компании от различни сектори
на икономиката. Съответно, дейността на компанията силно зависи от цялостния ръст на
икономиката, общото състояние на бизнес средата и особено от потребителското доверие, съответно,
крайното потребление. Евентуално свиване на икономиката и потреблението би оказало натиск
върху маржовете на печалба, а силно и продължително забавяне на бизнес активността може да
доведе и до негативен тренд в приходите. Дружеството се стреми да минимизира този риск като
поддържа високи нива на финансова автономност и непрекъснато инвестира в повишаване на
ефективността, което му позволява да работи при рентабилност значително по-висока от тази на
конкурентите. През изминалата година в резултат на пандемията КОВИД 19 и наложените
ограничения у нас и в повечето държави по света, беше нарушено нормалното функциониране на
бизнесите от редица сектори на икономиката и съответно бяха отчетени спадове, но тези спадове
бяха концентрирани основно в някои сектори на услугите. Благодарение на бума в онлайн
търговията, Спиди не беше засегнат съществено, но продължаващите ограничителни мерки в
Европа поставят риск от негативен ефект в средносрочен план.
Епидемиологичен риск
Макар до момента да не повлияха негативно върху приходите, има съществени рискове от
продължаването на пандемията върху дейността на компанията. Оперирането в условия с опасност
от заразяване е свързано със значителни допълнителни разходи, което се отразява негативно на
маржовете на печалба.
Избухване на огнища на зараза може да доведе до нарушаване на графика за обработка и доставяне
на пратките, което да влоши качество на услугите и удовлетвореността на клиентите.
Дългосрочно негативно отражение на икономическата активност би имало силно негативно
отражение на бъдещите приходи и печалби.
До момента компанията активно управлява риска с процедури за превенция и защита от
разпространяването на заразата, но съществено ограничаване на рисковете ще има едва при
съществено намаление на броя заразени.
Регулаторен риск
Регулаторният риск е свързан с приемането на нормативни промени, които могат да са свързани с
допълнителни разходи или ограничения в дейността на компанията. Към момента, не се очаква
въвеждането на изисквания, които да утежняват или да изискват допълнителни разходи за
дейността.
През последните години ефект имаха по-строгите регулации свързани със защитата на личните
данни, мерките срещу изпиране на пари, търговията с акцизни стоки и облагането на дейността на
онлайн магазините, които наложиха промени в дейността на куриерските компании. Въпреки че
регулациите са свързани с известни, макар и несъществени, допълнителни разходи, те не влияят на
пазарната позиция на компанията, доколкото се отнасят за всички участници на пазара и реално не
ограничават дейността.
Лихвен риск
Лихвените задължения на „Спиди” АД са както с фиксиран, така и с плаващ лихвен процент.
Съответно, общо покачване на лихвените равнища би имало отрицателен ефект за компанията.
Силно експанзионистичната парична политика на водещите централни банки доведоха до
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page30
понижаване на основните лихвени проценти. Обявената политика на Европейската централна банка
е за поддържане лихвени нива, стимулиращи икономическото развитие, поради което в
краткосрочен и средносрочен план е малко вероятно да има значително негативно изменение.
Кредитен риск
Близо 80% от приходите се генерират от клиенти по договор, съответно услугата се заплаща не при
извършването й, а на месечна база. При влошаването на икономическата ситуация, размерът на
просрочените вземания може да се увеличи значително. Дружеството е внедрило детайлна и строга
система за следене на дължимите суми и сроковете за погасяването им и процедура за действие при
наличие на забавено плащане.
Паричните средства се съхраняват с оглед най-нисък риск. Обслужващите банки на дружеството са
с най-високия рейтинг в страната.
Ценови риск
Ценовият риск е свързан с общото ниво на инфлацията в страната и нивото на конкуренция.
Последните години инфлацията е ограничена, но през изминалата година има по-високи от
обичайното вариации на цените на определени стоки и услуги, като има риск дефицитът на някои
компоненти да доведе до съществено повишение на някои разходи. Чрез инвестиции в ефективност
и подобряване на процесите, Спиди АД поддържа своята конкурентоспособност и се стреми да
подобрява процесите по ценообразуването и контрола върху него, което ни дава възможност да
подобряваме рентабилността въпреки ценовия натиск.
Рискът по отношение на цените на доставките е основно в цената на труда, което е най-същественият
фактор в структурата на разходите. Повишаването на безработицата през миналата година доведе до
известно ограничаване на натиска, но намирането на подходящи кадри остава затруднено. От
останалите разходи, най-съществени са тези за гориво. Рискът върху финансовите резултати е
ограничен, тъй като промените в цените на горивата се отразява в такса гориво, която се актуализира
месечно и се заплаща от клиента. С най-голяма тежест са разходите за подизпълнители, но и те са
свързани основно с разходите за труд и гориво.
Валутен риск
Валутните експозиции на дружеството възникват във връзка с извършваните доставки от и за
чужбина, чийто дял в общите приходи (извън тези в евро) към момента е около 15%. По-голямата
част от валутните операции се извършват в евро, поради което общият ефект от промяната на
валутните курсове е пренебрежимо малък. При запазване на фиксирания курс на лева към еврото,
не предвиждаме изменението на валутните курсове да има значително влияние върху финансовия
резултат на компанията в средносрочен план. С придобиването на ДПД Румъния СА се увеличиха
транзакциите в леи и съответно експозицията към валутен риск. Операциите в леи заемат малък дял
в общите приходи и не оказват значителни влияние върху крайния резултат.
Ликвиден риск
Ликвидният риск е рискът дружеството да не успее да посреща текущите си задължения. Спиди АД
има значителни текущи задължения свързани с плащане по лизингови договори, инвестиционни
заеми и към доставчици.
При управлението на своята ликвидност, дружеството планира договарянето на плащанията в
съответствие с очакваните бъдещи парични потоци. В допълнение, се поддържат резерви и свободни
средства по овърдрафт, които да послужат като буфер при евентуално неблагоприятно развитие на
пазарната ситуация и съответно временно свиване на паричните постъпления. До момента,
компанията генерира силен позитивен паричен поток, което позволява безпроблемно посрещане на
падежиращите плащания и поддържа добри ликвидни показатели.
# ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ
I. Прилаган кодекс за корпоративно управление
„Спиди“ АД, гр. София е публично дружество по смисъла на Закона за публично предлагане на ценни
книжа (ЗППЦК) и спазва Националния кодекс за корпоративно управление, приет от Националната
комисия за корпоративно управление и одобрен като кодекс за корпоративно управление по чл.
100н, ал. 7, т. 1 във връзка с ал. 8, т. 1 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа (ЗППЦК)
с Решение № 461-ККУ от 30.06.2016 г., Заместник-председателят на КФН, ръководещ управление
„Надзор на инвестиционната дейност“.
През Ноември 2012 г. Спиди АД регистрира своите акции за търговия на БФБ – София. Дружеството
приема да спазва Националния кодекс за корпоративно управление през 2013 г. Национален Кодекс
за корпоративно управление е приет 2007 г., и изменен от Националната комисия за корпоративно
управление през Април 2016 г.
В този отчет е представена информация за прилагане на препоръките на Кодекса в корпоративното
управление от страна на Спиди АД.
Действията на ръководството и служителите на Спиди АД, са в посока утвърждаване на принципите
за добро корпоративно управление, повишаване на доверието на акционерите, инвеститорите и
лицата, заинтересовани от управлението и дейността на Спиди АД и поощряване на успешните
стопански дейности.
Спазването на Кодекса се отчита на принципа «спазвай или обяснявай», който означава че
препоръките на кодекса се спазват и когато има отклонение от тях или неспазване, ръководството
обяснява причините за това.
Спиди има едностепенна система на управление и се управлява от съвет на
директорите.
II. Отчет за спазване на кодекса за корпоративно управление
През 2021 г. дейността на Съвета на директорите на „Спиди“ АД е осъществявана в пълно
съответствие с нормативните изисквания, заложени в ЗППЦК и актовете по прилагането му, в устава
на дружеството, както и в Националния кодекс за корпоративно управление.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД счита, че няма части на Националния кодекс за
корпоративно управление, които дружеството не спазва.
Кодексът се прилага на основата на принципа „спазвай или обяснявай”. Това означава, че
дружеството спазва Кодекса, а в случай на отклонение неговото ръководство следва да изясни
причините за това.
СЪВЕТ НА ДИРЕКТОРИТЕ
Функции и задължения
Съветът на директорите на „Спиди“ АД управлява независимо и отговорно Дружеството в
съответствие с установените визия, цели, стратегии на компанията и интересите на акционерите.
Членовете на Съвета на директорите дават гаранция за своето управление в размер, определен от
Общото събрание на акционерите.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД установява и контролира стратегическите насоки за развитие
на Дружеството.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page2
Съветът на директорите на „Спиди“ АД следи за резултатите от дейността на дружеството на
тримесечна и годишна база и при необходимост инициира промени в управлението на дейността.
Годишните и междинните отчети се изготвят с участието и строгия контрол на корпоративното
ръководство, без това обаче да е формализирано под формата на вътрешни правила.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД третира равнопоставено всички акционери, действа в техен
интерес и с грижата на добър търговец.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД е установил и следва политиката на Дружеството в областта
на риска. Под контрола на Съвета на директорите е изградена и функционира системата за
управление на риска и вътрешен одит на „Спиди“ АД.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД спазва законовите, нормативните и договорните задължения
на Дружеството, съобразно приетия Устав на Дружеството.
Под контрола на Съвета на директорите на „Спиди“ АД е създадена и функционира финансово-
информационната система на Дружеството.
Едно от основните задължения на Съвета на директорите на „Спиди“ АД е да дава насоки, одобрява
и контролира изпълнението на: бизнес плана на Дружеството, сделки от съществен характер, както
и други дейности, установени в устройствените му актове.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД е дефинирал и следи за спазването на политиката на
Дружеството по отношение на разкриването на информация и връзките с инвеститорите.
Предоставя на акционерите изискваната по време и формат от устройствените актове на
Дружеството информация.
По време на своя мандат членовете на Съвета на директорите се ръководят в своята дейност от
общоприетите принципи за почтеност и управленска и професионална компетентност. Съветът на
директорите е приел писмен Етичен кодекс на дружеството.
Съветът на директорите на „Спиди“ АД изготвя годишен доклад за дейността си и с него се отчита
пред Общото събрание на акционерите.
Избор и освобождаване на членове на Съвета на директорите
Общото събрание на акционерите избира и освобождава членовете на Съвета на директорите на
„Спиди“ АД, съобразно закона и устройствените актове на Дружеството, както и в съответствие с
принципите за непрекъснатост и устойчивост на работата на Съвета на директорите. Един от
членовете на СД се избира по предложение на акционерите, притежаващи 15,5% от акциите с право
на глас. Петима от членовете на СД се избират по предложение на акционерите, притежаващи най
малко 60% от акциите с право на глас. Най-малко една трета от членовете на СД трябва да бъдат
независими лица.
В договорите за възлагане на управлението, сключвани с членовете на Съвета на директорите, се
определят техните задължения и задачи, критериите за размера на тяхното възнаграждение,
задълженията им за лоялност към Дружеството и основанията за освобождаване, в съответствие с
Устава на „Спиди“ АД.
Структура и компетентност
Съвета на директорите се състои от девет физически и/или юридически лица. Структурата на съвета
на директорите е в съответствие с изискванията на чл. 116а, ал. 2 от ЗППЦК.
Съставът на избрания от Общото събрание Съвет на директорите гарантира независимостта и
безпристрастността на оценките и действията на неговите членове по отношение функционирането
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page3
на Дружеството. Броят и качествата на независимите директори гарантират интересите на
акционерите.
Съветът на директорите осигурява надлежно разделение на задачите и задълженията между своите
членове. Компетенциите, правата и задълженията на членовете на Съвета на директорите следват
изискванията на закона, устройствените актове на „Спиди“ АД и стандартите на добрата
професионална и управленска практика.
Членовете на Съвета на директорите на „Спиди“ АД имат подходящи знания и опит, които изисква
заеманата от тях позиция.
След избирането им, новите членове на Съвета на директорите се запознават с основните правни и
финансови въпроси свързани с дейността на Дружеството.
Членовете на Съвета на директорите разполагат с необходимото време за изпълнение на техните
задачи и задължения. Уставът на „Спиди“ АД не ограничава броя на дружествата, в които членовете
на Съвета на директорите могат да заемат ръководни позиции.
Изборът на членовете на Съвета на директорите на „Спиди“ АД става посредством прозрачна
процедура, която осигурява освен всичко останало навременна и достатъчна информация за личните
и професионалните качества на кандидатите за членове.
Възнаграждение
Размерът и структурата на възнагражденията на членовете на Съвета на директорите са
регламентирани в Устава на „Спиди“ АД, приет от Общото събрание на Дружеството, Политиката за
възнагражденията, както и в договорите за управление.
В съответствие със законовите изисквания и добрата практика на корпоративно управление,
размерът и структурата на възнагражденията на членовете на Съвета на директорите на „Спиди“ АД
отчитат:
• Задълженията и приноса на всеки един член на Съвета на директорите в дейността и
резултатите на Дружеството;
• Възможността за подбор и задържане на квалифицирани и лоялни членове на Съвета на
директорите;
• Необходимостта от съответствие на интересите на членовете на Съвета на директорите и
дългосрочните интереси на Дружеството.
Съгласно Политика за възнагражденията на членовете на Съвета на директорите на „Спиди“ АД при
определяне възнагражденията на Съвета на директорите, дружеството не предоставя като
допълнително възнаграждение на членове на Съвета на директорите акции, опции върху акции и
други подходящи финансови инструменти.
В Политика за възнагражденията е предвидена възможност за изплащане на допълнително
променливо възнаграждение.
Разкриването на информация за възнагражденията на членовете на Съвета на директорите на
„Спиди“ АД се представя в годишния доклад на Дружеството и в Доклада за изпълнение на
Политиката за възнагражденията, в съответствие със законовите норми и устройствените актове на
Дружеството. Акционерите имат лесен достъп до информацията за възнагражденията. „Спиди“ АД
публикува своя годишен отчет в интернет порталите X3News, e-Register, и на своята интернет
страница.
Конфликт на интереси
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page4
Членовете на Съвета на директорите избягват и не допускат реален или потенциален конфликт на
интереси.
Процедурите за избягване и разкриване на конфликти на интереси са регламентирани в
устройствените актове на дружеството, приетите вътрешни правила и в приложимото
законодателство.
Членовете на Съвета на директорите незабавно разкриват конфликти на интереси и осигуряват на
акционерите достъп до информация за сделки между Дружеството и членове на Съвета на
директорите или свързани с тях лица, чрез представяне на актуализирана декларация по чл. 114б от
ЗППЦК.
Всеки конфликт на интереси в Дружеството се разкрива на Съвета на директорите.
„Спиди“ АД отчита и се съобразява с практиката, че потенциален конфликт на интереси съществува
тогава, когато Дружеството възнамерява да осъществи сделка с юридическо лице, в което:
• член на Съвета на директорите или свързани с него лица имат финансов интерес;
• член на Съвета на директорите е член на Управителен съвет, Надзорен съвет или Съвет на
директорите на насрещната страна по сделката.
Комитети
Одитният комитет на „Спиди“ АД функционира съгласно решение на Общото събрание на
акционерите. Одитния комитет на дружеството е съставен от 3 (три) лица, избирани от Общото
събрание на акционерите.
В съответствие с изискванията на действащото законодателство и въз основа на определените от него
критерии, Съветът на директорите предлага на общото събрание на акционерите на дружеството
избора на одитен комитет в състав, който отговаря на законовите изисквания и конкретните нужди
на дружеството.
Одит и вътрешен контрол
Съветът на директорите е подпомаган от одитен комитет. Одитният комитет писмено мотивира пред
Общото събрание предложението си за избор на одитор, като се ръководят от установените
изисквания за професионализъм.
Съветът на директорите осигурява спазването на приложимото право по отношение на независимия
финансов одит. Прилага се ротационен принцип при предложенията и избора на външен одитор.
В дружеството е изградена и функционира система за вътрешен контрол, която включително да
идентифицира рисковете, съпътстващи дейността на дружеството и да подпомага тяхното ефективно
управление. Тя гарантира и ефективното функциониране на системите за отчетност и разкриване на
информация. Описание на основните характеристики на системите за вътрешен контрол и
управление на риска е представено в т. 3 от настоящата декларация за корпоративно управление.
Общо събрание на акционерите
Всички акционери на „Спиди“ АД имат право да участват в Общото събрание на акционерите и да
изразяват мнението си. Поканата за Общо събрание на акционерите се изготвя с максимална
детайлност и съобразно нормативните изисквания, като се посочват всички от предлаганите
решения, като по този начин всеки акционер може да се запознае предварително от момента на
нейното обявяване. Писмени процедури за провеждане на Общо събрание на акционерите не са
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page5
изготвени, тъй като нормативната уредба изрично е уредила основните принципи, а всички останали
специфични моменти се посочват в поканата.
Акционерите с право на глас имат възможност да упражняват правото си на глас на Общото събрание
на Дружеството и чрез представители.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД осъществява ефективен контрол, като създават
необходимата организация за гласуването на упълномощените лица в съответствие с инструкциите
на акционерите.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД е изготвило правила за организирането и провеждането
на редовните и извънредните Общи събрания на акционерите на Дружеството. Те гарантират
равнопоставено третиране на всички акционери и правото на всеки от акционерите да изрази
мнението си по точките от дневния ред на Общото събрание.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД организира процедурите и реда за провеждане на
Общото събрание на акционерите по начин, който не затруднява или оскъпява ненужно гласуването.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД насърчава участието на акционери в Общото събрание
на акционерите.
Материали за Общото събрание на акционерите
Текстовете в писмените материали, изготвени от „Спиди“ АД и свързани с дневния ред на Общото
събрание са конкретни и ясни и не въвеждат в заблуждение акционерите. Всички предложения
относно основни корпоративни събития се представят като отделни точки в дневния ред на Общото
събрание, в т.ч. предложението за разпределяне на печалба.
„Спиди“ АД поддържа на интернет страницата си специална секция за правата на акционерите и
участието им в Общото събрание на акционерите.
Съветът на директорите съдейства на акционерите, имащи право съгласно действащото
законодателство, да включват допълнителни въпроси и да предлагат решения по вече включени
въпроси в дневния ред на Общото събрание, като извършват всички необходими правни и
фактически действия за оповестяване на добавените допълнително въпроси в дневния ред на вече
свикано общо събрание.
Корпоративното ръководство на „Спиди“ АД гарантира правото на акционерите да бъдат
информирани относно взетите решения на Общото събрание на акционерите чрез оповестяване на
Протокола от общото събрание на акционерите чрез избраните медийни агенции.
Компанията няма разработени собствени правила за отчитане на интересите на заинтересованите
лица (борсови членове, емитенти и пр.), но по всички въпроси, които пряко или непряко ги касаят,
се извършват съответните съгласувателни процедури.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page6
III. Системи за вътрешен контрол и управление на риска в процеса на финансово
отчитане.
1. Контролна среда.
Контролната среда в „Спиди“ АД се формира на база:
a. Комуникиране и налагане на почтеност и етични ценности.
В „Спиди“ АД е утвърден Етичен Кодекс, който поставя рамка за личната почтеност и
професионална етика в Компанията. Етичният Кодекс е комуникиран с всички служители,
които се съгласяват да спазват заложените етични норми и професионална етика. Той е въведен
в длъжностните характеристики на всички служителите, включително от ФСО и е модел за
тяхното поведение.
b. Ангажимент за компетентност;
В „Спиди“ АД е разработена Процедура за подбор и назначаване на служители по трудово
правоотношение. Заложени са изисквания към образованието, трудовия стаж и
професионалния опит на служителите от всички нива.
c. Участие на лицата, натоварени с общо управление;
Изпълнителният Директор на „Спиди“ АД е въвел адекватни процедури и правила за
осъществяване на вътрешния контрол. Той е отговорен за осъществяване на финансовото
управление и контрол в ръководената от него Компания, при спазване на принципите за
законосъобразност, добро финансово управление и прозрачност. Изпълнителният Директор
делегира правомощията си на други длъжностни лица от Компанията, като определя
конкретните им права и задължения и изисква периодично отчитане изпълнението на
делегираните пълномощия.
Изпълнителният Директор на „Спиди“ АД е създал и поддържа условия за функциониране на
независим вътрешен одит, които да докладва пред Съвета на директорите и Одитния Комитет.
Управленските органи, които носят определени отговорности и правомощия относно процеса
на финансово отчитане и респ. на други свързани с него процеса са: Съвета на директорите,
Одитния комитет, Финансовия директор, Главния счетоводител.
С одобряването за издаване на годишния финансов отчет, Съветът на директорите приема и
потвърждава: счетоводната политика и промените в нея за всеки отчетен период, разработените
счетоводни приблизителни оценки към датата на всеки отчетен период, вкл. прилаганата
методология; финансовите отчети и доклади, и други публични документи, съдържащи
финансова информация.
Одитният комитет независимо наблюдава реализацията на процесите по финансово отчитане,
прилаганите счетоводни политики и ефективността на вътрешната контролна система на
дружеството, вкл. управлението на риска, както и изпълнението и резултатите от външния и
вътрешен одит.
Финансовият директор отговаря за цялостната организация, функциониране и текущ контрол
на счетоводната дейност и на финансовото отчитане. Той пряко ръководи целия процес, взема
всички ключови решения свързани с финансовите отчети и други публични документи с
финансова информация. Също така той одобрява на първо ниво счетоводната политика,
основните отчетни методики и оценява и приема работата на използвани независими експерти
(оценители, актюери, консултанти и др.), участващи в процеса на финансово отчитане. Той
следи текущо, заедно с главния счетоводител и ръководителя на отдел „Репортинг” ефектите и
рисковете върху финансовите отчети от установените бизнес рискове за дружеството.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page7
Главният счетоводител организира и ръководи счетоводно-отчетната дейност на дружеството –
контролира и методологически направлява текущото счетоводство, ръководи изготвянето на
финансови и управленски отчети; отговаря за разработването и внедряването на счетоводно
отчетните методики и техники; отговаря за процеса по счетоводно приключване и изготвянето
на всички счетоводни приблизителни оценки, предлага и разработва счетоводни политики и
промени в тях, следи за текущи промени в МСФО. Той е прекият контакт с използваните
вътрешни и външни експерти за целите на финансовата отчетност.
d. Философия и оперативен стил на ръководството;
Ръководството на „Спиди“ АД изготвя финансовите отчети, като се придържа към принципа да
предоставя вярна и честна представа за финансовото състояние на Компанията и нейните
финансови резултати. Финансовия отчет се изготвя в съответствие с Международните стандарти
за финансова отчетност (МСФО) и са съобразени с местното законодателство.
Ръководството потвърждава, че е прилагало последователно адекватна счетоводна политика и
че при изготвянето на финансовите отчети към 31 декември е спазен принципа на
предпазливостта при оценката на активите, пасивите, приходите и разходите.
Ръководството също така потвърждава, че се е придържало към действащите счетоводни
стандарти, като финансовите отчети са изготвени на принципът на действащото предприятие.
Ръководството е отговорно за коректното водене на счетоводните регистри, за целесъобразното
управление на активите и за предприемането на необходимите мерки за избягването и
откриването на евентуални злоупотреби и други нередности.
e. Организационна структура.
В „Спиди“ АД е утвърдило щатно разписание за персонала, Правилник за вътрешния трудов ред,
длъжностни характеристики (осигурява се разделение на отговорностите) и йерархичната
структура с определени нива на подчиненост и докладване. Подсигурена е независимост на
звеното по Вътрешен одит;
f. Политики и практики по управление на човешките ресурси.
В „Спиди“ АД е разработена Процедура за подбор и назначаване на служители по трудово
правоотношение, както и Процедура за оценка на служителите;
g. Компетентност на персонала.
Изискванията за компетентност на служителите са залегнали в длъжностните характеристики.
Желанието и необходимостта от допълнителна квалификация се отразяват в ежегодните
индивидуални планове на служителите. Същите се изготвят на база на провеждането на
годишната оценка на служителите в компанията. След приключването на годишните оценки
резултатите по отношение на областите на подобрение на уменията и компетенциите се
обсъждат с директорите на отдели и се изготвя програма за обучение. Ръководството осигурява
възможността за развиване на необходимите знания и умения, чрез включване в подходящи
програми за обучение.
2. Процес за оценка на риска в „Спиди“ АД.
Управлението на риска е задължителен елемент от процеса на цялостното управление на „Спиди“
АД. Известно е, че всяка една организация е динамична и е свързана с непрекъснат преход - във
време, пари, участници, следователно винаги съществува определен риск, който е необходимо да
бъде управляван. Целта на управлението на риска в Компанията е: Увеличаване до максимална
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page8
степен на вероятността за положително въздействие върху дейността й, и намаляване до
минимална степен вероятността за отрицателно въздействие.
Ръководството на „Спиди“ АД възприема управлението на риска като ключова дейност,
допринасяща за постигане целите на Компанията. За целта всички решения/действия, които се
предприемат за управление на идентифицираните рискове и за осигуряване на периодичен
преглед на процеса, с оглед неговата актуалност се документират.
Оперативната среда, в която работи Ръководството на „Спиди“ АД е рамката, в която следва да се
прилага управлението на риска. Тя се състои от външни и вътрешни за Компанията фактори,
които влияят на дейността й.
a. Външни фактори – външните фактори за „Спиди“ АД са сложност и промени в
съществуващата нормативна уредба, технологично развитие, общественото мнение,
икономическите условия в страната, свързани с достъпа до финансиране, политически условия,
опазване на околната среда и наличието на законови ограничения и др. и са илюстрирани в
приложената таблица:
Външни фактори
Рискове
Промени в нормативната
уредба
Промените в нормативната уредба и другите правила могат да
ограничат планираните дейности на Компанията. Разпоредбите
могат да съдържат неприложими на практика предписания.
Сложност на нормативната
уредба
Липса на подходящи системи и обучен персонал за прилагане на
разпоредбите.
Развитие на технологиите
Новоразработени технологии налагат доставчиците да престанат да
поддържат сегашните системи.
Промени в политическата
ситуация
Смяна на правителството, законодателството или на ръководството
на КРС може да промени поставените цели на „Спиди“ АД. Може да
доведе до промяна на нормативната уредба, а тя от своя страна до
промяна на изискванията за извършване на дадена дейност.
Околна среда
Промени в изискванията за опазване на околната среда могат да
означават, че ще трябва да се прекратят или да се модифицират
съществуващи дейности или проекти, и да се появят предпоставки
за нови инвестиции.
Промяна на
икономическата среда,
свързана с финансиране на
Компанията
Основните източниците на финансиране на „Спиди“ АД са банки,
лизингови компании и други кредитори, с които дружеството има
споразумения за разсрочено плащане, които при влошаване на
икономическата среда, могат да ограничат и/или оскъпят достъпа
до финансиране.
Природни бедствия
Пожар, наводнение или други природни бедствия могат да окажат
отрицателно въздействие върху активите за извършване на
желаната дейност.
b. Вътрешни фактори - организацията на оперативните дейности в „Спиди“ АД,
наличните ресурси, действащите финансово-счетоводни и IT-системи, нови дейности, операции или
функции, вътрешно преструктуриране на дейности и други са илюстрирани в приложената таблица:
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page9
Вътрешни фактори
Рискове
Корпоративно
преструктуриране.
Промени в структурата и дейността на „Спиди“ АД, съответно в
целите могат да окажат неочаквано негативно влияние.
Промени в системата за
вътрешен контрол
Извършена промяна в структурата на „Спиди“ АД, би могла да
отслаби системата за вътрешен контрол, водейки до загуби и сривове
в системата на Компанията.
Човешки ресурси
Слаби политики по отношение на персонала водят до неспособност
да се наеме необходимия персонал или за невъзможност за
поддържане и повишаване на административния капацитет.
Нови или обновени
информационни системи.
Съществените и бързи промени в информационните системи могат
да променят риска, свързан с вътрешния контрол.
Мерки за защита на
Информационните системи
Срив в системите, загуба, подправяне или неподходящо управление
на данни, неоторизиран достъп до информационните системи на
Компанията, може да повлияе отрицателно на дейността й.
Нови технологии.
Въвеждането на нови технологии в производствените процеси или
информационните системи може да промени риска, свързан с
вътрешния контрол.
Бърз растеж.
Значителното и бързо разширяване на дейността може да ограничат
контролите и да увеличат риска от дефект в тяхното действие.
Разширени дейности в
чужбина.
Разширяването или придобиването на дейности в чужбина носят
нови и често уникални рискове, които биха могли да се отразят
върху вътрешния контрол, например допълнителни или променени
рискове в резултат на валутни операции.
Нови счетоводни стандарти
и разяснения.
Възприемането на нови счетоводни принципи или промени в
счетоводните принципи може да се отрази на рисковете при
изготвянето на финансовия отчет.
Лошо финансово
управление
Неправилно управление на предвидения финансов ресурс или
превишаване на планираните лимити, натрупване на прекомерни
задължения.
Слаб контрол върху
активите
Кражба на активи, злоупотреба с дълготрайни активи.
3. Информационна система.
„Спиди“ АД е внедрило и използва съвкупност от различени софтуерни продукти, сформиращи
Информационна система, която има отношение към финансовото отчитане и комуникация.
Елементи на цялостната информационна система са:
• Оперативен софтуер – служи за отразяване на финансовите операции и транзакции при
извършване на всички услуги, предлагани в пряката дейност на Компанията – куриерски
услуги, пощенски услуги, пощенски паричен превод, логистични услуги и др.;
• Финансово-счетоводен софтуер – служи за отразяване на всички транзакции, вкл. приходно-
разходни операции, операции по банкови сметки и разпределянето им по бюджетни категории;
• Софтуер ТРЗ – служи за автоматизиране на формирането на заплащането на служителите в
Компанията и автоматизиране на задължителните отчисления и вноски по индивидуални
партиди;
• Софтуер за управление на автопарка – служи за проследяване на заложените от производителя
технически обслужвания, проследяване на използваният разход за горива и планиране на
бюджета за тях;
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page10
• Софтуер за контрол на разходите – служи за двойно одобрение на всеки един разход;
• Софтуер за планиране на фирмените ресурси - служи да обединява бюджетите на всички звена
и дейности във фирмата в единна интегрирана информационна система, която обслужва
нуждите на всички бизнес звена;
Като цяло Информационната система, обхваща методи и документация, които:
• идентифицират и отразяват всички валидни сделки и операции;
• описват своевременно сделките и операциите с достатъчно подробности, позволяващи
подходящата им класификация за целите на финансовото отчитане;
• оценяват стойността на сделките и операциите по начин, който позволява отразяване на тяхната
подходяща парична стойност във финансовия отчет;
• определят времевия период, през който са възникнали сделките и операциите, за да позволят
записването им в подходящия счетоводен период;
• представят подходящо сделките и операциите и свързаните с тях оповестявания във финансовия
отчет.
Качеството на информацията, генерирана от системите, се отразява на способността на
Ръководството да взема целесъобразни решения при управлението и контрола на дейностите на
предприятието и при изготвянето на надеждни финансови отчети.
Комуникацията, която включва предоставяне на разбиране за индивидуалните роли и
отговорности, свързани с вътрешния контрол върху финансовото отчитане се осъществява в
електронен вид или чрез действията на Ръководството.
4. Контролни дейности, политика и процедури.
Контролните дейности, могат да бъдат категоризирани, както следва:
a. Прегледи на изпълнението и резултатите от дейността;
Включват:
• прегледи и анализи на реалните резултати спрямо бюджети, прогнози и резултати от предходни
периоди;
• обвързването на различни групи от данни – оперативни или финансови –заедно с анализи на
взаимовръзки и проучвателни и корективни мерки;
• сравнение на вътрешни данни с външни източници на информация;
• преглед на резултати от работата по функции или по дейности.
b. Обработка на информацията;
Двете общи категории на контролните дейности в информационните системи са контролите на
приложните програми и общите ИТ контроли, които представляват политика и процедури,
свързани с множество приложни програми и подкрепят ефективното функциониране на
контролите върху приложните програми, като спомагат за гарантиране на непрекъснатото
правилно функциониране на информационните системи. Примерите за контроли върху
приложните програми включват:
• проверка на математическата точност на записите;
• поддържане и преглед на сметки и оборотни ведомости;
• автоматизирани контроли, като проверки на входящите данни и проверки за
последователността на номерацията и неавтоматично проследяване на докладите за
изключения.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page11
Примерите за общи ИТ контроли включват:
• контроли върху промяната на програмите;
• контроли, които ограничават достъпа до програми или данни;
• контроли върху внедряването на нови издания пакетни софтуерни приложни програми;
• контроли върху системен софтуер, ограничаващи достъпа или текущото наблюдение върху
ползването на системните помощни функции, които биха могли да променят финансови данни
или записи, без да оставят следа.
c. Физически контроли;
Тези дейности обхващат:
• физическата сигурност на активите, включително подходящи мерки за опазване, като например
обезопасени съоръжения и условия за достъп до активи и документи;
• одобрение на достъп до компютърни програми и файлове с данни;
• периодично преброяване и сравняване със сумите, отразени в контролните документи
(например, сравняване на резултатите от преброяванията на паричните средства и резултатите
от инвентаризациите със счетоводните документи).
Степента, до която физическите контроли, целящи предотвратяването на кражба на активи, са
свързани с надеждността при изготвянето на финансовия отчет, зависи от обстоятелства, като
например, случаите, при които активите са изключително податливи на злоупотреба.
d. Разделение на задълженията.
Възлагане на отговорностите за одобрение на сделки и операции, записването им и поддържането
на отговорност за активите на различни служители. Разделянето на задълженията е предвидено с
цел намаляване възможностите да се позволи на някой от служителите да бъде в позиция както да
извърши, така и да прикрие грешки или измама в обичайния ход на изпълнение на задълженията
си.
5. Текущо наблюдение на контролите.
Контролът в „Спиди“ АД е непрекъснат процес, осъществяван от Ръководството, администрацията
и персонала в Компанията. Текущите контроли се осъществяват чрез:
• въведената през 2005 г. Система за Управление на Качеството (СУК);
• звено за Вътрешен контрол:
• звено за Вътрешен одит;
• звено за Финансов контрол;
• звено за контрол върху превозните средства;
• Денонощен мониторинг център.
Процесът за текущ контрол цели да се постигне разумна увереност в реализирането на целите,
разпределени в следните категории:
• осъществяване и оптимизиране на операциите;
• надеждност на финансово-счетоводната информация;
• съответствие със закона и с подзаконовите нормативни актове.
Текущото наблюдение на контролите от страна на Ръководството включва преценка дали те
работят както това е предвидено и дали те биват модифицирани по подходящ начин, за да отразят
промените в условията. Текущото наблюдение на контролите включва:
• преглед от ръководството – която се отнася до основните цели на организацията, включително
тези, свързани с изпълнението, рентабилността и запазването на ресурсите.
• оценка от вътрешните одитори на спазването на политиката за качество на Компанията.
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page12
• надзор върху спазването на етичните норми или политиката за бизнес практиката в Компанията
– която обхваща съответствието със законите и подзаконовите актове, регулиращи дейността на
организацията.
Текущото наблюдение се извършва с цел гарантиране, че контролите продължават да действат
ефективно във времето.
Целта на всички одитиращи и контролни звена в „Спиди“ АД е да подпомага Ръководството, като
идентифицира и оценява рисковете и адекватността на системите за финансово управление и
контрол по отношение на:
• идентифицирането, оценяването и управлението на риска от мениджмънта.
• съответствието със законодателството, вътрешните актове и договори.
• надеждността и всеобхватността на финансовата и оперативната информация;
• ефективността, ефикасността и икономичността на дейностите;
• опазването на активите и информацията;
• изпълнението на задачите и постигането на целите.
С постигането на тази си цел всички одитиращи и контролни звена допринасят за подобряване
дейността на „Спиди“ АД и осигурява помощ в постигането на настоящите и бъдещи цели на
Компанията.
IV. Информация по Директива 2004/25/ЕО относно предложенията за поглъщане
a. Значими преки или косвени акционерни участия по смисъла на член 85 от
Директива 2001/34/ЕО
Към 31.12.2021 г. акционерите, притежаващи 5 на сто или повече от капитала и правата на глас в
общото събрание на дружеството са:
Акционери
Пряко участие
Бр.акции
% участие
Спиди Груп ООД
1 080 438
20.09%
GeoPost SA France
3 753 908
69.81%
Общо акционери 5 % +
4 834 346
89.90%
От всичко
5 377 619
100,00%
Дружеството няма други акционери, които пряко или непряко притежават 5 на сто или повече от 5
на сто от правата на глас в общото събрание.
b. Притежателите на всички ценни книжа със специални права на контрол и
описание на тези права
„Спиди“ АД няма акционери със специални контролни права.
c. Ограничения върху правата на глас, като например ограничения върху
правата на глас на притежателите на определен процент или брой гласове,
крайни срокове за упражняване на правата на глас или системи, посредством
които чрез сътрудничество с дружеството финансовите права,
предоставени на ценните книжа, са отделени от притежаването на ценните
книжа
Не съществуват ограничения върху правата на глас на акционерите на „Спиди“ АД. За участие в
Общото събрание акционерите трябва да се легитимират с предвидените в закона, Устава и поканата
за общото събрание документи, удостоверяващи тяхната самоличност и представителна власт и да
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page13
се регистрират в списъка на присъстващите акционери преди началния час на заседанието на
Общото събрание.
d. Правилата, с които се регулира назначаването или смяната на членове на
съвета и внасянето на изменения в учредителния договор
Съгласно разпоредбите на Устава на дружеството, общото събрание на акционерите определя броя,
избира и освобождава членовете на Съвета на директорите и определя възнаграждението за работата
им в него. Акционери с най-малко 15,5% от акциите има право да посочи един от членовете, а
акционери с най-малко 60% от акциите има право да посочи петима от членовете. Най-малко трима
следва да са независими членове. Акционери с най-малко 15,5% от акциите има право да посочи един
от независимите членове. Акционери с най-малко 60% от акциите има право да посочи един от
независимите членове. Акционери с най-малко 85% от акциите има право да посочи един от
независимите членове. Смяната на членовете на Съвета на директорите може да става по всяко време
при спазване на горните изисквания.
Съгласно Устава на дружеството, Съветът на директорите се избира за срок до 5 години. Общото
събрание на акционерите може по всяко време да реши извършване на промени в числеността и
състава на Съвета на директорите, като членовете на съвета могат да бъдат преизбирани без
ограничение. Членовете на Съвета на директорите трябва да отговарят на изискванията на закона и
Устава на дружеството.
e. Правомощия на членовете на съвета, и по-специално правото да се емитират
или изкупуват обратно акции
Правомощията на членовете на Съвета на директорите са посочени в чл. 32 от Устава на дружеството.
Правата да се емитират или изкупуват обратно акции са в компетентността на Общото събрание на
акционерите и са регламентирани в Закона за публичното предлагане на ценни книжа.
V. Състав и функции на административните, управителните и надзорните органи и
техните комитети.
Съвет на директорите
Спиди АД се управлява от Съвет на директорите (Съвета) от 9 (девет) члена, които избират един
изпълнителен директор. Работата на Съвета се ръководи от неговия председател.
Съветът на директорите работи въз основа на приет правилник като взема решения, които са от
съществено значение за дейността на компанията, освен ако не са в изричната компетенция на
Общото събрание на акционерите.
Заседанията се провеждат поне веднъж на три месеца. Всеки член на съвета може да поиска от
председателя да свика заседание за обсъждане на отделни въпроси. Всеки член има право да
упълномощи друг член да го представлява. Един присъстващ член може да представлява само един
отсъстващ. Поканите, заедно с дневния ред, по възможност и материалите към него се изпращат,
най-малко 7 дена преди датата на заседанието, освен ако датата и мястото не са определени на
предходното заседание. При неотложност, заседанието може да се свика устно и без спазване на 7-
дневния срок. Заседанията са редовни, ако са представени ½ от членовете му, лично или чрез
упълномощаване.
Решенията се вземат с обикновено мнозинство, освен решения за сделки със свързани лица над
50 000 евро, които се вземат с единодушие от всички членове. Допуска се гласуване само „за“ или
„против“.
Членовете на съвета на директорите имат право да получават информация за дейността на
компанията и участват в работата на съвета като гласуват по предложените решения, имат право
СПИДИ АД
ИНДИВИДУАЛЕН ГОДИШЕН ДОКЛАД ЗА ДЕЙНОСТТА ЗА 2021 г.
Page14
да свикват заседания на Съвета, да сезират със становища, документи и искания Съвета, да
предлагат точки по дневния ред и предложения за решения, Членовете на Съвета имат право да
присъстват на Общите събрания на акционерите без право на глас, като са длъжни да отговарят на
въпроси на акционерите относно икономическата, финансовата и търговската дейност на
дружеството.
В своята дейност, членовете на Съвета са длъжни да действат изключително в интерес на
компанията и да предприемат действия и поставят въпроса пред Съвета при настъпването на
обстоятелства, които са от съществено значение за дружеството с цел вземането на решения, които
защитят интересите му.
Одитен комитет
Към съвета на директорите функционира одитен комитет, съставен от 3 (лица), избирани от
Общото събрание на акционерите. Членовете на комитета трябва да отговарят на условията в ЗНФО
и да осъществяват дейността си при спазване принципите на законност, обективност,
професионализъм, безпристрастност, лоялност и отчетност. Решенията се вземат с обикновено
мнозинство на заседания, ръководени от председател, които се свикват най-малко 4 пъти годишно.
Членовете на настоящия Одитен комитет са избрани на проведеното на 17.09.2020 г. Редовно
годишно общо събрание на акционерите. Одитният комитет на дружеството е в състав:
• Eмил Панев Василев – Председател на Одитния комитет;
• Мари-Елен Жан Мишон – член на Одитния комитет;
• Теодора Тодорова Кантутис – член на Одитния комитет.
Мандатът на одитният комитет изтича на 29.06.2024 г.
Одитният комитет следи процесите по финансовото отчитане, вътрешния контрол, управлението
на рисковете и независимия финансов одит. В своята работа, членовете имат достъп до
мениджмънта, служителите и информацията, необходима за извършването на задачите. В своята
дейност, одитният комитет:
• провежда заседания с ръководителите на звената за управление на оперативния и финансовия
риск, с юристи, обслужващи Дружеството, със служителя по етичните въпроси, или с който и да
е друг член на ръководството, с когото прецени за необходимо, за да изпълни адекватно
задълженията си.
• получава и обсъжда с външните и вътрешните одитори и с ръководството на Дружеството
съответните одиторски доклади (включително писмото до ръководството за констатации и
препоръки), както и всякакви затруднения, възникнали в работата по одита, включително
съществени разногласия с ръководството;
• получава и обсъжда със съответните ръководители докладите, засягащи важни въпроси
идентифицирани на равнище Дружество във връзка с финансовия и/или оперативния риск,
съответствието с приложимите закони, подзаконови актове и кодекси за поведение и/или
конкретни доклади по значими случаи на несъответствие.
VI. Политиката на многообразие, прилагана по отношение на административните,
управителните и надзорните органи.
„Спиди“ АД няма формализирана писмена политика на многообразие във връзка с аспекти, като
възраст, пол, образование, професионален опит или други характеристики. „Спиди“ АД полага
всички усилия за осигуряването на равни възможности при назначаване и за спазване по форма и
същество на целия диапазон от закони, отнасящи се до справедливи практики в работната среда и
предотвратяване на дискриминация. Подборът се извършва единствено на база качествата и
НЕФИНАНСОВА
ДЕКЛАРАЦИЯ
2021
НА СПИДИ АД
2/21
І. НЕФИНАНСОВО ДОКЛАДВАНЕ. ОБХВАТ
Настоящата нефинансовата декларация на Спиди АД е изготвена на основание
разпоредбите на чл. 48 от Закона за счетоводството, приложимото европейско законодателство
и препоръките на Министерство на финансите за изготвянето на нефинансови отчети. При
изготвянето и са взети са под внимание целите, заложени в Зелената сделка, Регламентът за
таксономията, Директивата за докладване на корпоративна устойчивост. Декларацията
включва количествени и качествени данни по ключови теми, свързани с етичното управление на
компанията, взаимоотношенията със заинтересованите лица - служители, партньори, клиенти,
въздействието на компанията върху околната среда, защита правата на човека и антикорупция.
Декларацията обхваща периода от 01.01.2021 г. до 31.12.2021 г.
II. БИЗНЕС МОДЕЛ
1. За компанията – цел и стратегия
Спиди АД е компания с дългогодишен опит в доставките на пратки в България и Румъния,
като от четири години оперира активно и в Гърция. Компанията се стреми да предостави
качествена услуга, гъвкави решения и конкурентна цена за предлаганото качество. Това се
достига чрез непрекъснато подобрение на работните процеси, тяхното оптимизиране и
разширяване на обхвата на предлаганите услуги.
От ноември 2014 г. компанията е собственик на 100% от капитала на DPD Romania. През
октомври 2018 г. Спиди АД придобива 100% от капитала на Рапидо Експрес енд
Лоджистикс ООД.
Детайлна информация относно бизнес модела на компанията, вкл. целите и стратегията
за 2021 г. е предоставена в Доклада за дейността на Спиди АД.
2. Продукти и услуги
Приходите от основната дейност формират около 97% от приходите на компанията.
Детайлна информация относно предлаганите услуги и делът им в успеха на компанията е
предоставена в Доклада за дейността на Спиди АД за 2021 г.
3. Корпоративна устойчивост
Устойчивото развитие на компанията се базира на цялостен подход, обединяващ
икономически, социални и екологични съображения, които се подсилват и балансират взаимно.
Корпоративната устойчивост е съвременен бизнес подход, който формулира дългосрочни
стратегии в социално, екологично и икономическо измерение и създава ползи за клиенти,
служители и потребители, като доставя продукти и услуги с отговорна грижа за хората, ресурсите
и околната среда.
Мениджмънтът на Спиди АД разглежда развитието на корпоративната устойчивост като
своя основна цел, заложена във фирмената ценностна система.
Наши основни приоритети са ефективното използване на енергия, намаляване на
замърсяването, гарантирана бизнес почтеност към нашите клиенти, изграждане на дългосрочни
3/21
устойчиви отношения с нашите доставчици и постоянното повишаване качеството на работа и
живот на нашите служители.
ІІІ. ЕКОЛОГИЧНИ ВЪПРОСИ
1. Съществена информация, свързана с контрола върху замърсяването на
околната среда и мерките за предотвратяването му
Контролът върху дейността на дружеството се осъществява чрез спазване на
приложимото национално законодателство в областта на опазване на околната среда.
Дружеството прилага в допълнение политики, които имат за цел намаляване на екологичния
отпечатък на компанията върху околната среда.
1.1. Политики, цели и рискове
Поради естеството на бизнес модела и спецификата на дейността на компанията най-
големите екологични въздействия са свързани с транспортирането на пратки. Потреблението на
гориво от автомобилите на компанията, емисиите и газовете, които попадат в атмосферата
вследствие на транспортните дейности и участието в движението по пътищата са елементите, на
които е най-важно да бъде обърнато внимание. През годините компанията е инициирала редица
дейности, свързани с оптимизация на процесите и инвестиции в нови технологии, които имат за
цел да намалят екологичния отпечатък на компанията чрез използвания транспорт, респективно
вредните емисии, свързани с него. На следващо място се нареждат управлението на офисите и
складовете, както и отпадъците, които се генерират при опаковането на пратките или при
поддръжка на автомобилите.
2. Въздействието върху околната среда от използването на енергия
(енергийните характеристики и подобренията в енергийните характеристики):
Политиката на ръководството е да сведе до минимум негативното въздействие върху
околната среда и да постигне устойчивост на енергийната ефективност. Водената политиката
силно кореспондира с глобалните усилия да се сведе до минимум негативното въздействие
Развитие на автоматизацията в разпределителните
центрове
Разширяване на оперативните площи
Развитие на софтуер за прегрупиране на районите
Развитие на градската логистика (стартиране на нов
софтуер)
Цели
2021 г.
Изпълнена
Изпълнена
Изпълнена
Изпълнена
Статус
4/21
върху околната среда и отговаря на основните характеристики на идеята за устойчивост на
енергийната ефективност, намаляване на въглеродния интензитет и отпечатък.
Ръководство на Спиди АД е пряко ангажирано към реализиране на енергийни
спестявания на местата, където осъществява своята дейност.
Дългогодишните усилия на мениджмънта, свързани с подобряване на операционните и
логистични процеси, са видими чрез данните за последните пет години, през които годишният
брой пратки се е увеличил значително по-висок темп от потреблението на енергия и съответно,
количеството енергия необходимо за доставката на една пратка се понижава консистентно.
Резултатът ни за 2021 г. показва, че независимо от всички предизвикателства, компанията е
успяла да предостави качествена услуга и да се придържа към ефективно представяне чрез
прегрупиране на районите, оптимизация на процеси, транспортни средства и човешки ресурс.
3. Преките и непреките емисии в атмосферата (емисиите на парникови газове
в метрични тонове еквивалент на въглероден диоксид (СО2) и интензитета на
емисиите на парникови газове):
Дейността на дружеството е свързана с отделяне на преките и непреките емисии в
атмосферата чрез използваните транспортни средства за доставка на пратки.
Ръстът на бизнеса, потреблението на по-големи количества горива, откриването на нови
офиси и разпределителни центрове неизбежно водят до увеличаване на общото потребление
на енергия на компанията и свързаните с това емисии на въглероден диоксид. Следва обаче да
бъде отчетено и че през 2021 г. не са били на лице същите ограничения в дейността, пред които
бяхме изправени през 2020 г., когато беше въведено извънредно положение на територията на
Р България поради пандемията от Ковид 19.
Потреблението на електричество е основно за отопление и осветление, като служителите
на дружеството прилагат максимално ефективен подход на потребление. Повечето депа и
разпределителни центрове са модернизирани и построени специално за нуждите на компанията
и в съответствие с най-добрите практики за енергийна ефективност. Оборудването консумира
минимално количество енергия. По-големите линии за сортиране са нови и енергийно
ефективни.
Най-голям дял от потреблението на енергия произтича от потребяваното гориво за
автомобилите. По тази причина постоянно обновяваме автопарка, като в момента средната
възраст на автомобилите е между 3 и 4 години, съответно с най-висок евро стандарт и ниска
консумация на гориво. Инвестираме в системи, които да следят разхода на гориво и осигуряваме
парични стимули за шофьорите и куриерите, които минимизират разхода на гориво.
Благодарение на всички тези усилия, количеството емисии, генерирани за доставката на
една пратка (емисионен интензитет), за 2021 година намалява, въпреки ръста на нашия бизнес.
Спиди АД участва в колективната система на Екопак България за събиране и рециклиране
на отпадъци, като по този начин спестява емисии парникови газове. Освен PVC и
картонени опаковки, Дружеството генерира и значителни отпадъци като автомобилни
гуми, масла, батерии и други, които изцяло се третират от доставчиците на съответните
материали.
5/21
4. Използването и опазването на природните ресурси – вода и почва и
свързаното с тях опазване на биологичното разнообразие
Обектите, които Спиди АД използва не попада в защитени територии по смисъла на
Закона за защитените територии и НАТУРА 2000 и други специални закони по националното
законодателство.
Поради естеството на дейността си дружеството има задължение да извършва
периодичен мониторинг на състоянието на природните ресурси с цел предотвратяване на
замърсяване на водата и почвите.
Ние и нашите клиенти сме част от градската среда и природата и всички заедно сме
отговорни за тяхното опазване. Затова търсим решения за създаване на синхрон между
природата и нейните обитатели, а не само оптимизиране на разходите.
През 2021 г. продължихме прилагането на все повече алтернативни решения,
съответстващи на стратегията на Спиди АД за зелени доставки.
5. Въздействията върху природни екосистеми, които водят до поток на ценни
за екосистемата материали в бъдеще
Дейността на дружеството оказва пряко въздействие върху природните екосистеми.
6. Управлението на отпадъците и опаковки
Предлаганите пликове за опаковка на пратките са изработени от полиетилен с добавка за
ускорено разграждане по технологията polydergalax на Epi Global. В процеса на производство не
са използвани вещества и оцветители, съдържащи токсични тежки метали като олово, кадмий и
живак. Пликовете могат да се използват многократно и подлежат на рециклиране. В свободно
състояние материалът се разгражда за много по-кратко време от обикновените пластмасови
торбички. По този начин се запазва качеството и сигурността на клиентските пратки, като се
намалява вредното въздействие на опаковките след употреба.
Друг голям източник на отпадъци са автомобилите и свързаните с тях консумативи, като
акумулатори, автомобилни гуми или моторни масла. Ръстът на тези отпадъци се дължи на
увеличаването на броя автомобили с 4.2% в рамките на една година и увеличаването на общият
пробег. Подкрепа получаваме от оторизираните сервизи, които обслужват автомобилите ни и
които се грижат за безопасното третиране на отпадъците от тях.
От една страна, през 2021 г. общото количество отпадъци се е увеличило, спрямо 2020 г.,
но от друга страна се наблюдава още по-голям ръст на броя разнесени пратки през този период.
Ако се съпоставят количеството генерирани отпадъци и значително увеличения брой разнесени
пратки, може да бъде направен извод, че теглото на отпадъците, генерирани за 1 пратка през
2021 г. е намаляло.
Спиди АД е част от колективната система на „Екопак България АД“, която гарантира
рециклирането на материали равняващи се на минимум 60% от внесените от дружеството
опаковки на пазара. През 2021 г. година бяха събрани и рециклирани 220 тона отпадъци от
хартиени и пластмасови опаковки. Заедно с Екопак компанията допринесе за опазването на
околната среда, като бяха спасени е от изсичане 1 323 дървета, бяха спестени 1.269 млн. кВч
електроенергия, 3 233 м3 вода и 491 барела петрол и беше намален обема на депонираните
6/21
отпадъци на градските депа с 407 м3. Това се равнява на 157.4 тона спестени емисии парникови
газове, измерени като еквивалент СО2.
Отделно, Спиди АД самостоятелно е събрало и предало за рециклиране 117.6 тона хартия
и пластмаси.
7. Влиянието на транспорта върху околната среда
Оптимизацията на логистичните процеси е един от факторите за намаляване
екологичното въздействие на компанията и е основен фокус в нашата работа. С въвеждането на
противоепидемичните мерки през 2020 г. за справяне с COVID-19, компанията успя да адаптира
логистиката, така че тя отново да е ръководена от целите за ефективност и намаляване на
екологичния отпечатък. Преустановяването на работата поради COVID-19 през 2020 г. и частично
през 2021 г. на големите бизнес центрове доведе до изместване на пратките от бизнес адреси
към частни адреси, което практически увеличи многократно „спирките“ на куриерите.
Фокусът на компанията през 2021 г. отново беше ефективната логистика. През година
успешно беше интегрирано и внедрено софтуерно решение за оптимизиране на маршрутите и
времената на извозване, както и въвеждане на софтуерна функционалност при прегрупирането
на районите, която да дава възможност за прогнозиране.
Дружеството подновява автопарка си редовно, съгласно изискванията на Европейското
законодателство и съгласно подписаните международни споразумения за ограничаване на
вредните емисии. Старите превозни средства с влошени екологични показатели се отчисляват и
се ограничава тяхната работа. В дружеството се използва алтернативно гориво – втечнен пропан-
бутан - LPG, като ръководството се стреми да увеличи броя на този тип автомобили.
Увеличението на потреблението на LPG носи реални ползи, свързани с опазването на околната
среда, тъй като при употребата на този вид гориво се генерират значително по-малки количества
емисии на фин прах и азотни оксиди.
Компанията редовно инвестира в подновяването и поддръжката на автопарка си от
лекотоварни и тежкотоварни автомобили, като закупува транспортни средства с клас Евро 6,
които генерират възможно най-малко количество вредни емисии и по този начин се намалява
въздействието върху околната среда. Освен това, тежкотоварните камиони, които се използват,
имат вградена телематична система, която в реално време дава обратна връзка за управлението
на водача. Тя оценява показатели, въздействащи върху околната среда, като разход на гориво,
превишена скорост, колко често и колко рязко спира водачът и други.
8. Разработването на екологично чисти продукти, услуги и технологии
Усилията на ръководството са насочени към предлагането на екологично чисти куриерски
услуги.
8.1. Зелени доставки в градска среда
Спиди АД полага целенасочени усилия за
внедряване на иновативни зелени куриерски практики
за намаляване на емисиите на СО2, фин прах и азотни
оксиди. Вярваме, че едно от добрите решения в тази
посока е ползването на електрически превозни
средства.
7/21
Още преди 2 години Спиди внедри иновативен и щадящ природата начин за доставяне на
пратки – първата електрическа триколка в България. Нововъведението е едно от най-добрите
решения за опазване на околната среда в градски условия при доставката на пратки.
Проектирана за улесняване на нуждите на куриерската компания, триколката може да побере
1,5 m3 (близо 200 кг) полезен товар. Тя е специално оптимизирана за работа на куриерите,
благодарение на олекотената рамка и помощния електродвигател, чиято главна функция е
подпомагането на физическите усилия на водача. Зарядът на триколката е напълно достатъчен,
за да издържи при дневна смяна на куриер в центъра на голям град.
През 2020 г. Спиди АД представи друго свое зелено решение
чрез пилотното въвеждане изцяло електрически пакстъри (paxster) за
обслужване на клиенти в градовете София, Пловдив и Русе. Новите
превозните средства са изцяло електрически, с което допринасят за по-
чиста околна среда и по-голяма ефективност на доставките особено в
големите градове. С едно зареждане на батерията, пакстърите
изминават над 100 км, без никакви вредни емисии и могат да поберат
около 240 кг полезен товар. Тясната платформа гарантира по-лесен
достъп и по-лесно паркиране в централната градска част и бързина при
доставките, а ергономичният дизайн улеснява куриерите и спестява
време и усилия. Безшумната работа на електрическия двигател е
допълнително предимство към нулевото замърсяване на въздуха. По
този начин пакстърите са поредното екологично решение на Спиди в последователната политика
на социално ангажирана компания с над 10-годишен опит в опазване на околната среда и
хармоничното взаимодействие между природа, бизнес и хора.
8.2. Автоматични пощенски станции
Важен проект на Спиди АД, който може да подпомогне намаляването на негативните
въздействия на куриерските услуги върху околната среда, е мрежата от автоматични пощенски
станции. Автоматите имат редица преимущества както за клиентите, така и по отношение на
стремежа ни към опазване на околната среда.
Автоматите са разположени на ключови места, голяма част от които са търговски обекти
и позволяват на клиентите да се възползват от достъп в удължено работно време, както и да
съчетаят изпращането и получаването на пратки с други задачи като пазаруване. През 2021 г.
броят на автоматите е 80. Предвид достъпността на локациите, както и епидемичната обстановка
през последните 2 години, клиентите избират все по-често удобството да приемат пратките си
през автоматичните пощенски станции, чиято употреба се увеличи почти два пъти през 2021 г.
Важен аспект на автоматичните станции е тяхната екологична ефективност. Автоматите са
енергийно ефективни, с месечно потребление на електричество между 20 и 30 кВ. Употребата
им намалява броя куриерски курсове до адрес или офис на Спиди, с което се спестяват гориво и
вредни емисии във въздуха във финалния етап на доставката, който е от ключово значение.
Сигурността на доставките през автомати е от най-висок приоритет. Тъй като са
разположени в търговски обекти, всички автомати подлежат на охрана, а в допълнение всеки
един от тях е снабден със собствена камера.
ІV. СОЦИАЛНИ ВЪПРОСИ И ВЪПРОСИ, СВЪРЗАНИ СЪС СЛУЖИТЕЛИТЕ
1. Политики и цели
8/21
Служителите са най-важният ни актив. Сред най-значимите ни задачи е да имаме добре
обучени професионалисти, да им даваме възможност да се развиват, да им осигуряваме добри
условия на труд и справедливо възнаграждение.
В Дружеството се провежда утвърдена Политика при управление на човешките ресурси,
насочена към набиране и задържане на квалифицирани служители като: материално
стимулиране, подобряване условията на труд, осигуряване обучения за поддържане на
професионалното ниво; провеждане на конкурсни процедури за назначаване на служители,
осигуряваща постигане на планираните цели за изпълнение на бизнес задачите.
2. Инициативи и резултати
8.3. Проекти
Епидемичната обстановка и засилената работа през 2020 г. бяха предпоставка за полагане
на още по-целенасочени усилия за осигуряване на сигурност, стабилност и безопасни условия на
труд за служителите ни.
През двете години на пандемията дружеството успя, освен да предприеме бързи и
навременни действия за реорганизация на работата в условията на COVID-19, и да обърне
внимание на усъвършенстването на процесите по управление на човешките ресурси в
дългосрочен план. Автоматизирана е вътрешната система за отчитане на работата на складовите
екипи и беше разработено приложение за автоматизация на „Книга за трудовото
възнаграждение на служителя“.
Въведена е оптимизацията на процеса за назначаване и наемане на служители чрез
създаване на нова платформа във вътрешен портал, която да улесни работата на ръководителите
на екипи по набиране на нови служители. През 2021 г. беше надградена започната работа по
извършване на анализ на обективните причини за напускане, в случаите, в които това се случва
по инициатива на служителя. Проведени са анкетни проучвания.
Ръководството се стреми успешно да преодолява специфичните предизвикателства в
някои отдели, свързани със задържането на определена експертиза само в един служител или в
прекалено малък брой служители. С цел минимизиране на рисковете от липса на подкрепа и
взаимозаменяемост сред служителите, още през 2018 г. стартира проект „Ротация на ролите“, с
помощта на който ролите на служителите в няколко отдела се разменят. Този модел на работа
осигурява равномерно разпределение на задачите и дава възможност всеки да бъде заместен и
подкрепен при нужда. През последните две години беше усъвършенстван този процес и
отчетохме благоприятните резултати: улеснен работен процес при дистанционен режим на
работа, оптимизация на дейности, по-ефективно делегиране на задачи, подобрена комуникация
с други отдели, ценни нововъведения в работния процес, както и повишаване на цялостната
проактивност и мотивация за развитие на служителите.
Още през 2019 г. беше въведен структуриран подход за съдействие между служителите,
наречен „Conference call”, за да се улесни процеса на усвояване на теоретичната информация, с
която новите служители се сблъскват при назначаването си. В последствие този подход беше
адаптиран към спецификите на епидемичната обстановка през 2020 г. и 2021 г., като на
служителите беше предоставена възможността да обменят специфични оперативни знания и
умения в няколко онлайн платформи.
9/21
8.4. Числеността на служители от различни полове по области на заетост и по
професии
За осъществяване на своята дейност Дружеството разполага със сравнително балансиран
екип от висококвалифицирани специалисти и изпълнителни кадри, който допринася за
реализиране на мисията и целите на дружеството.
По отношение на числеността на персонала в дружеството се провежда балансирана
политика, която да отговаря на нуждите на производствения.
През 2021 г. списъчният брой на служителите на компанията е общо 1776 души, което е
поредна година на растеж за нас. Поради естеството на дейността ни, част от отделите са
предпочитани от мъже, като те съставят 69% от служителите в компанията ни, докато жените
заемат 31% от позициите. 99.9% от всички служители са на постоянни трудови договори.
Структурата на заетостта по вид персонал, съответства на дейността и потребностите на
Спиди АД, за предоставяне на високоефективни куриерски услуги.
8.5. Заетост - провеждане на консултации и участие на служителите при вземане
на решения за условията на заетост и условията на труд
В дружеството се провеждат консултации относно условията на заетост и труд.
С оглед ограничаване негативното въздействие на зависимостта от ключов персонал
Спиди АД има изградена комплексна вътрешна организация, която гарантира до голяма степен
дългосрочното изпълнение на ангажиментите на дружеството към неговите служители.
Правата и задълженията на работниците и служителите са уредени чрез индивидуални
трудови договори. В компанията няма колективни трудови договори. За 2021 г. са регистрирани
9 инцидента, като няма фатални такива.
8.6. Отношенията на дружеството със синдикалните организации
Ръководството на дружеството предприема адекватни мерки, в рамките на
разполагаемия финансов ресурс, за повишаване доходите на персонала. В дружеството не са
представени синдикални организации.
8.7. Възнаграждение и придобивки
Възнаграждението на служителите Дружеството е съобразено с извършваните дейности.
Структурата на трудовото възнаграждение се различава в рамките на организационната
йерархия и зависи както от конкретната позиция, така и от личния принос на служителя за
създаването на стойност в дружеството. За всички позиции предварително са дефинирани
определени нива на възнаграждение. Индивидуалното възнаграждение е структурирано в тези
рамки в зависимост от личния опит, умения, познания и представяне.
Естеството на работа предполага осигуряване на плаващо работно време и смени. Затова
базираме заплащането си, освен на изработено време, и на изпълнените задачи.
Възнаграждението на мнозинството от служителите ни се състои от фиксирана част и от
допълнително заплащане, основано на постиженията за месеца, тримесечието и годината.
Оценката на постиженията е комплекс от количествени (например брой обработени пратки) и
качествени (например брой увредени пратки при обработка) индикатори. Оценката е
специфична за различните позиции, а за ръководителите на екипи допълнителна тежест имат
10/21
постиженията на целия им екип. Динамичната седмична оценка е основа за определянето на
допълнителните финансови стимули. Оценката се извършва автоматично, като обратната връзка
се получава в реално време чрез изпращане на SMS до нашите клиенти, веднага щом получат
своята пратка в офис на Спиди или на адрес. За определяне на възнагражденията изчисляваме и
специфични ключови показатели за ефективност (KPIs) на служителите, като основни са тези,
свързани с удовлетвореността на клиентите, за които отговаря даден служител. Те имат тежест
между 15 и 30% при изчисляване на цялостната оценка на служителя. Тази съвкупност от
фактори, които вземаме предвид при определянето на възнаграждения осигурява обективна
оценка на усилията на служителите и адекватното им възнаграждение.
За да е напълно прозрачен процесът на формиране на заплащането, във вътрешната ни
система е обособен модул, чрез който служителите, включително тези при куриери-
подизпълнители, могат да проверят какво ще бъде нетното им възнаграждение на месечна база.
В случай на разминаване с действителното, служителите могат да подадат обратна връзка към
отдел „Човешки ресурси“ директно през системата.
И през 2021 г. се работи за подобряване на процесите за формиране на възнагражденията
чрез осигуряване на по-ефективна и коректна отчетност. През 2020 г. е въведена автоматизация
във вътрешната ни система за отчитане на работата на складовите екипи и разработено
приложение за автоматизация на „Книга за трудовото възнаграждение на служителите“, което е
интегрирано през 2021 г.
8.8. Професионално развитие
Обучителните програми на Спиди АД са важен елемент от подготовката на служителите
на всички нива и във всички звена, включително и при куриерите-подизпълнители. Обученията
са базирани на стандарт за обслужване на клиенти. Новопостъпилите служители получават от 3
до 10 дни обучения преди постепенно да навлязат в работата си.
През последните няколко години Спиди успешно развива програмата „Куриери-
партньори“, даваща възможност на най-добре представящите се служители да развиват свой
собствен бизнес чрез сключване на договори за партньорство. Спиди АД съдейства като
предоставя насоки относно оптимизирането на процеси и провеждаме обучения за тях и техните
служители.
8.9. Привличане на нови таланти
Професионалното развитие и придобиването на опит са важни за младите специалисти и
Спиди АД се стреми да ги подкрепя, като осигурява платени стажантски позиции. Програмата
„Спиди търси стажанти“ беше подновена през 2021 г. след прекъсване през 2020 г. заради
пандемията.
За социално отговорна компания като Спиди е изключително важно да подкрепя
учениците от професионалните гимназии, с които си партнира в процеса на натрупване на
практически професионален опит, който да спомогне за избора на бъдеща кариера. При
стриктно спазване на утвърдените здравни мерки за минимизиране на разпространението на
COVID-19 беше продължено изпълнението на поетите ангажименти към 94 СУ „Димитър
Страшимиров“, гр. София, където осигуряваме подкрепа на специалност „Логистика на товари и
услуги“, професия „Куриер“, Професионална гимназия по транспорт в гр. Русе, с която
дружеството има договор за дуално обучение в специалност „Спедиция, транспортна и складова
логистика“, както и към 123 СУ „Стефан Стамболов“, гр. София, където служители на Спиди АД
11/21
извършват посещения и преподават на професионална паралелка с направление "Транспортни
услуги", специалност "Логистика на товари и услуги", професия "Куриер". Обучението включва и
производствена практика.
8.10. Баланс между професионален и личен живот
Да бъдеш здрав и активен е основна ценност в дружеството, независимо от длъжността,
местоположението или възрастта. Ето защо Спиди АД се отнася изключително сериозно към
превенцията и насърчаването на грижата за здравето на служителите си.
8.11. Здравословни и безопасни условия на труд
Дружеството обръща изключително внимание на безопасното изпълнение на дейностите
и се полагат грижи условията на труд за всички да бъдат благоприятни. Дейността по
здравословни и безопасни условия на труд и управление на риска е организирана съгласно
нормативните изисквания, както на служителите в офис, така и на тези в склад или на куриерите
на път. Провеждат се задължителни обучения и периодични инструктажи за безопасно
шофиране и спазване на безопасни условия на труд. Тежкотоварните камиони в автопарка на
Спиди АД имат вградена телематична система, чрез която се извършва комплексна оценка на
управлението на шофьорите. Определени са конкретни мерки, в случай че има отклонение от
критериите за безопасно шофиране, дефинирани от производителя. Този софтуер помага за по-
доброто управление на здравето и безопасността на шофьорите и останалите участници в
движението.
За да осигури сигурността на служителите и клиентите си през 2020 г., още в началото на
пандемията от COVID-19, Спиди АД сформира оперативен Щаб за въвеждане на
противоепидемични мерки за цялата дейност на компанията. Работата на Щаба позволи
навременното и регулярно осигуряване на сертифицирани предпазни средства (маски,
предпазни шалове, шлемове, ръкавици, дезинфекциращи препарати и др.), реорганизиране на
работата във всички звена, както и извършване на постоянен мониторинг за спазване на
въведените мерки. За да бъде създадена ефективна връзка между работата на Щаба и
служителите беше създадена работна група „Протект“, която спомогна за въвеждането на всички
предпазни мерки, както и за проследяване в реално време на здравословното състояние на
служителите. Въведе се и индивидуален подход за идентифициране на заболели, при който при
наличие на симптоми служителят се пренасочва за домашно лечение и лабораторно изследване.
Част от мерките които въведохме в работата си включват реорганизация на смените в
разпределителните центрове, връщане на пратки в разпределителните центрове, за да се
минимизират рисковете за служители в офисната мрежа, контролиране спазването на
дистанция, ограничено ползване на общите помещения, дистанционно измерване на телесна
температура със специализирани апарати и други. Благодарение на постоянния мониторинг и
личната отговорност на служителите ни не бяха регистрирани клъстери на заболели в
компанията.
Осигурява се безплатно работно облекло, предпазни средства и хигиенни материали.
Това е изключително важно условие, за да продължи дейността на дружеството да функционира
и в условията на продължаваща епидемиологична обстановка в страната.
12/21
Във връзка с възникналата пандемия от COVID-19 и обявеното извънредно положение и
удължаване на извънредната епидемична обстановка в страната, в дружеството са предприети
адекватни мерки, насочени към предотвратяване на заразата и опазване на живота и здравето
на служителите. На всички служители се предоставят ежемесечно необходимите предпазни
средства и дезинфектанти.
В дружеството има създадена комисия по здравословни и безопасни условия на труд.
Основните функции на Комисията, съгласно изискванията на ЗБУТ са: превенция на
професионални рискове, предоставяне на информация и обучение, осигуряване на
необходимата организация и средства, избягване на рискове, оценка на риска, провеждане на
инструктажи на персонала и при използване на работно оборудване, режим на почивка,
действия при аварийна ситуация и др.
Ръководството на Дружеството има ангажимент за спазване на всички нормативни
изисквания свързани със ЗБУТ и целенасочен стремеж за предотвратяване на наранявания,
заболявания и инциденти на територията на обектите на дружеството. При реализирането на
политиката по осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, дружеството работи в
тясно сътрудничество с консултативния орган по здравословни и безопасни условия на труд.
Ролята на консултативния орган е функция на политиката за насърчаването на здравето на
работното място под формата на съвместните усилия на работодателя, служителите и
синдикалните организации за подобряване на здравето и благосъстоянието на работещите. Това
се постига чрез комбинация от: подобряване на работната организация и работната среда;
насърчаване на участието на работниците в целия процес; предоставяне на здравословен избор
и възможност за личностното развитие. Грижата за здравето на работното място помага на
работниците да се чувстват по-добре и по-здрави и по този начин води до положителни
резултати, по-голяма мотивация и подобрена производителност, както и до подобряване
имиджа на работодателя и компанията като социално отговорна и желано място за работа.
Консултативният орган изпълнява функциите си, определени с чл. 29 от ЗЗБУТ. Той
провежда редовни периодични и извънредни заседания.
8.12. Връзки с потребителите – удовлетвореност, достъпност, продукти с
въздействие върху здравето и безопасността на потребителите
Ръководството на Дружеството работи постоянно за подобряване обслужването на
клиентите и потребители на услуги.
През годините Спиди АД се доказва като отговорен участник в пазара и обществото.
Имаме пълно покритие на населението с услугите си, като достигаме и до най-отдалечени
кътчета от страната, партнираме си с местни малки бизнеси и подкрепяме тяхното развитие,
развиваме предприемаческия дух у нашите куриери-подизпълнители и ги подкрепяме в
разработването на техните микро-фирми и не на последно място, инвестираме в по-добро
бъдеще като подкрепяме социални инициативи свързани с образование и спорт.
В приоритетните задачи на Спиди АД през 2021 г. беше подобряване на инфраструктурата
и разширяване капацитета на офисите и разпределителните центрове. Продължихме
усъвършенстването на процесите и интегрирането на автоматизирани решения, за да се осигури
още по-качествена и навременна обработка на пратките.
13/21
През 2021 г. се отчита активна работа върху подобряване на цялостното клиентско
преживяване и удовлетвореност. Една от стъпките в тази посока е въвеждането на нови
функционалности в My Speedy с възможност за прецизиране на адресите от клиентите.
Целите на компанията, свързани с пазара, са развитие на трансграничната търговия от
чужбина към България, тъй като се засилва интереса към България от местните търговци в
Румъния, Гърция, Централна и Източна Европа, на които досега не е предлагана адекватна
логистична услуга. Друга цел е осъществяване на връзка с онлайн търговци, продаващи в
България, с подготвен пакет за активен контакт на търговци извън България, включващ цени,
готово логистично решение за интегриране и осигуряване на приоритетно обслужване за
търговци със значителни обеми. Сред плановете ни е да инвестираме в софтуер за интеграция
на модулите за доставка с тези на онлайн магазините чрез развитие на платформата Market
Connect.
3. Директни икономически ефекти
Ефектите от дейността на Спиди АД не се ограничават само до успешното и
задоволително доставяне на пратките до нашите клиенти. През 2021 г. спомогнахме близо ...
млн. пратки, да достигнат до своите получатели по безопасен и отговорен начин. Голяма част от
доставките са за онлайн търговци, които посредством нашите услуги успяват да оперират и
развиват бизнеса си. Въпреки предизвикателствата на епидемичната обстановка, увеличения
обем работа и реорганизация на процесите и човешкия ресурс успяхме да задържим цената и
качеството на предлаганата от нас услуга.
С дейностите си Спиди АД постига следните директни икономически ефекти:
• осигурени работни места на 262 души – служители и подизпълнители;
• В България за 2021 г. разходите за заплати на компанията са над 53 млн. лв.
• Като отговорна и прозрачно управлявана компания, Спиди коректно изплаща
задълженията си към държавата и местните власти, като за последната година платените
данъци и осигуровки са се увеличили до 13.2 млн. лв.
• През 2021 г. са подкрепени социални проекти за 33 000 лева
• Инвестирани са близо 327 хил. лв. в материали за протекция и дезинфекциращи
дейности.
4. Нашите офиси
През 2021 г. офис мрежата на дружеството продължи да се разраства и общият брой
офиси достигна 489 (включително и партньорските офиси от типа Speedy Parcel Shop - SPS).
Продължава преоборудването на офисите според новия корпоративен стандарт, като към края
на 2021 г. вече са реновирани всички (собствени и агентски). Стандартът определя начина, по
който изглеждат работните пространства, както и преживяването, което осигуряват на
клиентите. Офисите ни се отличават с бизнес вид, комуникационни монитори и POS-терминали,
позволяващи заплащане с банкова карта. Складовите части следват стандартите за складови
помещения и са организирани според размерите на пратките за по-голямо удобство и
безопасност на служителите.
14/21
През 2021 г. компанията продължи прилагането на високи Стандарти за обслужване в
офисите, включващ и осъществяване на контрол върху обслужване на клиентите и контакта
между служителите, съобразено и с епидемичната обстановка.
През 2021 г. дейността беше насочена върху разширяване капацитета и оптимизиране на
работните пространства, включително подобряване на клиентското преживяване.
Разширяването и подобряването на офисите е предпоставка за откриване на нови работни места
и инвестиции в допълнителни обновления.
5. Складовата мрежа
Сградите, които компанията ползва за складове, както и за централния офис, са построени
в съответствие със стандартите за устойчиво строителство или са преустроени спрямо всички
съвременни изисквания, необходими за нашата дейности.
През 2021 г. продължихме да въвеждаме автоматизации в разпределителните центрове,
с които да увеличим капацитета и ефективността на оперативната си работа. В центровете в гр.
София са монтирани и станции за измерване теглото и размерите на всеки пакет, както и
сканиране на информацията за всяка пратка, чрез което да се случва и изходящото ѝ насочване.
През 2021 г. бяха въведени още организационни промени за максимална ефективност в
складовете, като целта беше монтиране на автоматични изходи и измервателни станции във
всеки разпределителен център. Извършено е планираното разширяване и оптимизация на
оперативните площи в центровете в гр. София и гр. Русе.
6. Нашите клиенти
През 2021 г. отново грижата за клиентите беше основна наша мисия. Продължаваме да
подобряваме обслужването на корпоративни клиенти, като преформулирахме специфичните
ключови показатели за ефективност (KPI), така че да проследяваме още по-коректно всички
предизвикателства при представянето, както и да проследяваме клиентската удовлетвореност.
Още през 2019 г. въведохме персонализирано обслужване на корпоративните клиенти, което
включва пренасочване на конкретен клиент към служителя, който отговаря за него и вече
познава. Ако този служител в момента не е на разположение, до 24 часа се свърза с клиента, за
да обсъдят казуса. При подадена отрицателна обратна връзка, в около 95% от случаите нашите
служители връщат обаждане до 20 минути, а в 98% от случаите казусът е приключен в рамките
на деня.
През 2020 г. беше въведен проекта „Хипер грижа“ за нови клиенти, чрез който се стремим
да обърнем специално внимание на клиентите през първите 3 месеца от сключване на нов
договор. Целта е да подпомогнем клиентите ни при стартиране на съвместната ни работа да се
запознаят и да разбират по-добре политиките и условията на компанията, като проследяваме
трафика им и дейностите по всяка пратка. Този подход беше запазен и през 2021 г.
Друг приоритет беше развитието на работата ни на международния пазар. Прилагайки
специфичния опит на Рапидо, свързан с трансгранични доставки, отворихме цял нов пазарен
сегмент, който е без аналог за куриерските компании в България. Създадохме услуги на много
изгодни цени, насочени предимно към електронни търговци в Централна и Източна Европа.
Оперираме совалки, които пътуват ежедневно и в рамките на 24 часа подизпълнители доставят
пратки с наложен платеж до Румъния, Гърция, Унгария, Чехия, Словакия, Полша, Словения и
Хърватска. Тези нови пазари през изминалата година бяха с основен принос за ръста на
международните доставки и вече формират значим дял от приходите на компанията. В бъдеще
15/21
прогнозираме още по-голям растеж на нашия бизнес именно от трансграничната търговията и тя
ще продължава да бъде един от фокусите ни.
Удовлетвореност на клиентите
Още през м. юни 2019 г. беше създадена уникална за България система за обратна връзка,
чрез която клиентите могат да дават своята оценка чрез SMS към всяка товарителница. Системата
беше допълнена с въвеждане на вътрешен софтуер, разработен от Спиди, чрез който се
изпращат viber съобщения до клиентите за лесна и удобна оценка на услугата. През 2021 г.
общият резултат от дадената обратна връзка показва 97% удовлетвореност на клиентите.
Измерването на клиентската удовлетвореност се случва конкретно за служител, който отговаря
за т.нар. „кошница от клиенти“. През изминалата година въведохме количествени ключови
показатели за ефективност (KPI), отчитащи брой обслужени клиенти, брой проведени разговори,
време на реакция за връщане на обратна връзка и други показатели.
Продължихме да подобряваме начина на управление на рекламациите. Благодарение на
връзката между звената „Продажби и обслужване на клиенти“ и „Рекламации“, получената
обратна връзка в реално време се пренасочва за отговор и в рамките на максимум 2 часа след
подаден сигнал, клиентът получава обаждане. Уведомяваме го, че сме започнали работа по
неговия сигнал и отправяме молба да предостави детайли по случая. След това, в рамките на
работния ден се предприемат необходимите действия, с които започва събиране на информация
за изготвяне становище. Срокът, в който успяваме да приключим рекламация е по-малко от две
седмици, като още на същия ден, в който излезе становище за основателна рекламацията се
задвижва процедура по изплащане на обезщетение.
Любопитен факт е, че значителен брой от случаите на негативна обратна връзка всъщност
са по повод самото съдържание на пратката, тоест са към подателя ѝ. Благодарение на
предприетите мерки, негативната оценка чрез приложението за бърза обратна връзка през
последното тримесечие на 2021 г. са едва 2%, което два пъти по-нисък дял спрямо същия период
на 2020 г. Обратната връзка и рекламациите се анализират на всяко тримесечие и се набелязват
действия за подобрение и намаляване на рекламациите. Цели, свързани с намаляването на
рекламациите имат всички служители, чиито отговорности и задължения могат да доведат до
възникване на рекламация.
Стандарт 24 ч.
Чрез „Стандарт 24 ч.“ опростихме услугата за доставка от офис до офис на Спиди в рамките
на 24 часа, което ни позволи да предложим на клиентите си изключително добра цена. Услугата
предлага и възможност за доставка до офис или друг адрес на клиента срещу допълнително
заплащане. Това насърчава клиентите ни да предпочитат доставките до офис на Спиди, което
спестява последните километри път на пратките и ни позволява да намаляваме вредните си
въздействия.
Предикт
Още през 2019 г. стартирахме услугата „Предикт“, която е уникална за българския пазар.
Тя осигурява изключително точно планиране на доставките и известява клиентите ни за точен
интервал от 1 час, в който могат да очакват пратката си. Тази услуга е полезна както за клиентите,
така и за служителите ни, защото е свързана с прецизиране на планирането и оптимизация в
маршрутите. Дава възможност дори и на новите служители да работят спокойно, защото е
свързана с карта, която определя маршрута и разпределя пратките възможно най-оптимално във
времето. Допълнително предимство на услугата е, че оптимизацията на маршрута и графика за
16/21
доставка намалява изминатото разстояние за доставка на пратка и свързаните с него
въздействия върху околната среда.
Смарт Контрол
Целта на Смарт Контрол е да задоволи нарастващите потребности на клиентите от пълна
и изчерпателна информация за пратките в реално време. Всеки получател, в момента на
изпращане на пратка за него, получава SMS, viber или е-мейл известие за очаквана на следващия
ден доставка с кратък линк към персонализирана страница „Cмарт Kонтрол“. След натискане на
линка или отварянето му в браузър, получателят на пратката може да намери цялата необходима
информация за: изпращача, съдържанието на пратката, дължимите суми за наложен платеж и
други, както и контрол върху нейната доставка. Клиентът има възможност да пренасочи пратката
до един от петте най-близки офиса или автомата на Спиди напълно безплатно в рамките на
същото населено място. В зависимост от часа на пренасочване, пратката може да бъде доставена
в същия работен ден или най-късно на следващия. Други безплатни опции са „Връщане на
куриера за повторно посещение“, в случаите, в които куриерът не е успял да се свърже с клиента,
„Отлагане на доставката за следващ ден“ и „Отказване на пратка“. За определени групи клиенти
е налична и опцията „Обратна връзка“. Чрез нея събираме много ценна за нас информация
относно предимствата на услугите, които предлагаме. Клиентите споделят от какво се нуждаят,
което ни дава яснота върху какво да се фокусираме и да подобряваме.
7. Управление на личните данни
Спиди АД приема сериозно своята отговорност за опазване неприкосновеността на
личния живот на потребителите и защитата на всички лични данни, до които компанията има
достъп във връзка с дейността си. Компанията ни спазва стриктно изискванията на
националното законодателство и Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на
Съвета от 27 април 2016 година за събиране и обработка на личните данни (GDPR). Нашата
Политика за защита на лични данни се прилага за всички лични данни, събирани и обработвани
от компанията, вкл. за личните данни на клиентите ни, когато посещават сайта на компанията
или използват нашите услуги.
Преди въвеждане на GDPR Спиди АД възложи на консултантска фирма одит на
управлението на личните данни. Консултантите изготвиха доклад, съдържащ предварителна
оценка (GAP анализ) на нашите налични практики и определи кои документи и регистри трябва
да бъдат преработени спрямо изискванията на GDPR. Беше извършен IT одит по методиката на
ISO 27001 стандарт за управление на информационната сигурност. Въпреки строгите изисквания
на стандарта, не бяха открити значими несъответствия и одитът беше успешен. В съответствие
със стандарта ежегодно се подновяват лицензи и програми. Приложенията са направени така,
че личните данни на клиентите не могат да бъдат достъпни. Уеб модулите изискват съгласие за
регистрация на лични данни. Редовно служители на компанията участват в дискусии с GDPR
екипа на DPD групата, с който се обменя информация за това с какви внедрени практики
разполагат. Този екип определя изискванията за извършване мониторинг и водене на отчетност.
За 2021 г. няма отчетени основателни жалби на наши клиенти за нарушаване на целостта
на личните данни при обработката им от страна на Спиди АД. Няма установени случаи на кражби
или загуба на данни на клиент.
VІ. ВЪПРОСИ, СВЪРЗАНИ С ПРАВАТА НА ЧОВЕКА
17/21
Спиди АД поставя на водещо място защитата на човешките права и недопускането на
никакви форми на поведение, което накърнява достойнството и правата на отделната личност,
нито толерира прояви на дискриминация.
Спиди АД не допуска проявления на никакви форми на дискриминация спрямо свои и
служители, като изискванията към тях и задълженията им, определени в трудовите договори и
длъжностните характеристики се основават единствено на изискванията на трудовото
законодателство.
В своята политика по наемане на служители, мениджмънтът на Спиди АД се ръководи от
принципа за равнопоставено третиране на всички кандидати, независимо от тяхната раса,
народност, етническа принадлежност, пол, произход, религия, образование, убеждения,
политическа принадлежност, лично и обществено положение или имуществено състояние.
Всички служители на дружеството се съобразяват с йерархическата си подчиненост в
рамките на установената вътрешна структура, като не допускат злоупотреби със служебното си
положение, изразяващи се в оказване на натиск или тормоз под каквато и да е форма спрямо
подчинени служители
В основата на нашата работа стоят етични принципи, основани на законност, лоялност,
честност, безпристрастност, компетентност, политическа неутралност, отговорност, зачитане на
личността и отчетност. За да сме сигурни, че те се разбират добре и по еднакъв начин от всички
в компанията, сме ги описали в нашия Етичен кодекс. Той покрива норми и поведения, свързани
с професионализма в отношенията ни, външния вид на служителите, дискриминация, рисково
поведение свързано с корупция, злоупотреба със служебно положение и конфликт на интереси,
приемане на подаръци и други облаги, опазване на служебна тайна и имущество,
кореспонденция в компанията.
Спиди АД е първата българска куриерска компания, внедрила система за управление на
качеството и сертифицирана за това. Ежегодно Спиди успешно преминава ресертификационен
одит по ISO 9001:2015.
1. Инициативи, свързани с етично поведение и резултати
Спиди АД има приет Етичният кодекс за поведението на служителите, който е достъпен
за всички служители в компанията и е задължителна част от обучението им. Провеждат се
обучения за запознаване с етичния кодекс, като част от въвеждащото обучение на всеки нов
служител. Всеки служител се запознава с разпоредбите на Етичния кодекс от прекия си
ръководител в 7-дневен срок от постъпването.
Осигурен е механизъм, чрез който в случай на некоректно поведение на служител или
подизпълнител може да бъде подаден сигнал към отдел „Човешки ресурси“. Това се случва
посредством нашата система HR Help Desk, която е добре разпозната от всички служители и има
високо ниво на употреба. Служителите имат на разположение и „горещ телефон“. Всички случаи
на оплаквания, свързани с непрофесионално поведение са адресирани в кратки срокове, което
е сред приоритетите на отдел „Човешки ресурси“ в компанията и е сред индикаторите за успех
на екипа. Досега не сме получавали оплаквания, свързани с нарушение на човешки права,
дискриминация или корупция.
2. Случаи на тежки последици върху правата на човека, свързани с решения и
действия на дружеството
18/21
През 2021 г. не са налице тежки последици върху правата на човека, свързани с решения
и действия на дружеството.
3. Ангажираност на предприятието за зачитане на правата на човека
Ръководството на дружеството осъзнава отговорността пред обществото за зачитане на
правата на човека във всички аспекти на своята дейност.
4. Наличие на проверки за спазване на правата на човека
През 2021 г. не са осъществявани проверки за спазване на правата на човека в рамките на
структурата на Спиди АД.
5. Договаряне в процеса на доставки по въпроси на правата на човека
В процеса на договаряне на доставки не се обсъждат въпроси на правата на човека,
въпреки че дружеството стриктно следи за репутацията на своите контрагенти.
6. Процеси и мерки за предотвратяване на трафика на хора, на всички форми на
експлоатация, принудителен и детски труд
Ръководството на дружеството осъжда всички форми на експлоатация на хора и
принудителен детски труд. В рамките на структурата на Спиди АД не се допуска експлоатация
на детски труд.
Независимо от възможностите за полагане на труд от непълнолетни лица, предвидени в
Кодекса на труда, поради естеството на работа в дружеството няма назначени непълнолетни
работници и/или служители.
VІІ. ВЪПРОСИ, СВЪРЗАНИ С БОРБАТА С КОРУПЦИЯТА И ПОДКУПИТЕ
• Спиди АД съблюдава правилата за чисто дарителство или спонсорство за всеки отделен
случай при условията на пълна прозрачност;
• Доставчиците и бизнес партньори са информирани за търговската политика на дружеството.
• Политиката на дружеството изключва ангажирането на компанията с която и да е политическа
партия.
1. Членство към Глобалния договор на ООН
Дружеството не е член на Глобалния договор на ООН и не оповестява ежегодно Комюнике
за напредъка.
2. Критериите при оценки на риска, свързан с корупция:
Наличието на ясно разписани процедури за установяване на корупционни практики е
ключово изискване за ефективно противодействие на проблема, както и за създаването на
предпоставки за добре функциониращо дружество с общинско участие.
Отделът за Вътрешен одит осъществява контрола върху предотвратяване на рискове,
свързани с корупция.
19/21
3. Процесите за вътрешен контрол и ресурсите, предназначени за
предотвратяване на корупцията и подкупите
Всички трансакции и разходи на дружеството се оценяват предварително и тези на
значителна стойност се одобряват от Изпълнителния директор, респективно Съвета на
директорите. Разработени са и се съблюдават правила за възлагане на обществени поръчки.
4. Механизми за подаване на сигнали за нарушения, корупция и др.
Не са предвидени специални механизми за подаване на сигнали за корупция.
VІІІ. ГРИЖА ЗА ОБЩЕСТВО
1. Социални инициативи
Като социално-отговорна компания, визията на Спиди АД е, че бизнесът трябва да поема
задължения не само в рамките на финансовото развитие и условията на труд, а и чрез полагане
на грижи за подобряване на обществените условия за живот.
Стремежът ни да предоставим качествени услуги при извънредни обстоятелства не ни
попречи да се придържаме към достъпността на услугата, с което успяхме да подкрепим и да
създадем условия на сигурност за клиентите ни. Поддържането на ниски цени за доставка е част
от ангажираността на Спиди АД като социално-отговорна куриерска компания, чиято мисия е да
предлага продукти и услуги с отговорна грижа за хората и гарантирана бизнес почтеност към
клиентите. Мениджмънтът на Спиди АД разглежда развитието на корпоративната устойчивост
като съвременен бизнес подход, който формулира дългосрочни стратегии не само в
икономическо измерение, а и като дългосрочна стратегия, с която създава ползи за клиенти,
служители и потребители.
Спиди за борба с енергийната бедност - инициатива на Schneider Electric #Дари енергия
Schneider Electric стартира втората фаза на социално отговорната си инициатива
#ДариЕнергия. Целта на кампанията е борбата с енергийната бедност. По време на втората фаза
на #ДариЕнергия на нуждаещи се семейства бяха раздадени специални пакети с пособия за
подобряване на енергийната ефективност в дома, както и материали със съвети за елиминиране
на енергийните загуби в домакинствата.
В #ДариЕнергия Schneider Electric си партнира с община Пловдив и Енергийна агенция
Пловдив. Сред участващите благотворителни организации са Национален алианс за работа с
доброволци (НАРД) и фондация "ДА". В проекта се включват и Speedy, веригите магазини
Praktiker и Mr.Bricolage – част от партньорската мрежа за продажби на Schneider Electric, както и
Филкаб, ключов дистрибутор на компанията у нас.
Спиди за подкрепа на науката и образованието
Спиди - Партньор на Международен конкурс по програмиране CodeIT 2021
Състезатели и партньори, между които и Спиди АД, събра онлайн церемонията по
обявяване на победителите от 21-ото издание на международния конкурс по програмиране
CodeIT, организиран от Мусала Софт. Официално обръщение отправи Президентът Румен Радев,
под чийто патронаж се провежда състезанието. Класираният на първо място е Мартин Копчев -
20/21
ученик в 11 клас, ПМГ „Акад. Иван Гюзелев“, гр. Габрово и част от Националния отбор по
информатика.
2. Подкрепа на местните общности
Speedy Parcel Shop
Програмата ни Speedy Parcel Shop е един от важните ни инструменти, чрез който
достигаме до максимална част от нашите клиенти. Тя предоставя възможност на нашите
партньори, малки бизнеси, да съчетаят бизнеса си с предоставяне на услуги на Спиди. Например
малък магазин за книги и канцеларски материали предоставя възможност на клиентите си да
получават или изпращат пратки чрез Спиди. По този начин нашите клиенти могат да се
възползват от услугите ни и в най-отдалечените точки на страната и да съчетават пазаруването с
посещение до наш офис. Характерно за този ни тип партньорство е минималната инвестиция,
която се изисква от партньора – достатъчно е да има компютър с интернет достъп и принтер. От
наша страна ги подкрепяме с необходимото оборудване - везна, скенер, етикетен принтер. Не
изискваме предварителни депозити от партньорите си, което е срещана практика в бранша. Това
предоставя реална възможност на партньорите ни да разширят бизнеса и приходите си,
добавяйки допълнителни услуги към досегашните си.
3. Спиди в подкрепа на здравето и спорта
Като компания, в която динамиката и движението са ежедневие, спортът и доброто
здраве са важни теми. На първо място се стремим да подкрепяме служителите си в
поддържането на здравето си и да осигуряваме все повече възможности за спорт. Темата е от
голямо значение за цялото ни общество, особено за децата и младежите, които тепърва
изграждат навиците си на движение. Затова от години Спиди традиционно подкрепя детски
спортни инициативи.
Спонсор на Световното младежко първенство по гребане в Пловдив
Спиди подкрепи Световното първенство по гребане за юноши и девойки, което се
проведе на Гребния канал в Пловдив от 11 до 15 август 2021 г. Над 600 юноши и девойки от 43
страни се надпреварваха за първите места.
Българската двойка без кърмчия Иван Янкулов и Цветомир Малинов се класира на 4-то
място, а четворката ни скул Христо Нешев, Иван Табаков, Васил Шунтов и Стефан Мутич пък
спечели финал Б, изпреварвайки със само 7 стотни екипажа на Русия.
Спонсорство на Триатлон Бургас - 2021
На 26-ти и 27-ми юни в гр. Бургас, Морска градина (северен плаж) се проведе
състезанието Триатлон Бургас 2021, насочено към аматьори и любители на триатлона над 18
години. Триатлонът бе организирано в партньорство и с подкрепата на Община Бургас и редица
спонсори и партньори, между които и Спиди АД.
В програмата на „Триатлон Бургас“ взеха участие всички национално представени
спортни клубове, членове на Българска Асоциация по Триатлон. За първа година бе
организирана корпоративна щафeта, в която участват компании с отбор от трима служители –
плувец, колоездач и бегач. Като подкрепа на състезанието на старта застанаха и световната
21/21
шампионка по шортрек Евгения Раданова, световният рекордьор по 12-часово непрекъснато
плуване Цанко Цанков и маратонецът Красимир Георгиев.
Подкрепа за Баскетболен Клуб ЦСКА и Волейболен клуб „Владо Николов“
За поредна година Спиди подкрепи Баскетболен Клуб ЦСКА и Волейболен клуб „Владо
Николов“. За нас е особена чест и радост да подадем ръка и да се радваме на успехите на децата
и младежите, избрали спорта за свое призвание и им пожелаваме да бъдат все така амбициозни
и устремени към целта.
Подкрепа на кампанията на KWIAT за Безплатен очен скрининг на деца и младежи
Отново подкрепяме кампанията на KWIAT за Безплатен очен скрининг на деца и младежи
През 2021 година KWIAT продължава своята инициатива за профилактика на детското
зрение. За девети пореден път деца и младежи от цялата страна на възраст 6-18 години могат да
си направят безплатен очен скрининг до края на октомври в една от над 100 оптики в страната.
Спиди в подкрепа на детски инициативи
С коледен дух на щедрост и грижа за децата, Спиди АД се ангажира с безвъзмездната
доставка на 60 пратки с детски книги, осигурени от Фондация „Детски книги” благодарение на
даренията на издателства и частни лица, участници в различни кампании в подкрепа на четенето.
Книгите бяха дарени на читателските клубове „Бисерче вълшебно” в цялата страна.
За поредна година Спиди АД прояви съпричастие към каузата на Сдружение на
родителите на деца със Синдром на Даун, като безвъзмездно достави календарите на
Сдружението за 2021 г. в цялата страна.
ДОКЛАД
за прилагане на
ПОЛИТИКА ЗА ВЪЗНАГРАЖДЕНИЯТА
НА ЧЛЕНОВЕТЕ НА СЪВЕТА НА ДИРЕКТОРИТЕ НА
СПИДИ АД за 2021 г.
През 2021 г. Дружеството е прилагало Политиката за възнагражденията на членовете на
съвета на директорите на Дружеството, в сила на база решението на Общото събрание на
акционерите от 30 септември 2020 г., оповестена на интернет страницата на Дружеството.
(наричана по-долу „Политика от 30 септември 2020 г.”).
Съвета на директорите има следния състав:
1. Валери Харутюн Мектупчиян
Председател
2. Авак Степан Терзиян
Член
3. Ив Пиер Луи Делма (от 17.09.2021 г.)
Член
4. Мари-Елен Жан Мишон (от 17.09.2021 г.)
Член
5. Седрик Фавр Лорен (от 17.09.2021 г.)
Член
6. Матийо Пол Робер Уинтжен (от 17.09.2021 г.)
Член
7. Венсан Франоса Пол Гуийе (от 17.09.2021 г.)
Член
8. Антоан Марсел Пол Тусен (от 17.09.2021 г.)
Член
9. Кейенви ЕООД (от 17.09.2021 г.)
Член
10. Георги Иванов Глогов (до 17.09.2021 г.)
Член
11. Данаил Василев Данаилов (до 17.09.2021 г.)
Член
12. Хенрик Януш Жиш (до 17.09.2021 г.)
Член
Докладът е изготвен от Съвета на директорите на Дружеството в изпълнение на изискването на чл.
12, ал. 1 от Наредба № 48 от 20 март 2013 г. в съответствие с Наредба за изменение и допълнение
на Наредба № 48 от 2013г. за изискванията към възнагражденията, (обн., ДВ, бр. 61 от 10.07.2020
г.). Докладът представлява самостоятелен документ към годишния финансов отчет на Дружеството
за 2021 г. и се представя на вниманието на акционерите на Дружеството, като може да бъде
обсъждан с членовете на Съвета на директорите (СД) на редовното годишно Общото Събрание на
акционерите на Дружеството.
Настоящият доклад отразява начина, по който политиката за възнагражденията е прилагана през
2021 г. Тя отразява фактическото прилагане на критериите за формиране на възнагражденията на
членовете на СД на дружеството, залегнали в приетата Наредба № 48 на КФН от 20.03.2013 г. и в
съответствие с Наредба за изменение и допълнение на Наредба № 48 от 2013г. за изискванията към
възнагражденията (обн., ДВ, бр. 61 от 10.07.2020 г.).
Целта е членовете на СД да работят мотивирано в интерес на Дружеството и акционерите, като
избягват потенциален и реален конфликт на интереси, да допринасят за изпълнение на бизнес
целите, дългосрочните интереси и устойчивостта на Дружеството, както и да въведат обективни и
измерими критерии за определяне на размера и изплащането на елементите, формиращи общото
възнаграждение на членовете на управителния орган.
През 2020 г. с решение на извънредното Общо събрание на Дружеството от 30 септември 2020 г. е
приета нова Политика за възнагражденията на членовете на Съвета на директорите на
Дружеството, в сила от 30 септември 2020 г. Докладът съдържа обобщена информация за новата
Политика за възнагражденията на членовете на Съвета на директорите на Дружеството, в сила от
30 септември 2020 г.
1. Информация относно процеса на вземане на решения при определяне на Политиката за
възнагражденията на членовете на съвета на директорите (Политиката), включително,
ако е приложимо, информация за мандата и състава на комитета по възнагражденията,
имената на външните консултанти, чиито услуги са били използвани при определянето
на политиката за възнагражденията;
Съветът на директорите на „Спиди“ АД разработва Политиката за възнагражденията на
членовете на Съвета на директорите („Политиката“), периодично подлага на преглед
основните й принципи и съответствие с приложимото законодателство, както и отговоря
за нейното прилагане. „Спиди“ АД не е формирало комитет по възнагражденията и до
момента не е използвало външни консултанти при нейното изготвяне.
В съответствие с Политиката от 30 септември 2020 г.:
- Дружеството преразглежда най-малко веднъж на всеки 4 години Политиката на
Дружеството, както и когато по преценка на Съвета на директорите са необходими
съществени изменения и/или допълнения в нея или това е необходимо за постигане на нейните
цели.;
- Всеки член на Съвета на директорите може да инициира преразглеждане на политиката
и/или да предложи конкретни изменения и/или допълнения в нея. Всички постъпили
предложения се разглеждат на заседание на Съвета на директорите и се подлагат на
гласуване, като протоколът от заседанието отчита проведените обсъждания и
резултатите от гласуването. Приетите предложения за изменения и/или допълнения на
политиката се предлагат за обсъждане и приемане от Общото събрание на акционерите.;
Размерът на възнагражденията на Съвета на директорите се съобразяват с пазарните
условия с цел привличането, задържането и мотивирането на подходящи и компетентни
лица. Същевременно нивата на възнагражденията са обвързани и с възнагражденията на
висшия управленски персонал. Последните са част от цялостната политика за управление на
персонала, където условията на труд и възнагражденията се определят от нивата на
възложените отговорности и постигнатите резултати на всички служители в
Дружеството.
Съгласно Политиката Дружеството може да изплаща на членовете на Съвета на
директорите както постоянно, така и променливо възнаграждение. Изплащането на
променливо възнаграждение се извършва в съответствие с обективни и измерими критерии
за постигнати резултати, определени с решение от Общото събрание. Критериите за
постигнати резултати от дейността насърчават стабилността на Дружеството в
дългосрочен план и включват финансови и нефинансови показатели, които са от значение за
дългосрочната дейност на Дружеството.
Съгласно Политиката на Дружеството размерът на постоянното възнаграждение на
членовете на Съвета на директорите се определя с решение на Общото събрание на
акционерите, в съответствие с изискването на чл. 116в, ал. 1 от ЗППЦК. Размерът на
постоянното възнаграждение на Изпълнителния директор се определя в сключения с него
договор за възлагане на управлението.
Общото Събрание на Дружеството е определило размера на постоянното брутно
възнаграждение на всеки от членовете на Съвета на директорите при тяхното назначаване
като през годините е актуализирано. Последната актуализация на постоянното
възнаграждение на членовете на Съвета на директорите е на основание решение на Общото
събрание на Дружеството от 29.06.2021 г.
Общото Събрание на Дружеството е определило размера на постоянното брутно
възнаграждение на Изпълнителния директор на Дружеството при неговото назначаване
като през годините е актуализирано. С изпълнителния директор на Дружеството е подписан
Договор за управление. Последната актуализация на постоянното възнаграждение на
Изпълнителния директор на Дружеството е на основание решение на Общото събрание на
Дружеството от 29.06.2021 г.
2. Информация относно относителната тежест на променливото и постоянното
възнаграждение на членовете на управителните и контролни органи;
Членовете на Съвета на директорите получават фиксирано и променливо възнаграждение, с
изключение на представителя на ГеоПост СА.
Не е определено конкретно съотношение или методология за определяне на дела на променливото
и постоянното възнаграждение.
Изплатеното през 2020 г. променливо възнаграждение (на база постигнати резултати през 2019
г.) е 30% от общо полученото възнаграждение за членовете на СД (без изпълнителния директор)
и 22% за изпълнителния директор.
40% от променливото възнаграждение се разсрочва за 3 години на равни месечни вноски.
3. Информация относно критериите за постигнати резултати, въз основа на които се
предоставят опции върху акции, акции на дружеството или друг вид променливо
възнаграждение и обяснение как критериите за изплащане на променливото
възнаграждение се извършва в съответствие с обективни и измерими резултати, които
насърчават стабилността на дружеството в дългосрочен план и включват нефинансови
показатели, допринасят за дългосрочните интереси на дружеството;
Политиката не предвижда предоставяне на променливо възнаграждение на членовете на Съвета
на директорите под формата на акции на дружеството, опции върху акции или други права за
придобиване на акции. Не се предвиждат възнаграждения, основаващи се на промени в цената на
акциите на дружеството. Не се предвиждат ползи или облаги, свързани с доброволно пенсионно
и/или здравно осигуряване.
Критериите за определяне на допълнителното променливо възнаграждение се подбират по начин,
който:
- са в посока дългосрочен и устойчив растеж;
- гарантират висока рентабилност и поддържане на висока финансова независимост и
ликвидност, съответно ниско ниво на риск;
- включват нефинансови критерии, които поставят краткосрочни и средносрочни цели за
постигане на конкретни оперативни резултати;
- са лесно измерими.
Одобрените с Решение на Съвета на директорите от 29.06.2021 г. критерии за изплащане на
променливо възнаграждение за 2020 г. са:
- Финансови критерии – постигане на консолидирана EBITDA от 60 млн. лв. през 2021 г.
- Нефинансови критерии – рамкови споразумения с доставчици за внедряване на
автоматизирани линии за обработка на малки пратки в София-запад и Букурещ. Пускане
в експлоатация на портални скенери и автоматично измерване на теглото във всички
разпределителни центрове в България.
4. Пояснение на прилаганите методи за преценка дали са изпълнени критериите за
постигнатите резултати;
Определените финансови и нефинансови критерии са ясно измерими. СД получава гласуваното от
ОСА променливо възнаграждение при изпълнението на поставените цели, а ако не се постигнат,
гласуваното променливо възнаграждение не се получава.
Изпълнението на критериите се констатира от Съвета на директорите на база на одитиран
финансов отчет.
5. Пояснение относно зависимостта между възнаграждението и постигнатите резултати;
Изплащането на променливо възнаграждение се извършва в съответствие с обективни и
измерими критерии за постигнати резултати, предварително определени от дружеството в
политиката за възнагражденията
6. Основните плащания и обосновка на годишната схема за изплащане на бонуси и/или на
всички други непарични допълнителни възнаграждения;
През отчетната финансова година размерът на изплатеното възнаграждение на членовете на
Съвета ни директорите е, както следва:
Променливи
възнаграждения
Допълнителни
възнаграждения
Постоянни
възнаграждения
в лв.
в лв.
в лв.
Валери Харутюн Мектупчиян
66 667
-
358 417
Авак Степан Терзиян
27 778
-
66 000
Антоан Марсел Пол Тусен
9779
Кейенви ЕООД
9779
Георги Иванов Глогов
43 093
33 000
Данаил Василев Данаилов
43 093
33 000
Общо:
180 631
509 975
Останалите членове на Съвета на директорите не са получавали възнаграждение.
През 2021 г. са изплатени променливи възнаграждения в размер на 181 хил. лв. Тази сума включва
одобреното през 2020 г. променливо възнаграждение, 1/3 от 40% от одобреното през
предходните три години (преди 2020 г.) променливо възнаграждение, какво и пълната сума на
разсрочените възнаграждения на Георги Глогов и Данаил Данаилов;.
Останалите 40% от променливото възнаграждение на Валери Мектупчиян и Авак Терзиян за 2020
г. е начислено и разсрочено за плащане за следващите 3 години.
Поставените цели, постигнати и одобрени, за 2020 г. бяха:
- Финансови критерии – постигане на консолидирани приходи от 245 млн. лв. през 2020 г.
- Нефинансови критерии - Оборудване на регионалните депа със система от портални
скенери за автоматично приемане и замерване на обемното тегло на пратките; и пълна
автоматизация по приемане, сканиране, претегляне и разпределение на пратки до 3 кг. -
пилотен проект в хъб София-изток.
С приемането на ГФО за 2020 г. на Общото събрание от 17.09.2021 г. бе установено, че
критериите са изпълнени и одобреното променливо възнаграждение следва да бъде изплатено.
7. Описание на основните характеристики на схемата за допълнително доброволно
пенсионно осигуряване и информация относно платените и/или дължимите вноски от
дружеството в полза на членовете на съвета на директорите за съответната финансова
година;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на допълнително
доброволно пенсионно или здравно осигуряване.
8. Информация за периодите на отлагане на изплащането на променливите
възнаграждения;
Променливите възнаграждения на съвета на директорите се изплащат разсрочено в рамките на
3 г. на равни плащания.
9. Информация за политиката на обезщетенията при прекратяване на договорите;
Няма предвидени допълнителни обезщетения при прекратяване на мандатите на членовете на
Съвета на директорите.
В случаите на едностранно прекратяване на договора на изпълнителния директор с предизвестие
от Дружеството и когато не се настъпили вреди за Дружеството, се изплаща обезщетение в
размер на 3 пъти месечното му брутно възнаграждение, както и обезщетение за неизползваната
част от годишната му отпуска (на която има право) пропорционално на ежемесечното му
брутно възнаграждение.
В Политиката за възнагражденията са уредени следните изисквания за максимален размер на
дължимите обезщетения при прекратяването на Договора за управление на Изпълнителния
директор:
- при предсрочно прекратяване - общият размер на обезщетенията, дължими на лицето
във връзка с предсрочното прекратяване, в това число и плащанията, свързани със срока
на предизвестие или предвидени в клаузата, забраняваща извършването на конкурентна
дейност, не могат да надвишават сумата от изплатените годишни постоянни
възнаграждения на лицето за две години. В случай, че прекратяването на договора се
дължи на незадоволителни резултати и/или на виновно поведение на Изпълнителния
директор, обезщетения не се дължат.
- при неспазено предизвестие - не може да надвишава размера на възнаграждението на
Изпълнителния директор за неспазения срок. Обезщетението, платимо във връзка с
прекратяване на Договора за управление, както и обезщетението, произтичащо от
забрана за извършване на конкурентна дейност, не може да надвишава всяко размера на
изплатените годишни постоянни възнаграждения на Изпълнителния директор за една
година.
10. Информация за периода, в който акциите не могат да бъдат прехвърляни и опциите
върху акции не могат да бъдат упражнявани, при променливи възнаграждения основани
на акции;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
11. Информация за политиката за запазване на определен брой акции до края на мандата на
членовете на управителните и контролни органи след изтичане на периода по т. 10;
Неприложимо
12. Информация, относно договорите на членовете на съвета на директорите, включително
срока на всеки договор, срока на предизвестието за прекратяване и детайли относно
обезщетенията и/или други дължими плащания в случай на предсрочно прекратяване;
Членовете на управителните и контролни органи на Спиди АД нямат сключени трудови
договори (избрани са с решение на общото събрание на акционерите), с изключение на
Изпълнителния директор на Спиди АД, който притежава договор за управление, сключен
за неопределен срок, действието на които се прекратява по всяко време, по взаимно
съгласие на страните и по единодушно решение на Съвета на директорите. В случай на
прекратяване на договора на Изпълнителния директор на Спиди АД с предизвестие от
страна на дружеството се изплаща обезщетение в размер на 3 пъти месечното му брутно
възнаграждение. По-подробна информация за дължимите обезщетения е посочена в т.9
по-горе.
13. Пълният размер на възнаграждението и на другите материални стимули на членовете на
съвета на директорите за съответната финансова година;
Пълният размер на начислените възнаграждения на Съвета на директорите за 2021 г. са,
както следва:
Променливи
възнаграждения
Допълнителни
възнаграждения
Постоянни
възнаграждения
в лв.
в лв.
в лв.
Валери Харутюн Мектупчиян
66 667
-
358 417
Авак Степан Терзиян
27 778
-
66 000
Антоан Марсел Пол Тусен
9779
Кейенви ЕООД
9779
Георги Иванов Глогов
5 556
33 000
Данаил Василев Данаилов
5 556
33 000
Общо:
105 556
509 975
Забележка: Посочените по-горе възнаграждения на членовете на Съвета на директорите не включват начислените
задължителни осигурителни вноски за сметка на Спиди АД
14. Информация за възнаграждението на всяко лице, което е било член на управителен или
контролен орган в публично дружество за определен период през съответната финансова
година:
a. пълния размер на изплатеното и/или начислено възнаграждение на лицето за съответната
финансова година;
Информация, предоставена в точка 6 и 13.
b. възнаграждението и други материални и нематериални придобивки, получени от лицето от
дружества от същата група;
През 2021 г. Валери Мектупчиян е получил възнаграждения от Спиди ЕООД в размер на
24 262 лв.
Останалите членове на Съвета на директорите не са получавали възнаграждения от
други дружества от същата група.
c. възнаграждение, получено от лицето под формата на разпределение на печалбата и/или
бонуси и основанията за предоставянето им;
Информация, предоставена в точка 6
d. Всички допълнителни плащания за услуги, предоставени от лицето, извън обичайните му
функции, когато подобни плащания са допустими съгласно сключения с него договор;
Няма изплатени суми на лицата, извън дължимите като членове на СД.
e. платеното и/или начислено обезщетение по повод прекратяване на функциите му по време
на последната финансова година;
Неприложимо
f. обща оценка на всички непарични облаги, приравнени на възнаграждения, извън
посочените в букви „а” - „д”;
Няма такива
g. информация относно всички предоставени заеми, плащания на социално- битови разходи и
гаранции от дружеството или от негови дъщерни дружества или други дружества, които са
предмет на консолидация в годишния му финансов отчет, включително данни за
оставащата неизплатена част и лихвите;
Няма такива
15. информация по отношение на акциите и/или опциите върху акции и/или други схеми за
стимулиране въз основа на акции:
a. брой на предложените опции върху акции или предоставените акции от дружеството през
съответната финансова година и условията, при които са предложени, съответно
предоставени;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
b. брой на упражнените опции върху акции през съответната финансова година и за всяка от
тях, броят на акциите и цената на упражняване на опцията или стойността на лихвата по
схемата за стимулиране на база акции към края на финансовата година;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
c. брой на неупражнените опции върху акции към края на финансовата година, включително
данни относно тяхната цена и дата на упражняване и съществени условия за упражняване
на правата;
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
d. всякакви промени в сроковете и условията на съществуващи опции върху акции, приети
през финансовата година.
Политиката не предвижда получаването на възнаграждения под формата на акции,
опции върху акции или други права за придобиване на акции.
16. Годишно изменение на възнаграждението, резултатите на дружеството и на средния
размер на възнагражденията на основа пълно работно време на служителите в
дружеството, които не са директори, през предходните поне пет финансови години,
представени заедно по начин, който да позволява съпоставяне.
2017
2018
2019
2020
2021
В хил. лв.
Брутно възнаграждение на СД
588
588
588
589
616
Възнаграждение на служители на пълно работно
време, без директорите/членовете на СД (в т.ч.
социални придобивки и неизползвани отпуски)
21 153
24 073
27 529
35 877
41 815
Ср. годишен брой служители по трудови договори
(без тези в майчинство)
1 128
1 145
1 368
1 528
1 776
Ср. годишно възнаграждение на служител
19
21
20
23
24
Приходи от куриерски услуги
102 811
121 128
142 435
173 216
209 265
Нетна печалба за годината
8 350
12 155
17 732
22 510
29 922
Изменение на възнаграждението на СД
0.0%
0.0%
0.2%
4.5%
Ръст възнаграждение на служители (без
членове на СД)
13.8%
14.4%
30.3%
16.8%
Ръст ср. годишно възнаграждение на
служител
10.5%
-4.8%
15.0%
2.4%
Ръст приходи от куриерски услуги
17.8%
17.6%
21.6%
29.8%
Ръст нетна печалба
45.5%
45.9%
26.9%
32.9%
17. Информация за упражняване на възможността да се изиска връщане на променливото
възнаграждение
Променливо възнаграждение подлежи на връщане, когато данните, на чиято база е било
определено са се оказали неточни. В този случай, възнаграждението се коригира
пропорционално на постигнатите резултати и се уведомява засегнатото лице. Самото
решение за възстановяване на сумите се взема от общото събрание на акционерите.
През 2021 г. не са правени корекции в одобрение променливи възнаграждения.
18. Информация за всички отклонения от процедурата за прилагането на политиката за
възнагражденията във връзка с извънредни обстоятелства по чл. 11, ал. 13, включително
разяснение на естеството на извънредните обстоятелства и посочване на конкретните
компоненти, които не са приложени.
Няма отклонения при прилагане на политиката за възнагражденията.
19. Съществени изменения в политиката през изминалия период.
През 2021 г. не са правени промени. Настоящата политика за възнагражденията на
членовете на СД на „Спиди“ АД е приета с решение на ОСА от 30.09.2020 г. и е
1
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
ДОКЛАД НА НЕЗАВИСИМИЯ ОДИТОР
До
Акционерите
на „СПИДИ“ АД
Доклад относно одита на индивидуалния финансов отчет
Мнение
Ние извършихме одит на индивидуалния финансовия отчет на „Спиди“ АД
(„Дружеството“), съдържащ индивидуалния отчет за финансовото състояние към 31
декември 2021 г. и индивидуалния отчет за всеобхватния доход, индивидуалния отчет
за промените в собствения капитал и индивидуалния отчет за паричните потоци за
годината, завършваща на тази дата, както и пояснителните приложения към
индивидуалния финансов отчет, съдържащи оповестяване на съществените счетоводни
политики и друга пояснителна информация.
По наше мнение, приложеният индивидуален финансов отчет представя достоверно,
във всички съществени аспекти, финансовото състояние на Дружеството към 31
декември 2021 г. и неговите финансови резултати от дейността и паричните му потоци
за годината, завършваща на тази дата, в съответствие с Международните стандарти за
финансово отчитане (МСФО), приети от Европейския съюз (ЕС).
База за изразяване на мнение
Ние извършихме нашия одит в съответствие с Международните одиторски стандарти
(МОС). Нашите отговорности съгласно тези стандарти са описани допълнително в
раздела от нашия доклад „Отговорности на одитора за одита на индивидуалния
финансов отчет“. Ние сме независими от Дружеството в съответствие с Международния
етичен кодекс на професионалните счетоводители (включително Международни
стандарти за независимост) на Съвета за международни стандарти по етика за
счетоводители (Кодекса на СМСЕС), заедно с етичните изисквания на Закона за
независимия финансов одит (ЗНФО), приложими по отношение на нашия одит на
финансовия отчет в България, като ние изпълнихме и нашите други етични отговорности
в съответствие с изискванията на ЗНФО и Кодекса на СМСЕС. Ние считаме, че
одиторските доказателства, получени от нас, са достатъчни и уместни, за да осигурят
база за нашето мнение.
Ключови одиторски въпроси
Ключови одиторски въпроси са тези въпроси, които съгласно нашата професионална
преценка са били с най-голяма значимост при одита на индивидуалния финансов отчет
за текущия период. Тези въпроси са разгледани като част от нашия одит на
2
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
индивидуалния финансов отчет като цяло и формирането на нашето мнение относно
него, като ние не предоставяме отделно мнение относно тези въпроси. За всеки въпрос,
включен в таблицата по-долу, описанието как този въпрос бе адресиран при проведения
от нас одит, е направено в този контекст.
Ключов одиторски въпрос
Как този ключов одиторски въпрос
беше адресиран при проведения от
нас одит
Активи „право на ползване“ и
задължения по лизинг
Оповестяванията на Дружеството
относно Активи „право на ползване“ и
задължения по лизинг се съдържат в
приложение 2.16 Лизинг, Приложение
2.27 Преценки от определящо значение
при прилагане на счетоводната
политика на дружеството. Ключови
приблизителни оценки и предположения
с висока несигурност и Приложение 15
Договори за лизинг.
За целите на своята основна оперативна
дейност Дружеството има сключени и
постоянно сключва значителен брой
договори за лизинг на помещения и
транспортни средства в качеството му на
лизингополучател. Тези операции са
съществен компонент в общия му обем
бизнес трансакции.
Към 31 декември 2021 г. стойността на
активите „право на ползване“ и
задълженията по лизинг, признати в
индивидуалния отчет за финансовото
състояния, са с обща стойност 70,093 хил.
лв. (31.12.2020 г. : 58,612 хил. лв.) и
съответно 64,633 хил. лв. (31.12.2020 г.
56,613 хил. лв.).
МСФО 16 Лизинги изисква
лизингополучателите да отчитат всички
лизинги по единен нов модел, който
налага балансовото им признаване. За
този модел е присъща повишена
- В тази област нашите одиторски
процедури включиха:
- Получаване на разбиране на процеса
по сключване и наблюдение на
договори за лизинг с контрагенти.
Идентифициране на процедури по
въвеждане, поддържане и контрол на
база на информация за действащите
договори.
- Получаване на разбиране относно
подхода на ръководството на
Дружеството към разработването на
ключовите критерии, предположения и
преценки, използвани при анализа и
оценката на условията по лизинговите
договори
- Преглед и оценяване на анализа на
ръководството на Дружеството по
отношение на сключените нови
договори за лизинг и модификация на
вече сключените такива през 2021 г.,
на извадкова база. Преглед на
подкрепяща информация относно
направените ключови преценки от
страна ръководството на Дружеството.
- Анализ на адекватността на основните
преценки и допускания на
ръководството при идентифициране
на договори като договори за лизинг,
определянето на нелизинговите
елементи, срока на лизинга и опции за
удължаване, сроковете на
амортизациите и приложения
диференциран лихвен процент.
3
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
сложност на изчисленията и повече
значителни преценки от страна на
ръководството при анализа и оценката на
сключените договори по отношение на :
наличието или не на контрол върху
ползването на даден актив;
идентифициран ли е или не активът по
договора; срока на договора, вкл. опциите
за удължаване; състава на
възнаграждението; ефектите от
промените в условията на договора;
диференциалния лихвен процент и др.
подобни. Допълнително, приложените
допускания са обект на и на несигурност,
свързани с ефектите от пандемията от
COVID-19.
Поради значимостта на посочените по-
горе обстоятелства , че:
а) спецификите на счетоводното
отчитане, съдържащо значителни
преценки и предположения от страна на
ръководството, и присъща висока
несигурност при определянето на
приблизителната оценка на активите
„правото на ползване“ и пасивите
„задължение по лизинг“ и свързаните с
тях разходи в текущата печалба или
загуба, както и
б) съществеността на тези отчетни обекти
за целия индивидуален финансов отчет
на Дружеството, ние сме определили този
въпрос като ключов одиторски въпрос.
- Детайлни тестове по същество за
проверка на математическата точност
при изчислението на стойността на
активите „право на ползване“ и
задълженията за лизинг към
31.12.2021 г. и на съответните разходи
за лихви и амортизации за 2021 година
- Потвърждение на лизинговите суми,
чрез изпращане на писма за
потвърждение
- Преглед на оповестяванията за оценка
на достатъчността и адекватността на
оповестяванията в индивидуалния
годишен финансов отче на
Дружеството в съответствие със
съответните счетоводни стандарти.
Други въпроси
Индивидуалният финансов отчет на СПИДИ АД за годината, завършваща на 31
декември 2020 година, е одитиран от друг одитор, който е издал одиторски доклад с
немодифицирано мнение относно този индивидуален отчет с дата 31 март 2021 г.
4
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
Друга информация, различна от индивидуалния финансов отчет и одиторския
доклад върху него
Ръководството носи отговорност за другата информация. Другата информация се
състои от доклад за дейността, в т.ч. декларация за корпоративно управление,
нефинансова декларация и доклад за изпълнение на политиката за възнагражденията,
изготвени от ръководството за съгласно Глава седма от Закона за счетоводството, но
не включва индивидуалния финансов отчет и нашия одиторски доклад върху него, която
получихме преди датата на нашия одиторски доклад.
Нашето мнение относно индивидуалния финансов отчет не обхваща другата
информация и ние не изразяваме каквато и да е форма на заключение за сигурност
относно нея, освен ако не е изрично посочено в доклада ни и до степента, до която е
посочено.
Във връзка с нашия одит на индивидуалния финансов отчет, нашата отговорност се
състои в това да прочетем другата информация и по този начин да преценим дали тази
друга информация е в съществено несъответствие с индивидуалния финансов отчет
или с нашите познания, придобити по време на одита, или по друг начин изглежда да
съдържа съществено неправилно докладване. В случай че на базата на работата, която
сме извършили, ние достигнем до заключение, че е налице съществено неправилно
докладване в тази друга информация, от нас се изисква да докладваме този факт.
Нямаме какво да докладваме в това отношение.
Отговорности на ръководството и на лицата, натоварени с общо управление за
индивидуалния финансов отчет
Ръководството носи отговорност за изготвянето и достоверното представяне на този
индивидуален финансов отчет в съответствие с МСФО, приети от ЕС, приложими в
България и за такава система за вътрешен контрол, каквато ръководството определя
като необходима за осигуряване изготвянето на финансови отчети, които не съдържат
съществени неправилни отчитания, независимо дали дължащи се на измама или
грешка.
При изготвяне на индивидуалния финансов отчет ръководството носи отговорност за
оценяване способността на Дружеството да продължи да функционира като действащо
предприятие, оповестявайки, когато това е приложимо, въпроси, свързани с
предположението за действащо предприятие и използвайки счетоводната база на
основата на предположението за действащо предприятие, освен ако ръководството не
възнамерява да ликвидира Дружеството или да преустанови дейността му, или ако
ръководството на практика няма друга алтернатива, освен да постъпи по този начин.
Лицата, натоварени с общо управление, носят отговорност за осъществяването на
надзор над процеса по финансово отчитане на Дружеството
5
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
Отговорности на одитора за одита на индивидуалния финансов отчет
Нашите цели са да получим разумна степен на сигурност относно това дали
индивидуалният финансов отчет като цяло не съдържа съществени неправилни
отчитания, независимо дали дължащи се на измама или грешка, и да издадем одиторски
доклад, който да включва нашето одиторско мнение. Разумната степен на сигурност е
висока степен на сигурност, но не е гаранция, че одит, извършен в съответствие с МОС,
винаги ще разкрива съществено неправилно отчитане, когато такова съществува.
Неправилни отчитания могат да възникнат в резултат на измама или грешка и се считат
за съществени, ако би могло разумно да се очаква, че те, самостоятелно или като
съвкупност, биха могли да окажат влияние върху икономическите решения на
потребителите, вземани въз основа на този индивидуален финансов отчет.
Като част от одита в съответствие с МОС, ние използваме професионална преценка и
запазваме професионален скептицизъм по време на целия одит. Ние също така:
⎯ идентифицираме и оценяваме рисковете от съществени неправилни отчитания в
индивидуалния финансов отчет, независимо дали дължащи се на измама или
грешка, разработваме и изпълняваме одиторски процедури в отговор на тези
рискове и получаваме одиторски доказателства, които да са достатъчни и уместни,
за да осигурят база за нашето мнение. Рискът да не бъде разкрито съществено
неправилно отчитане, което е резултат от измама, е по-висок, отколкото риска от
съществено неправилно отчитане, което е резултат от грешка, тъй като измамата
може да включва тайно споразумяване, фалшифициране, преднамерени пропуски,
изявления за въвеждане на одитора в заблуждение, както и пренебрегване или
заобикаляне на вътрешния контрол.
⎯ получаваме разбиране за вътрешния контрол, имащ отношение към одита, за да
разработим одиторски процедури, които да са подходящи при конкретните
обстоятелства, но не с цел изразяване на мнение относно ефективността на
вътрешния контрол на Дружеството.
⎯ оценяваме уместността на използваните счетоводни политики и разумността на
счетоводните приблизителни оценки и свързаните с тях оповестявания, направени
от ръководството.
⎯ достигаме до заключение относно уместността на използване от страна на
ръководството на счетоводната база на основата на предположението за действащо
предприятие и, на базата на получените одиторски доказателства, относно това
дали е налице съществена несигурност, отнасяща се до събития или условия, които
биха могли да породят значителни съмнения относно способността на Дружеството
да продължи да функционира като действащо предприятие. Ако ние достигнем до
заключение, че е налице съществена несигурност, от нас се изисква да привлечем
внимание в одиторския си доклад към свързаните с тази несигурност оповестявания
в индивидуалния финансов отчет или в случай че тези оповестявания са
неадекватни, да модифицираме мнението си. Нашите заключения се основават на
одиторските доказателства, получени до датата на одиторския ни доклад. Бъдещи
събития или условия обаче могат да станат причина Дружеството да преустанови
функционирането си като действащо предприятие.
6
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
⎯ оценяваме цялостното представяне, структура и съдържание на индивидуалния
финансов отчет, включително оповестяванията, и дали индивидуалният финансов
отчет представя основополагащите за него сделки и събития по начин, който постига
достоверно представяне.
Ние комуникираме с лицата, натоварени с общо управление, наред с останалите
въпроси, планирания обхват и време на изпълнение на одита и съществените
констатации от одита, включително съществени недостатъци във вътрешния контрол,
които идентифицираме по време на извършвания от нас одит.
Ние предоставяме също така на лицата, натоварени с общо управление, изявление, че
сме изпълнили приложимите етични изисквания във връзка с независимостта и че ще
комуникираме с тях всички взаимоотношения и други въпроси, които биха могли разумно
да бъдат разглеждани като имащи отношение към независимостта ни, а когато е
приложимо, и предприетите действия за елиминиране на заплахите или приложените
предпазни мерки.
Сред въпросите, комуникирани с лицата, натоварени с общо управление, ние
определяме тези въпроси, които са били с най-голяма значимост при одита на
индивидуалния финансов отчет за текущия период и които следователно са ключови
одиторски въпроси. Ние описваме тези въпроси в нашия одиторски доклад, освен в
случаите, в които закон или нормативна уредба възпрепятства публичното
оповестяване на информация за този въпрос или когато, в изключително редки случаи,
ние решим, че даден въпрос не следва да бъде комуникиран в нашия доклад, тъй като
би могло разумно да се очаква, че неблагоприятните последствия от това действие биха
надвишили ползите от гледна точка на обществения интерес от тази комуникация.
Доклад във връзка с други законови и регулаторни изисквания
Допълнителни въпроси, които поставя за докладване Законът за счетоводството
и Законът за публичното предлагане на ценни книжа
В допълнение на нашите отговорности и докладване съгласно МОС, описани по-горе в
раздела „Друга информация, различна от индивидуалния финансов отчет и одиторския
доклад върху него“ по отношение на индивидуалния доклад за дейността, декларацията
за корпоративно управление, нефинансовата декларация и доклада за изпълнение на
политиката на възнагражденията, ние изпълнихме и процедурите, добавени към
изискваните по МОС, съгласно „Указания относно нови и разширени одиторски доклади
и комуникация от страна на одитора" на професионалната организация на
регистрираните одитори в България, Института на дипломираните експерт-
счетоводители (ИДЕС)“. Тези процедури касаят проверки за наличието, както и проверки
на формата и съдържанието на тази друга информация с цел да ни подпомогнат във
формиране на становище относно това дали другата информация включва
оповестяванията и докладванията, предвидени в Глава седма от Закона за
счетоводството и в Закона за публичното предлагане за ценни книжа (чл. 100н, ал. 10
7
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
от ЗППЦК във връзка с чл. 100н, ал. 8, т. 3 и 4 от ЗППКЦ, както и чл. 100н, ал. 13 от
ЗППЦК във връзка с чл. 116в, ал. 1 от ЗПППЦК), приложими в България.
Становище във връзка с чл. 37, ал. 6 от Закона за счетоводството
На базата на извършените процедури, нашето становище е, че:
а) Информацията, включена в индивидуалния доклад за дейността за финансовата
година, за която е изготвен индивидуалният финансов отчет, съответства на
индивидуалния финансов отчет.
б) Индивидуалният доклад за дейността е изготвен в съответствие с изискванията на
Глава седма от Закона за счетоводството и на чл. 100(н), ал. 7 от Закона за
публичното предлагане на ценни книжа.
в) В декларацията за корпоративно управление за финансовата година, за която е
изготвен индивидуалният финансов отчет, е представена изискваната съгласно
Глава седма от Закона за счетоводството и чл. 100 (н), ал. 8 от Закона за публичното
предлагане на ценни книжа информация.
г) Нефинансовата декларация за финансовата година, за която е изготвен
индивидуалният финансов отчет, е предоставена и изготвена в съответствие с
изискванията на Глава седма от Закона за счетоводството.
д) Докладът за изпълнение на политиката за възнагражденията за финансовата година,
за която е изготвен индивидуалният финансов отчет, е предоставен и отговаря на
изискванията, определени в наредбата по чл. 116в, ал. 1 от Закона за публичното
предлагане на ценни книжа.
Становище във връзка с чл. 100(н), ал. 10 във връзка с чл. 100 н, ал. 8, т. 3 и 4 от Закона за
публичното предлагане на ценни книжа
На база на извършените процедури и на придобитото познаване и разбиране на
дейността на предприятието и средата, в която то работи, по наше мнение, описанието
на основните характеристики на системите за вътрешен контрол и управление на риска
на предприятието във връзка с процеса на финансово отчитане, което е част от доклада
за дейността (като елемент от съдържанието на декларацията за корпоративно
управление) и информацията по чл. 10, параграф 1, букви "в", "г", "е", "з" и "и" от
Директива 2004/25/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004 година
относно предложенията за поглъщане, не съдържат случаи на съществено неправилно
докладване.
Допълнително докладване относно одита на индивидуалния финансовия отчет
във връзка с чл. 100(н), ал. 4, т. 3 от Закона за публичното предлагане на ценни
книжа
Изявление във връзка с чл. 100(н), ал. 4, т. 3, б. „б“ от Закона за публичното
предлагане на ценни книжа
Информация относно сделките със свързани лица е оповестена в Приложение 35 към
индивидуалния финансов отчет. На база на извършените от нас одиторски процедури
върху сделките със свързани лица като част от нашия одит на индивидуалния финансов
отчет като цяло, не са ни станали известни факти, обстоятелства или друга
информация, на база на които да направим заключение, че сделките със свързани лица
8
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България
не са оповестени в приложения индивидуален финансов отчет за годината, завършваща
на 31 декември 2021 г., във всички съществени аспекти, в съответствие с изискванията
на МСС 24 „Оповестяване на свързани лица“. Резултатите от нашите одиторски
процедури върху сделките със свързани лица са разгледани от нас в контекста на
формирането на нашето мнение относно индивидуалния финансов отчет като цяло, а
не с цел изразяване на отделно мнение върху сделките със свързани лица.
Изявление във връзка с чл. 100(н), ал. 4, т. 3, б. „в” от Закона за публичното
предлагане на ценни книжа
Нашите отговорности за одит на индивидуалния финансов отчет като цяло, описани в
раздела на нашия доклад „Отговорности на одитора за одита на индивидуалния
финансов отчет“, включват оценяване дали индивидуалният финансов отчет представя
съществените сделки и събития по начин, който постига достоверно представяне. На
база на извършените от нас одиторски процедури върху съществените сделки,
основополагащи за индивидуалния финансов отчет за годината, завършваща на 31
декември 2021 г., не са ни станали известни факти, обстоятелства или друга
информация, на база на които да направим заключение, че са налице случаи на
съществено недостоверно представяне и оповестяване в съответствие с приложимите
изисквания на МСФО, приети от Европейския съюз. Резултатите от нашите одиторски
процедури върху съществените за индивидуалния финансов отчет сделки и събития на
Дружеството са разгледани от нас в контекста на формирането на нашето мнение
относно индивидуалния финансов отчет като цяло, а не с цел изразяване на отделно
мнение върху тези съществени сделки.
Докладване за съответствие на електронния формат на индивидуалния
финансов отчет, включен в годишния индивидуален финансов отчет за
дейността по чл.100н, ал.4 от ЗППЦК с изискванията на Регламента на ЕЕЕФ
В допълнение на нашите отговорности и докладване относно МОС, описани по-горе в
раздела „Отговорности на одитора за одита на индивидуалния финансов отчет“, ние
изпълнихме процедурите, съгласно „Указания относно изразяване на одиторско мнение
във връзка с прилагането на единния европейски електронен формат (ЕЕЕФ) за
финансовите отчети на дружества, чиито ценни книжа са допуснати за търгуване на
регулиран пазар в Европейския съюз (ЕС)“ на професионалната организация на
регистрираните одитори в България, Института на дипломираните експерт-
счетоводители (ИДЕС)“.Тези процедури касаят проверка на формата и дали четимата
от човек част на този електронен формат съответства на одитирания индивидуален
финансов отчет и изразяване на становище по отношение на съответствието на
електронния формат на индивидуалния финансов отчет на „Спиди АД“ за годината
завършваща на 31 декември 2021 година, приложен в електронния файл
„747800N0666HD1320P53-20211231-BG-SEP.xhtml”,с изискванията на Делегиран
Регламент (ЕС) 2019/815 на Комисията от 17 декември 2018 г. за допълнение на
директива 2004/109/ЕО на Европейския парламент и на Съвета чрез регулаторни
технически стандарти за определянето на единния електронен формат за отчитане
(„Регламент на ЕЕЕФ“). Въз основа на тези изисквания, електронният формат на
индивидуалния финансов отчет, включен в годишния индивидуален отчет за дейността
по чл. 100н, ал. 4 от ЗППЦК, трябва да бъде представен в XHTML формат.
9
Мазарс ООД
Ул. Московска №3, ет. 4.
София 1000, България